{"id":6669,"date":"2021-02-24T18:50:24","date_gmt":"2021-02-24T16:50:24","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6669"},"modified":"2022-07-11T16:54:27","modified_gmt":"2022-07-11T14:54:27","slug":"reducing-employee-turnover","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/fuhrung\/verringerung-der-mitarbeiterfluktuation\/","title":{"rendered":"8 Ideen zur Verringerung der Mitarbeiterfluktuation"},"content":{"rendered":"
Startseite<\/a><\/span> \" 8 Ideen zur Verringerung der Mitarbeiterfluktuation<\/span><\/span><\/div>\n\n

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Eine geringe Mitarbeiterfluktuation ist das Ziel vieler Unternehmen, und das zu Recht. Wenn die Fluktuationsrate nicht zufriedenstellend ist, m\u00fcssen Sie sich um die Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter k\u00fcmmern, und personelle Ver\u00e4nderungen k\u00f6nnen die Projekte Ihres Unternehmens schnell zum Scheitern bringen. Organisationen, die an Kundenprojekten arbeiten - Agenturen, Software-Beratungsunternehmen usw. - m\u00fcssen diese Faktoren besonders im Auge behalten.<\/strong><\/p>\n

Auch wenn die meisten Ihrer Mitarbeiter nicht aktiv auf der Suche nach einer neuen Stelle sind, sind sie doch an interessanten Angeboten interessiert.<\/span> Emplify's<\/span> Der Bericht \"Employee Engagement Trends 2020\" ergab, dass 73% der Mitarbeiter \"derzeit offen f\u00fcr eine neue Karrierem\u00f6glichkeit\" sind. Interessanterweise ist das Fluktuationsrisiko f\u00fcr Mitarbeiter, die schon l\u00e4nger in Ihrem Unternehmen t\u00e4tig sind, nicht viel geringer. Laut derselben Studie sind 63% der Mitarbeiter mit einer Betriebszugeh\u00f6rigkeit von mehr als 10 Jahren in einem bestimmten Unternehmen ebenfalls offen f\u00fcr neue M\u00f6glichkeiten.<\/span><\/p>\n

Bedeutet das, dass Ihre Bem\u00fchungen um eine Verringerung der Mitarbeiterfluktuation hoffnungslos sind? Ganz und gar nicht. Mit den richtigen Strategien k\u00f6nnen Sie das Engagement und die Loyalit\u00e4t Ihrer Mitarbeiter definitiv verbessern. Eine niedrigere Fluktuationsrate sollte bald zusammen mit greifbaren Vorteilen f\u00fcr Ihr Unternehmen folgen.<\/span><\/p>\n

Welche Vorteile bietet die Verbesserung der Mitarbeiterbindung?<\/b><\/h2>\n

Wenn Sie die Mitarbeiterfluktuation verringern, wirkt sich dies positiv auf das Endergebnis Ihres Unternehmens aus. Die Einstellung und Eingliederung neuer Mitarbeiter kann sehr kostspielig sein, daher liegt es im Interesse Ihres Unternehmens, gute Mitarbeiter zum Bleiben zu bewegen.<\/span><\/p>\n

H\u00e4ufige Ver\u00e4nderungen in Ihrem Talentpool k\u00f6nnen auch dazu f\u00fchren<\/span> Projektterminierung<\/a> Ausgaben<\/span>. In vielen Branchen sind einige Stellen bekannterma\u00dfen schwer zu besetzen. Infolgedessen m\u00fcssen Ihre Mitarbeiter in der Zwischenzeit m\u00f6glicherweise neue Aufgaben \u00fcbernehmen. Nehmen wir an, Ihr Team arbeitet an der Entwicklung einer mobilen Anwendung, aber ein leitender Entwickler verl\u00e4sst Ihr Unternehmen mitten im Projekt. Selbst wenn das Projekt gut dokumentiert ist, wird der Rest des Teams wahrscheinlich nicht in der Lage sein, 100% der verlorenen Zeit f\u00fcr die Suche und Schulung eines Ersatzes aufzuholen.<\/span><\/p>\n

Noch schwieriger wird es, wenn Ihr Unternehmen an mehreren Projekten gleichzeitig arbeitet. Das ist in der Regel bei Agenturen oder Softwareh\u00e4usern der Fall. Erfolgreich<\/span> Ressourcenzuweisung<\/span><\/a> kann an sich schon schwierig sein. Wenn Sie mit einer hohen Mitarbeiterfluktuation zu k\u00e4mpfen haben, ist es eine gro\u00dfe Herausforderung, die richtigen Teammitglieder den richtigen Projekten zuzuweisen und diese Projekte auf Kurs zu halten.<\/span><\/p>\n

Die Agenturen m\u00fcssen auch den Ruf ihres Teams in den Augen der Kunden ber\u00fccksichtigen. Ihre Kunden werden wahrscheinlich zumindest einige der Teammitglieder kennenlernen, die ihre Projekte zum Leben erwecken. Das ist eine Gelegenheit, Vertrauen aufzubauen und die Kunden von der Kompetenz Ihrer Teammitglieder zu \u00fcberzeugen. Wenn der Kunde regelm\u00e4\u00dfig neue Mitarbeiter kennen lernen muss, weil die bisherigen ausscheiden, k\u00f6nnte er sich fragen, ob Ihr Unternehmen wirklich ein vertrauensw\u00fcrdiger Partner ist.<\/span><\/p>\n

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Wie l\u00e4sst sich die Mitarbeiterfluktuation verringern?<\/b><\/h2>\n

Inzwischen wissen Sie, dass eine Verringerung der Mitarbeiterfluktuation f\u00fcr Ihr Unternehmen von Vorteil ist. An dieser Stelle ist es wichtig zu erw\u00e4hnen, dass wir Strategien er\u00f6rtern werden, die Ihnen helfen, die freiwillige Fluktuation zu bek\u00e4mpfen: Menschen, die Ihr Unternehmen aus eigenem Antrieb verlassen. Wir sprechen hier nicht von den Mitarbeitern, die Sie entlassen, da dies in erster Linie davon abh\u00e4ngt, dass Sie die richtigen Mitarbeiter einstellen. Zugegeben, das ist ein interessantes Thema, aber es verdient einen eigenen Blogbeitrag \u00fcber die Einstellung der richtigen Mitarbeiter f\u00fcr Ihr Unternehmen.<\/span><\/p>\n

Heute wollen wir uns auf die Strategien konzentrieren, die Sie anwenden k\u00f6nnen, um Mitarbeiter dazu zu bewegen, in Ihrem Unternehmen zu bleiben, anstatt zu k\u00fcndigen. Wir hoffen, dass diese Ideen Ihnen dabei helfen werden, das Arbeitsumfeld, das Sie f\u00fcr Ihre Mitarbeiter geschaffen haben, zu analysieren und Verbesserungsm\u00f6glichkeiten zu finden.<\/span><\/p>\n

Verstehen, warum Menschen aufh\u00f6ren<\/strong><\/h3>\n

Das Wichtigste zuerst. Bevor Sie voreilige Schl\u00fcsse ziehen wie \"die Leute verlassen unser Unternehmen, weil sie \u00fcberarbeitet sind\", ist es immer am besten, Ihre Mitarbeiter direkt zu fragen. Sicherlich k\u00f6nnten sich Ihre Annahmen als zutreffend erweisen, aber Sie werden wahrscheinlich auch Probleme aufdecken, von denen Sie gar nicht wussten, dass sie Ihren Mitarbeitern zu schaffen machen. Ein gr\u00fcndliches Gespr\u00e4ch mit dem Mitarbeiter, der Ihr Unternehmen verl\u00e4sst, ist ein Muss. Sie werden wertvolle Erkenntnisse \u00fcber Ihr Unternehmen gewinnen, und es wird Ihnen hoffentlich gelingen, sich in gutem Einvernehmen zu trennen.<\/span><\/p>\n

Evaluieren Sie regelm\u00e4\u00dfig die Bed\u00fcrfnisse Ihrer Mitarbeiter<\/strong><\/h3>\n

Nat\u00fcrlich ist ein K\u00fcndigungsgespr\u00e4ch nicht die einzige Gelegenheit, um herauszufinden, was Ihre Mitarbeiter besch\u00e4ftigt. Gew\u00f6hnen Sie sich an, regelm\u00e4\u00dfig den Puls Ihres Teams zu f\u00fchlen. Wenn Sie die aktuellen Bed\u00fcrfnisse Ihres Teams kennen, haben Sie die M\u00f6glichkeit, auf diese Erkenntnisse zu reagieren und hoffentlich zu verhindern, dass jemand k\u00fcndigt. Wie k\u00f6nnen Sie die Gef\u00fchle Ihrer Mitarbeiter effizient \u00fcberwachen? Die manuelle Vorbereitung, Verteilung und Auswertung von Mitarbeiterbefragungen kann sehr zeitaufw\u00e4ndig sein. Zum Gl\u00fcck gibt es Tools wie<\/span> Officevibe<\/span> oder<\/span> Peakon<\/span> erm\u00f6glichen es Ihnen, kurze Umfragen zu versenden und die aggregierten Ergebnisse zu verfolgen.<\/span><\/p>\n

F\u00f6rderung der Work-Life-Balance durch \u00dcberwachung der Arbeitsbelastung der Mitarbeiter<\/b><\/h3>\n

Sie k\u00f6nnen sich wahrscheinlich vorstellen, dass die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ein wesentlicher Faktor f\u00fcr das Gl\u00fcck Ihrer Mitarbeiter ist. Um produktiv und engagiert zu bleiben, m\u00fcssen sie Zeit haben, die sie mit ihren Lieben verbringen oder ihren Hobbys nachgehen k\u00f6nnen. Leider ist es nicht unbedingt einfach, Menschen zu erkennen, die mit einer \u00fcberm\u00e4\u00dfigen Arbeitsbelastung zu k\u00e4mpfen haben (lesen Sie \u00fcber Workload-Management<\/a>). Manchmal erf\u00e4hrt man von ihrer Frustration erst, wenn sie ihre K\u00fcndigungspapiere einreichen.<\/span><\/p>\n

Unter<\/span> Teamdeck<\/span>glauben wir, dass die \u00dcberwachung<\/span> Ressourcenauslastung<\/span><\/a> ist eine gute M\u00f6glichkeit, solche Situationen zu vermeiden. So k\u00f6nnen Sie sehen, wer zu viele Aufgaben f\u00fcr seine Kapazit\u00e4t hat und wer zus\u00e4tzliche Aufgaben gebrauchen k\u00f6nnte. Mit robusten<\/span> Ressourcenmanagement-Software<\/span><\/a>k\u00f6nnen Sie die Arbeitsbelastung jedes Einzelnen leicht verfolgen und Anpassungen am Projektplan vornehmen, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter zufrieden und produktiv bleiben.\u00a0<\/span><\/p>\n

Geben Sie Ihren Mitarbeitern mehr Flexibilit\u00e4t<\/b><\/h3>\n

Flexibles Arbeiten ist ein Trend, der von vielen Unternehmen aufgegriffen wird. Fernarbeit ist in Zeiten von COVID-19 zur neuen Normalit\u00e4t f\u00fcr Unternehmen geworden, aber Ihren Mitarbeitern noch mehr Flexibilit\u00e4t zu bieten, k\u00f6nnte eine hervorragende Strategie sein, um hohe Fluktuationsraten zu bek\u00e4mpfen.\u00a0<\/span><\/p>\n

Wie k\u00f6nnen Sie flexible Arbeit einf\u00fchren? Zun\u00e4chst einmal sollten Sie Ihre Mitarbeiter nach ihren Bed\u00fcrfnissen und Vorlieben fragen. Ist die M\u00f6glichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, f\u00fcr sie eine Priorit\u00e4t? Ben\u00f6tigen sie einen gewissen Spielraum bei den Arbeitszeiten? Vielleicht ist eine<\/span> 4-Tage-Arbeitswoche<\/span> w\u00e4re ein System, das Ihr Unternehmen entscheidend ver\u00e4ndern w\u00fcrde?<\/span><\/p>\n

Auch bei den Sozialleistungen f\u00fcr Ihre Mitarbeiter k\u00f6nnen Sie f\u00fcr mehr Flexibilit\u00e4t sorgen. Es gibt M\u00f6glichkeiten, Ihre Teammitglieder \u00fcber die Details ihrer Verg\u00fcnstigungen entscheiden zu lassen. Einige von ihnen w\u00fcrden eine Mitgliedschaft im Fitnessstudio bevorzugen, w\u00e4hrend andere ein Audible-Abonnement sch\u00e4tzen w\u00fcrden. Da jeder Mitarbeiter andere Bed\u00fcrfnisse hat, sollten Sie sich f\u00fcr einen Partner entscheiden, der Flexibilit\u00e4t bei der Wahl der Leistungen bietet.<\/span><\/p>\n

F\u00f6rderung des Teamgeistes<\/b><\/h3>\n

Teambesprechungen allein werden die Mitarbeiterfluktuation wahrscheinlich nicht wesentlich verringern. Wenn Sie sich jedoch t\u00e4glich um die F\u00f6rderung des Teamgeistes bem\u00fchen, werden sich Ihre Mitarbeiter wahrscheinlich engagierter und zufriedener am Arbeitsplatz f\u00fchlen. Sie m\u00fcssen kein gro\u00dfes Budget f\u00fcr eine internationale Reise und eine luxuri\u00f6se Unterkunft bereitstellen. Ein bescheidener Brettspielabend k\u00f6nnte eine M\u00f6glichkeit f\u00fcr Ihre Mitarbeiter sein, sich besser kennen zu lernen und Gemeinsamkeiten zu finden. Best\u00e4ndigkeit ist wichtig: Wenn Ihre Unternehmenskultur die Kameradschaft nicht f\u00f6rdert, wird eine einmalige Veranstaltung keinen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung haben.\u00a0<\/span><\/p>\n

Sind Sie besorgt, dass die Umstellung auf Fernarbeit Ihre Bem\u00fchungen um die Teambildung beeintr\u00e4chtigt? Sie k\u00f6nnen einige<\/span> Ideen f\u00fcr teambildende Aktivit\u00e4ten aus der Ferne hier<\/span>.<\/span><\/p>\n

F\u00f6rderung der Transparenz<\/b><\/h3>\n

Es sollte Sie nicht \u00fcberraschen, dass Ihre Mitarbeiter wissen wollen, was in ihrem Arbeitsumfeld vor sich geht. Ohne Kenntnis der allgemeinen Strategie, der Unternehmensziele und des Auftrags ist es schwieriger, sich zu engagieren oder gute Ideen f\u00fcr seine Aufgaben zu entwickeln.<\/span><\/p>\n

Beachten Sie, dass eine transparente Unternehmenskultur nicht nur auf Unternehmensebene, sondern auch auf Projektebene wichtig ist.<\/span> Transparenz des Projekts<\/span><\/a> wird die Produktivit\u00e4t Ihres Teams verbessern und das Gef\u00fchl der Zugeh\u00f6rigkeit und der Zielsetzung st\u00e4rken, was wesentlich dazu beitr\u00e4gt, die Fluktuationsrate niedrig zu halten.\u00a0<\/span><\/p>\n

Entwicklungsziele setzen und Lernen erleichtern<\/b><\/h3>\n

Die Statistiken sprechen f\u00fcr sich selbst. 1\/3 der Menschen<\/span> befragt von Instracture<\/span><\/a> gaben an, dass sie einen Arbeitsplatz verlassen haben, weil sie sich mehr Entwicklungsm\u00f6glichkeiten w\u00fcnschten. Die M\u00f6glichkeit, sich beruflich weiterzuentwickeln, ist f\u00fcr Ihre Mitarbeiter \u00e4u\u00dferst wichtig, und Sie sollten dies ber\u00fccksichtigen, wenn Sie versuchen, die Mitarbeiterfluktuation zu verringern. Haben Ihre Teammitglieder klare Entwicklungsziele, OKRs oder KPIs? Ist der Karrierepfad in Ihrem Unternehmen f\u00fcr die Mitarbeiter klar? Bieten Sie ein Fortbildungsbudget an? Wenn Sie eine dieser Fragen mit \"Nein\" beantworten, laufen Sie Gefahr, dass Ihre Mitarbeiter zu einem Unternehmen abwandern, das ihnen Wachstum und Entwicklung erm\u00f6glicht.<\/span><\/p>\n

Bewertung der Mitarbeiterverg\u00fctung und -leistungen<\/b><\/h3>\n

Eine hohe Mitarbeiterfluktuation kann darauf zur\u00fcckzuf\u00fchren sein, dass die Mitarbeiter Angebote mit h\u00f6heren L\u00f6hnen und besseren Leistungen erhalten. Nat\u00fcrlich sind Sie nicht immer in der Lage, der bestbezahlte Arbeitgeber auf dem Markt zu sein. Dennoch sollten Sie die Verg\u00fctung Ihrer Mitarbeiter regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcfen, um sicherzustellen, dass Ihre Teammitglieder f\u00fcr ihre Arbeit nicht unterbezahlt sind. Das Gleiche gilt f\u00fcr die Sozialleistungen. F\u00fchren Sie regelm\u00e4\u00dfig eine Bedarfsanalyse durch und pr\u00fcfen Sie, was Ihre Wettbewerber anbieten. Wenn es Ihnen gelingt, Ihre Mitarbeiter in finanzieller Hinsicht und in Bezug auf die Sozialleistungen zufrieden zu stellen, werden Sie die Fluktuation in Ihrem Unternehmen mit gro\u00dfer Wahrscheinlichkeit verringern.\u00a0<\/span><\/p>\n

Senkung der Mitarbeiterfluktuation und Verbesserung des Engagements Ihrer Teammitglieder<\/b><\/h2>\n

Eine niedrige Fluktuationsrate ist f\u00fcr Arbeitgeber nat\u00fcrlich besorgniserregend. Obwohl die Gr\u00fcnde f\u00fcr die K\u00fcndigung Ihres Unternehmens unterschiedlich sein k\u00f6nnen und Sie sie auf jeden Fall analysieren sollten, haben wir einige ziemlich universelle Strategien skizziert, die Sie anwenden k\u00f6nnen, um die Mitarbeiterfluktuation zu verringern und Ihre neuen Mitarbeiter mit einer einladenden Unternehmenskultur zu begeistern. Kennen Sie noch andere todsichere Methoden zur Senkung der Fluktuationsrate? Schreiben Sie uns im Chat eine Nachricht!<\/span><\/p>\n

Suchen Sie nach einer hilfreichen Unterst\u00fctzung bei der Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation?<\/strong><\/h2>\n

Hill-Knowlton, Stormind Games und Wunderman Thompson haben sich f\u00fcr die Ressourcenplanungssoftware Teamdeck entschieden. M\u00f6chten Sie wissen, aus welchem Grund?<\/p>\n

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