{"id":6440,"date":"2020-10-13T14:22:29","date_gmt":"2020-10-13T12:22:29","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6440"},"modified":"2023-04-26T09:06:50","modified_gmt":"2023-04-26T07:06:50","slug":"lessons-from-remote-digital-agencies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/teamgluck\/lektionen-von-externen-digitalagenturen\/","title":{"rendered":"Remote-Marketing-Agentur - Lektionen, die Sie von 7 erfolgreichen Remote-Digitalagenturen lernen k\u00f6nnen"},"content":{"rendered":"
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Es ist nun schon ein paar Monate her, dass die Coronavirus-Pandemie Tausende von Unternehmen dazu gezwungen hat, auf Fernarbeit umzustellen. Viele Teams stehen nun vor einem Dilemma: \"Kehren wir (zumindest vor\u00fcbergehend) ins B\u00fcro zur\u00fcck, oder nehmen wir den Remote-Modus endg\u00fcltig an?\"<\/span><\/p>\n

Als F\u00fchrungskraft eines Unternehmens haben Sie vielleicht weniger Angst vor der Telearbeit als noch im Jahr 2019. Plus,\u00a0<\/span>Forscher sagen voraus<\/span><\/a>\u00a0dass die Nachfrage der Arbeitnehmer nach Telearbeit zunehmen wird. Andererseits bedeutet die Tatsache, dass Ihr Unternehmen die Zeit der erzwungenen Telearbeit \u00fcberlebt hat, nicht, dass Sie das Beste daraus machen.\u00a0<\/span><\/p>\n

Wenn Sie sich langfristig f\u00fcr eine ferngesteuerte Arbeitsweise entscheiden, sollten Sie von erfolgreichen Unternehmen lernen. Lassen Sie sich von ihren Ideen inspirieren, versuchen Sie, ihre Fehler zu vermeiden, und ber\u00fccksichtigen Sie ihre Ratschl\u00e4ge. In diesem Blogbeitrag m\u00f6chten wir Ihnen einige<\/span> Tipps f\u00fcr die Fernarbeit von sieben Agenturen, die in einem entfernten Umfeld erfolgreich sind<\/span><\/strong>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Was k\u00f6nnen wir also von ihnen lernen?<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t

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Erleichtern Sie eine gute Zusammenarbeit<\/strong><\/h2>\n

Animalz<\/span><\/a>\u00a0ist eine Full-Service-Agentur f\u00fcr Content Marketing mit Teammitgliedern, die sich in verschiedenen Teilen der Welt befinden. Wir haben Haley Bryant, ihren COO, gefragt, wie eine reibungslose Zusammenarbeit aus der Ferne gew\u00e4hrleistet werden kann. Das hat sie uns zu sagen:<\/span><\/p>\n

\nZusammenarbeit ist die Grundlage unseres Gesch\u00e4fts. Wir wissen, dass Inhalte ein Mannschaftssport sind und wir als Team gewinnen. Wir verlassen uns stark auf einander, um Feedback zu geben, Ideen auszutauschen, Probleme zu durchdenken und die besten Inhalte f\u00fcr unsere Kunden zu erstellen.\u00a0<\/span><\/em><\/p>\n

Eine gute Zusammenarbeit erfordert den Aufbau vertrauensvoller Beziehungen, und wir sind in der Lage, Vertrauen aufzubauen, indem wir mit gutem Beispiel vorangehen und Systeme schaffen, die die Zusammenarbeit per Fernzugriff auf verschiedene Weise unterst\u00fctzen:<\/span><\/em><\/p>\n

- Wir helfen den Menschen, sich informell zu vernetzen, indem wir Teamsitzungen, Erfahrungsaustausch und zuf\u00e4llige 1:1-Gespr\u00e4che veranstalten, um Verbindungen zu f\u00f6rdern und Silos aufzubrechen.<\/span><\/em><\/p>\n

- Wir legen klare Erwartungen dar\u00fcber fest, welche Kan\u00e4le f\u00fcr welchen Zweck verwendet werden sollen. Slack ist z. B. f\u00fcr dringende Angelegenheiten gedacht, Quip f\u00fcr Projekte, die weitgehend asynchron verwaltet werden k\u00f6nnen, Meetings f\u00fcr Brainstorming oder zur Kl\u00e4rung von Fragen, und unser internes Wiki ist f\u00fcr das Festhalten von Ressourcen gedacht.<\/span><\/em><\/p>\n

- Wenn m\u00f6glich, versuchen wir, einen kurzen Anruf oder einen Zoom-Chat zu t\u00e4tigen, um Probleme live zu besprechen.<\/span><\/em><\/p>\n

- Wir schaffen Mechanismen, die asynchrone Arbeit und Zusammenarbeit f\u00f6rdern, damit Teammitglieder \u00fcber Zeitzonen hinweg zusammenarbeiten k\u00f6nnen, ohne rund um die Uhr arbeiten zu m\u00fcssen.<\/span><\/em><\/p>\n

Unser Collaboration-Stack umfasst Front, Quip, Slack und Airtable.<\/span><\/em>\n<\/p><\/blockquote>\n

Wie Sie sehen, ist eine erfolgreiche Zusammenarbeit aus der Ferne m\u00f6glich, wenn Sie \u00fcber die richtige Werkzeuge<\/a> (wie zum Beispiel Software f\u00fcr die Verwaltung von Marketingressourcen<\/a>)und Prozessen k\u00f6nnen Ihre Teammitglieder ihre beste Arbeit leisten, auch wenn sie nicht im selben Raum sitzen. Wenn Sie weitere Tipps zur Aufrechterhaltung einer guten Leistung bei der Fernarbeit erhalten m\u00f6chten, lesen Sie unseren Leitfaden \u00fcber <\/span>Fernproduktivit\u00e4t<\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Geben Sie wertvolles Feedback aus der Ferne\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Fernmitarbeiter scheuen sich vielleicht, einander Feedback zu geben, weil sie glauben, dass es einfacher ist, ihre Botschaft in einem pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4ch zu vermitteln. Nat\u00fcrlich muss man sich bei der Kommunikation aus der Ferne pr\u00e4zise ausdr\u00fccken und klar kommunizieren. Ehrlich gesagt w\u00e4re es gut, wenn Ihre Mitarbeiter unter allen Umst\u00e4nden so kommunizieren w\u00fcrden, aber beim Chatten \u00fcber Slack oder Zoom m\u00fcssen sie besonders aufmerksam sein.\u00a0<\/span><\/p>\n

Gleichzeitig ist es notwendig, Feedback zu geben, um sicherzustellen, dass Ihre Teammitglieder beruflich wachsen. Was ist eine praktikable L\u00f6sung f\u00fcr Remote-Teams?\u00a0<\/span>Hanno<\/span><\/strong>, ein auf die Gesundheitsbranche spezialisiertes Team f\u00fcr digitale Produkte, teilte ihr Feedback aus der Ferne\u00a0<\/span>Ansatz in einem Blogeintrag<\/span><\/a>. Zun\u00e4chst stellten sie sicher, dass sie den Zweck von Feedback erl\u00e4uterten, eine klare Unterscheidung zwischen Feedback und Leistungsbewertung vornahmen und zeitlich begrenzte Feedback-Richtlinien aufstellten. Als Hannos Team bereit war, sich gegenseitig Feedback zu geben, richteten sie einen Zoom-Anruf ein, an dem alle teilnehmen konnten, sowie eine virtuelle\u00a0<\/span>Wandbild<\/span><\/a>\u00a0Whiteboard, um Haftnotizen mit darauf geschriebenem Feedback zu sammeln. Lesen Sie mehr \u00fcber den Videoanruf f\u00fcr strukturiertes Feedback\u00a0<\/span>hier<\/span><\/a>.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Unterst\u00fctzen Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter<\/strong><\/h2>\n

Bei Investitionen in Werkzeuge - wie Projektplanungstools<\/a> - die sich positiv auf das Arbeitsleben Ihrer Teammitglieder auswirken, sollten Sie auch deren Privatleben nicht vergessen. Es ist sehr wichtig, die psychische Gesundheit der Mitarbeiter anzuerkennen und zu unterst\u00fctzen. Dazu geh\u00f6rt nat\u00fcrlich, dass Sie daf\u00fcr sorgen, dass Ihre Unternehmenskultur und Ihre Gesch\u00e4ftsprozesse das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter nicht beeintr\u00e4chtigen. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen Sie aber auch Instrumente und M\u00f6glichkeiten anbieten, die ihnen helfen, gl\u00fccklich und gesund zu bleiben.\u00a0<\/span><\/p>\n

Wenn Sie ein Unternehmen sind, das an einem entfernten Standort arbeitet, k\u00f6nnen Sie sich auch um die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter k\u00fcmmern.\u00a0<\/span><\/p>\n

Nehmen Sie zum Beispiel Pandable. Dabei handelt es sich um ein SEO-Beratungsunternehmen, das haupts\u00e4chlich mit Finanz- und Technologieunternehmen zusammenarbeitet. Eines der Elemente von\u00a0<\/span>Sozialleistungen von Pandable<\/span><\/a>\u00a0Paket ist der Zugang zu Headspace, einer Achtsamkeits-App. Ihre Mitarbeiter k\u00f6nnen die App \u00fcberall nutzen, um \u00c4ngste zu bek\u00e4mpfen, Stress abzubauen und besser zu schlafen.<\/span><\/p>\n

Tools zur Unterst\u00fctzung der Projektkoordination aus der Ferne verwenden<\/strong><\/h2>\n

Leitung des Projektteams<\/a> - station\u00e4r und aus der Ferne - k\u00f6nnte eine Quelle von Kopfschmerzen sein. Die F\u00e4higkeit, Projekte als verteiltes Team durchzuf\u00fchren, ist wahrscheinlich eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr Unternehmen, die neu an einem anderen Ort t\u00e4tig sind. Team\u00fcbergaben, Entwurfspr\u00fcfungen, Kundenworkshops - all diese Prozesse scheinen viel einfacher zu sein, wenn man sich nur in einem Raum treffen kann. Das bedeutet jedoch nicht, dass Sie keine qualitativ hochwertigen Projekte liefern k\u00f6nnen, wenn Sie aus der Ferne arbeiten - viele erfolgreiche Remote digitale Agenturen<\/a> das Gegenteil beweisen. Was ist ihr Geheimnis? Werkzeuge, die die Projektkoordination erleichtern.\u00a0<\/span><\/p>\n

Serie acht<\/span><\/strong>,\u00a0<\/span><\/strong>ein preisgekr\u00f6ntes Kreativstudio, ist dank leistungsf\u00e4higer Tools vollst\u00e4ndig ferngesteuert und voll produktiv.\u00a0<\/span>Sie verwenden<\/span><\/a>\u00a0InVision f\u00fcr die Vorschau von Entw\u00fcrfen und das Sammeln von Feedback und Trello f\u00fcr den \u00dcberblick \u00fcber die Aufgaben in der Projektmanagement-Pipeline.\u00a0<\/span><\/p>\n

Wir haben k\u00fcrzlich eine\u00a0<\/span>Liste der 45 Apps f\u00fcr Digitalagenturen<\/span><\/a>. Es enth\u00e4lt viele Anwendungen, die die Zusammenarbeit und Kommunikation per Fernzugriff unterst\u00fctzen, darunter unsere eigene\u00a0<\/span>Teamdeck<\/span>, a Werkzeug zur Ressourcenplanung<\/a>, Mitarbeiter-Zeiterfassung<\/a>und auch die Urlaubsmanagementsystem<\/a> Funktion.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t

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Bieten Sie flexible Sozialleistungen an<\/strong><\/h2>\n

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern erlauben, von \u00fcberall aus zu arbeiten, bieten Sie ihnen bereits viel Flexibilit\u00e4t. Um Ihr Agenturteam noch gl\u00fccklicher zu machen, k\u00f6nnten Sie diesen Ansatz auch auf andere Verg\u00fcnstigungen ausdehnen, die Sie anbieten. Werfen Sie zum Beispiel einen Blick auf die Wochenpl\u00e4ne. Vielleicht ist eine 4-Tage-Woche ein gutes System f\u00fcr Ihr Team?\u00a0<\/span><\/p>\n

Flexibilit\u00e4t ist wichtig, denn sie erm\u00f6glicht es Ihnen, auf die Bed\u00fcrfnisse der verschiedenen Teammitglieder einzugehen.<\/span>\u00a0<\/span><\/strong>Tinuiti<\/span><\/strong><\/a>, eine unabh\u00e4ngige Performance-Marketing-Agentur, setzt auf ihre Philosophie, die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, und bietet ihren Teammitgliedern flexible Verg\u00fcnstigungen. F\u00fcr den Anfang haben sie eine unbegrenzte PTO-Politik und\u00a0<\/span>Flexible Freitage<\/span><\/a>-Arbeitnehmer k\u00f6nnen freitags k\u00fcrzer arbeiten. Ein flexibler Arbeitgeber sollte auch rechtzeitig auf die sich \u00e4ndernden Bed\u00fcrfnisse seiner Belegschaft reagieren. Tinuiti wei\u00df, dass es derzeit sehr schwierig ist, von zu Hause aus zu arbeiten, wenn man Eltern ist, und bietet daher Unterst\u00fctzungsprogramme f\u00fcr Eltern an, die von zu Hause aus arbeiten und ihre Kinder betreuen. Ihre Bem\u00fchungen werden von der Branche anerkannt: Tinuiti\u00a0<\/span>wurde k\u00fcrzlich zum<\/span><\/a>\u00a0#1 Best Place to Work von Ad Age im zweiten Jahr in Folge.\u00a0<\/span><\/p>\n

Profitieren Sie von Kommunikationsrichtlinien<\/strong><\/h2>\n

F\u00fcr viele neu gegr\u00fcndete Teams ist die Einrichtung eines Slack-Unternehmenskontos ein logischer erster Schritt. Wir bei Teamdeck sind gro\u00dfe Fans von Slack und davon, wie es die Remote-Zusammenarbeit unterst\u00fctzen kann und\u00a0<\/span>Produktivit\u00e4t<\/span><\/a>Aber es reicht nicht aus, Ihren Mitarbeitern den Zugang zu einem Chat-Tool zu erm\u00f6glichen, um das Gesch\u00e4ft abzuschlie\u00dfen. Wenn Sie Ihrem Team einige Richtlinien mit auf den Weg geben, kann es seine Effizienz und Effektivit\u00e4t bei der Kommunikation aus der Ferne steigern.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Ellen Jantsch, die Gr\u00fcnderin von\u00a0<\/span>Tuffstein<\/span><\/strong><\/a>einem Unternehmen f\u00fcr Wachstumsmarketing, berichtet:<\/span><\/p>\n

\nDie \u00d6ffnung von Slack f\u00fcr Ihr Team ist ein sehr gro\u00dfer Schritt. Es erspart das Hin- und Herschreiben von E-Mails und hilft dabei, die blockierende Frage \"Soll ich das per E-Mail schicken? Oder warten, bis wir uns pers\u00f6nlich treffen?<\/span><\/em><\/p>\n

Um das Beste aus Slack herauszuholen, ist es jedoch wichtig, die richtigen Erwartungen zu setzen. Intensive und konzentrierte Arbeit ist entscheidend f\u00fcr den Erfolg unseres Unternehmens, daher m\u00f6chten wir nicht, dass die Teammitglieder st\u00e4ndig von Slack-Benachrichtigungen abgelenkt werden. Wenn Sie gemeinsam aussagekr\u00e4ftige Ergebnisse erzielen wollen, brauchen Sie Zeit und Raum, um sich auf die Strategie und die Ausf\u00fchrung zu konzentrieren (ohne Pings!), weshalb wir dies mit spezifischen Slack-Erwartungen sch\u00fctzen.<\/span><\/em><\/p>\n

Wenn neue Mitarbeiter bei Tuff einsteigen, gehen wir mit ihnen unsere internen Slack- und Kommunikationsrichtlinien durch. Diese helfen uns dabei, uns dar\u00fcber klar zu werden, \"wie\" wir Slack verwenden, und als Ergebnis k\u00f6nnen wir als Team effizienter arbeiten.<\/span><\/em>\n<\/p><\/blockquote>\n

F\u00f6rdern Sie die Kameradschaft unter Ihren externen Mitarbeitern<\/strong><\/h2>\n

Teambildung aus der Ferne\u00a0<\/span><\/a>ist m\u00f6glich, und Unternehmen wie Buffer inspirieren viele andere mit ihren\u00a0<\/span>tadellos organisiert<\/span><\/a>\u00a0Team-Retreats. Aber wie k\u00f6nnen Sie den Teamgeist unter Ihren Mitarbeitern im Au\u00dfendienst f\u00f6rdern, wenn die Grenzen geschlossen sind und nicht einmal ein Ausflug ins Betriebsrestaurant m\u00f6glich ist? Es hat sich herausgestellt, dass Sie Slack und Zoom nutzen k\u00f6nnen, um die Kameradschaft unter Ihren Teammitgliedern zu f\u00f6rdern.\u00a0<\/span><\/p>\n

Wir h\u00f6ren von Hector Giner, dem CEO von\u00a0<\/span>Z1<\/span><\/strong><\/a>ein digitales Produktionsstudio.\u00a0<\/span><\/p>\n

\nZum Aufbau von Kameradschaft nutzen wir haupts\u00e4chlich Slack und Zoom. Wir haben viele verschiedene Slack-Kan\u00e4le, die sich nicht nur auf die Arbeit beziehen, sondern auch auf verschiedene Hobbys wie Kochen, Haustiere, Videospiele oder Musik, und sie sind sehr lebendig! Vor kurzem haben wir auch einen Teambuilding-Bot eingerichtet, der das Team von Zeit zu Zeit zu verschiedenen Aktivit\u00e4ten anregt. Au\u00dferdem haben wir jeden Freitag um 13:30 Uhr ein informelles Treffen, bei dem alle bei Zoom zusammenkommen und sich entspannt unterhalten.<\/span><\/em><\/p>\n

Letztendlich geht es darum, eine Unternehmenskultur aufzubauen, die auf Kommunikation und Vertrauen basiert. Wir sorgen daf\u00fcr, dass sich alle unsere Mitarbeiter wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen, unabh\u00e4ngig davon, wo sie leben und arbeiten, und dass jeder die Verantwortung f\u00fcr sein Arbeitspensum \u00fcbernimmt.<\/span><\/em>\n<\/p><\/blockquote>\n

Sie sind dran\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Jetzt ist es an der Zeit, dass Sie sich eine Minute Zeit nehmen und die Situation in Ihrem Unternehmen analysieren. K\u00f6nnen Sie eine der von diesen Remote-Digitalagenturen getesteten L\u00f6sungen \u00fcbernehmen? Welche davon w\u00fcrden zu Ihrer Unternehmenskultur passen? Vielleicht haben Sie nach der Lekt\u00fcre dieses Blogbeitrags neue Ideen zur Verbesserung der Arbeitsweise Ihres Unternehmens? Wir w\u00fcrden uns freuen, von Ihnen zu h\u00f6ren - schreiben Sie uns im Chat eine Nachricht.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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Remote-Marketing-Agenturen verwenden Teamdeck.io Software zur Ressourcenplanung<\/a><\/h2>\n

Circus Maximus, Wunderman Thompson, Hill-Knowlton haben sich f\u00fcr Teamdeck.io entschieden Wollen Sie wissen warum?<\/strong><\/h3>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
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