{"id":6335,"date":"2020-08-12T13:01:18","date_gmt":"2020-08-12T11:01:18","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6335"},"modified":"2023-10-15T19:29:10","modified_gmt":"2023-10-15T17:29:10","slug":"project-management-challenges","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/herausforderungen-des-projektmanagements\/","title":{"rendered":"8 h\u00e4ufige Herausforderungen im Projektmanagement. Tipps und Werkzeug"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/\">Startseite<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">8 h\u00e4ufige Herausforderungen im Projektmanagement. Tipps und Werkzeug<\/span><\/span><\/div>\n\n<p>\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Was ist das Schwierigste an der Arbeit eines Projektmanagers? Das Jonglieren mit mehreren Aufgaben? Die Erwartungen der Beteiligten zu erf\u00fcllen? Das Navigieren durch schwierige Situationen? Es versteht sich von selbst, dass Projektmanager es nicht leicht haben. Schlie\u00dflich ist jedes Projekt, das sie \u00fcbernehmen, anders.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Was werden Sie dank dieses Artikels bekommen:<\/p>\n<ul>\n<li>H\u00e4ufigste Herausforderungen im Projektmanagement auf der Grundlage der Kenntnisse von IT-Unternehmen<\/li>\n<li>die hilfreiche Rolle der <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ressourcenmanagement-Software<\/a> bei der Bew\u00e4ltigung von Herausforderungen im Projektmanagement<\/li>\n<li>L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge f\u00fcr die Herausforderungen des Projektmanagements<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sicher, einige Herausforderungen im Projektmanagement sind fast unvermeidlich, aber Sie k\u00f6nnen sich darauf vorbereiten! Heute besprechen wir einige h\u00e4ufige Herausforderungen im Projektmanagement und zeigen Ihnen, wie Sie sie vermeiden oder bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/l2YWFxG9GxXk8A7w4\/giphy.gif\" alt=\"Wie man die Herausforderungen des Projektmanagements w\u00e4hrend des Projektverlaufs bew\u00e4ltigt und ein Scheitern des Projekts vermeidet\" width=\"480\" height=\"360\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Gemeinsame Herausforderungen des Projektmanagements:<\/strong><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Unklare Erwartungen<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hier geht es um Ihre Erwartungen an Ihre Teammitglieder und die Erwartungen der Interessengruppen an die Arbeit des Teams. Obwohl diese beiden F\u00e4lle leicht unterschiedlich sind, k\u00f6nnen Sie \u00e4hnliche Strategien anwenden, um beide Herausforderungen zu l\u00f6sen. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn es um Ihre Kunden geht, sollten Sie sicherstellen, dass Sie das dem Projekt zugrunde liegende Gesch\u00e4ftsziel verstehen. Was wollen sie erreichen? Wie wird das Projekt dazu beitragen, dieses Ziel zu erreichen? Wenn Sie darauf keine Antworten haben, gibt es immer Probleme beim Projektmanagement.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Scheuen Sie sich nicht, Fragen zu stellen, und wenn Sie bereit sind, eine Best\u00e4tigung zu geben <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">den Umfang des Projekts<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Besprechen Sie auch die Erwartungen. Manchmal ist es sogar sinnvoll, genau zu umrei\u00dfen, was au\u00dferhalb des Arbeitsumfangs liegt. Damit Ihr Team die Projekterwartungen versteht, sollten Sie es auch ermutigen, Fragen zu stellen und die Gr\u00fcnde f\u00fcr die verschiedenen Aufgaben klar zu erl\u00e4utern. Denken Sie daran, dass Ihre Teammitglieder auch die Gesch\u00e4ftsziele des Projekts genau verstehen sollten.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/tv5jRk63yDepJRnAUk\/giphy.gif\" alt=\"Jede Projektplanungsphase sollte eine Art von Projektmanagement-Herausforderungen beinhalten\" width=\"480\" height=\"343\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Unzureichende Ressourcen<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ressourcenprobleme in Projekten k\u00f6nnen schwerwiegende Folgen haben. Schlie\u00dflich brauchen Sie ausreichend kompetente Mitarbeiter, um Ihr Projekt ins Leben zu rufen. Die Probleme k\u00f6nnen bereits in der Projektplanungsphase beginnen, wenn Sie das Team zusammenstellen wollen. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn Ihr Unternehmen keine <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/ressourcenkalender\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ressourcenkalender<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> alle Mitarbeiter zu verwalten, kann es sehr schwierig sein, geeignete Ressourcen f\u00fcr das Projektteam zu finden. Idealerweise sollten Sie in der Lage sein, z. B. nach bestimmten F\u00e4higkeiten im Ressourcenpool Ihres Unternehmens zu suchen. Nat\u00fcrlich m\u00fcssen Sie auch sicherstellen, dass die Personen, die Sie in Ihrem Team haben m\u00f6chten, in einem bestimmten Zeitraum zur Verf\u00fcgung stehen. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Auch in diesem Fall ist ein Ressourcenkalender sehr n\u00fctzlich. Der \u00dcberblick \u00fcber die Kapazit\u00e4t Ihrer Ressourcen (lesen Sie mehr \u00fcber <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/kapazitatsplanung-im-projektmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ressourcen-Kapazit\u00e4tsplanung<\/a>) und die Verf\u00fcgbarkeit ist ein wesentliches Element des Risikomanagements. Wenn zum Beispiel eines Ihrer Teammitglieder aufgrund unvorhergesehener Umst\u00e4nde ausf\u00e4llt, k\u00f6nnen Sie schneller einen Ersatz finden.<\/span><\/p>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"486\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/10\/21112645\/filtering-960x486.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Eine gute Projektmanagement-Software ist immer hilfreich f\u00fcr viele Herausforderungen im Projektmanagement\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/10\/21112645\/filtering-960x486.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/10\/21112645\/filtering-300x152.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/10\/21112645\/filtering-768x389.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">Die richtige Projektmanagement-Software ist ein Teil des gesamten Projekts und seiner Herausforderungen<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Eine wirksame Ressourcenprognose ist auch unerl\u00e4sslich, wenn Sie einen Ressourcenmangel vermeiden wollen. Sind Sie sicher, dass Sie gen\u00fcgend Mitarbeiter haben, um das Projekt durchzuf\u00fchren?<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lesen Sie, wie man<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> Verwendung historischer Projektdaten f\u00fcr <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/hr\/prognose-der-humanressourcen\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Prognose der Humanressourcen<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Ungenaue Sch\u00e4tzungen<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zugegeben, die Sch\u00e4tzung von Projekten ist ein komplexes Element der <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/leitfaden-fur-das-management-von-projektressourcen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Projekt- und Ressourcenmanagement<\/a>und Sch\u00e4tzungen sind selten sehr genau. Das bedeutet jedoch nicht, dass Sie einfach aufgeben und davon ausgehen sollten, dass die Prognosen Ihres Teams weit daneben liegen. Es gibt Dinge, die Sie tun k\u00f6nnen, um die Waage zu Ihren Gunsten ausschlagen zu lassen:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sammeln Sie alle Anforderungen, bevor Sie mit der Kalkulation beginnen. Besprechen Sie sie mit den Beteiligten, um sicherzustellen, dass Sie und Ihr Team die Art der Anforderungen und m\u00f6gliche Abh\u00e4ngigkeiten vollst\u00e4ndig verstehen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bitten Sie Fachexperten (z. B. Softwareentwickler, Qualit\u00e4tssicherungsspezialisten usw.), an der Sch\u00e4tzungssitzung teilzunehmen. Ihr Beitrag wird sehr wertvoll sein und Ihnen helfen, genauere Sch\u00e4tzungen zu erhalten.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Verwenden Sie eine bew\u00e4hrte Technik aus der Projektkalkulation. Hier k\u00f6nnen Sie mehr erfahren \u00fcber<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> Projektkalkulation mit Planning Poker und Story Points.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/7yQgwmG4jmDOl0QrRa\/giphy.gif\" alt=\"Die Ausweitung des Projektumfangs und das fr\u00fchere Scheitern von Projekten sind jedem Teammitglied immer bewusst.\" width=\"478\" height=\"452\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Ausweitung des Geltungsbereichs<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b> <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Fragt man Projektmanager nach den Herausforderungen des Projektmanagements, so steht die schleichende Ausweitung des Projektumfangs wahrscheinlich ganz oben auf ihrer Liste. Dies ist ein recht h\u00e4ufiges Ph\u00e4nomen, das auftritt, wenn der Projektumfang unkontrolliert w\u00e4chst. Dies kann durch einen unzureichend definierten Projektumfang, den Druck externer und interner Interessengruppen oder das Fehlen eines definierten \u00c4nderungsmanagementprozesses verursacht werden. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zum Gl\u00fcck haben Sie als Projektmanager mehrere Strategien, um die Ausweitung des Aufgabenbereichs zu bew\u00e4ltigen oder sogar von vornherein zu verhindern. Alles beginnt mit einem gut vorbereiteten Arbeitsumfang. Effektive<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/effektives-management-des-projektumfangs\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Management des Projektumfangs<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> hilft Ihnen enorm: Wenn Sie alle Projektanforderungen definiert und validiert haben, k\u00f6nnen Sie sich auf den Umfang Ihres Projekts verlassen.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Was tun, wenn Sie das Gef\u00fchl haben, dass der Umfang Ihres Projekts au\u00dfer Kontrolle geraten ist? In unserem Leitfaden finden Sie einige hilfreiche Tipps f\u00fcr <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">schleichende Ausweitung des Projektumfangs im Projektmanagement<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Schlechte Kommunikation<\/b><\/h3>\n<p>Selbst in der - sagen wir mal - <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/marketing-projektmanagement-software-tools-tipps-phasen\/\">Marketing-Projektmanagement<\/a> Ob in der Industrie oder in Unternehmen, die sich auf Kommunikation spezialisiert haben, es ist schwer, Missverst\u00e4ndnisse zu vermeiden, wenn schwache F\u00fchrung und schlechte Kommunikation auftreten.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Projektmanager m\u00fcssen effektiv mit den Mitgliedern ihres Projektteams, aber auch mit Kunden, anderen Interessengruppen und sogar mit ihren eigenen Managern kommunizieren. Jede dieser Parteien ben\u00f6tigt m\u00f6glicherweise einen anderen Kommunikationsstil und andere Kan\u00e4le, um mit ihr in Kontakt zu treten. Es ist unerl\u00e4sslich, dass der Projektleiter einen Kommunikationsplan aufstellt und ihn mit allen Beteiligten teilt. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Definieren Sie die Kommunikationskan\u00e4le, stellen Sie einige Regeln f\u00fcr Projektaktualisierungen auf (z. B. <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/werkzeugkasten\/projektstatusberichte\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Projektstatusberichte<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">), und, was besonders wichtig ist, vermeiden<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> ineffiziente Sitzungen<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">! Es wird dazu beitragen, das richtige Niveau der<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/teamgluck\/projekttransparenz\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Projekttransparenz<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> und vermeiden Sie Kommunikationsprobleme bei Ihren Projekten.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Da viele Teams aufgrund der weltweiten Pandemie auf Fernarbeit umgestellt haben, kann die Kommunikation selbst f\u00fcr Unternehmen, die bis dahin gut damit zurechtkamen, zu einer Herausforderung geworden sein. Selbst wenn man eine gute <a href=\"https:\/\/fixthephoto.com\/best-camera-for-zoom-meetings.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Kamera f\u00fcr Zoom-Meetings<\/a> nicht genug sein. Ist das auch bei Ihrem Team der Fall? In unserem Blogbeitrag erfahren Sie mehr \u00fcber die<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> bew\u00e4hrte Praktiken der Fernkommunikation<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3hrUIAoU6T7Gg\/giphy.gif\" alt=\"Eine erfolgreiche Projektdurchf\u00fchrung setzt voraus, dass viele Terminkonflikte bei der Projektleitung gel\u00f6st werden\" width=\"320\" height=\"240\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Terminkonflikte<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Es ist verst\u00e4ndlich, dass diese Art von Projektmanagementproblemen schnell das gesamte Projekt zum Entgleisen bringen kann. Wenn Ihr Unternehmen jeweils nur f\u00fcr ein Projekt verantwortlich ist, mag es einfacher erscheinen<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/projektterminierungskonflikte\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Konflikte bei der Projektplanung zu vermeiden<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn Sie jedoch Ihre Projektbuchungen nicht mit der Verf\u00fcgbarkeit Ihrer Ressourcen abstimmen, k\u00f6nnen Sie in Schwierigkeiten geraten. Was, wenn sich herausstellt, dass eines der wichtigsten Mitglieder Ihres Projektteams einen zweiw\u00f6chigen Urlaub geplant hat und Sie dies bei der Planung des Zeitplans nicht ber\u00fccksichtigt haben?<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-9609 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/09143251\/booking_4_resolve_conflicts.jpg\" alt=\"\" width=\"1130\" height=\"590\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bei mehreren Projekten ist die Vermeidung von Terminkonflikten vielleicht noch schwieriger, aber es ist m\u00f6glich. Das Wichtigste ist, dass alle Projektleiter Einblick in den Zeitplan der einzelnen Projekte und die Verf\u00fcgbarkeit von Ressourcen erhalten. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mit diesen Informationen sind Probleme bei der Terminplanung weniger wahrscheinlich. Sie k\u00f6nnen eine <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/werkzeugkasten\/online-kalenderplaner\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Online-Kalenderplaner<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> mehrere Projekte ohne \u00dcberschneidungen zu planen.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Ungewissheit \u00fcber den Fortgang des Projekts<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jeder Projektleiter muss in der Lage sein, den Stand des Projekts zu \u00fcberwachen. Dies hat mehrere Vorteile: Sie k\u00f6nnen den \u00dcberblick \u00fcber das Budget behalten, die Arbeitsbelastung Ihres Teams \u00fcberpr\u00fcfen und m\u00f6glicherweise Verbesserungsm\u00f6glichkeiten erkennen. Marketing-Projektleiter k\u00f6nnen zum Beispiel ein <a href=\"https:\/\/seranking.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">SEO-Werkzeug<\/a> mit <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/ressourcenplanung-software-tools-fehler-losungen\/\">Ressourcenplanungssoftware<\/a> um die Effektivit\u00e4t der Mitarbeiter zu analysieren und L\u00fccken in ihrer Leistung zu erkennen. Wenn Sie wissen, wo die Dinge liegen, k\u00f6nnen Sie datengest\u00fctzte Projektmanagemententscheidungen treffen. Sie k\u00f6nnen auch schneller reagieren, wenn die Dinge nicht nach Plan laufen.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Es gibt viele verschiedene M\u00f6glichkeiten, um den Zustand Ihres Projekts zu messen. Wir empfehlen, die folgenden Metriken zu verfolgen:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/werkzeugkasten\/verfolgen-sie-ihr-projektbudget-mit-teamdeck\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Verbrennungsrate<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - Die \u00dcberpr\u00fcfung, wie schnell das Budget verbraucht wird, ist f\u00fcr Projektleiter sehr wertvoll, da sie schnell feststellen k\u00f6nnen, ob das Projekt auf dem richtigen Weg ist.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gesch\u00e4tzte vs. tats\u00e4chliche Stunden - ein Vergleich der gesch\u00e4tzten Stunden mit der tats\u00e4chlich von Ihren Mitarbeitern aufgezeichneten Zeit ist eine hervorragende Methode, um potenzielle Probleme fr\u00fchzeitig zu erkennen. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"418\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/10114131\/estimates-vs-actuals-over-time-960x418.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Der erfolgreiche Abschluss eines Projekts h\u00e4ngt von den Mitgliedern des Projektteams und erfahrenen Projektmanagern ab\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/10114131\/estimates-vs-actuals-over-time-960x418.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/10114131\/estimates-vs-actuals-over-time-300x131.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/10114131\/estimates-vs-actuals-over-time-768x334.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">Sch\u00e4tzungen im Vergleich zu den tats\u00e4chlichen Ergebnissen im Laufe der Zeit in Teamdeck.io<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/wie-man-die-ressourcennutzung-misst\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nutzung der Ressourcen<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - Sie k\u00f6nnen damit die Arbeitsbelastung Ihrer Teammitglieder beurteilen. Sie werden sehen, wer zu viel zu tun hat und Gefahr l\u00e4uft, \u00fcberlastet zu werden. Sie werden auch wissen, wer mehr Aufgaben \u00fcbernehmen k\u00f6nnte.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Ungeeigneter Werkzeugkasten<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/werkzeugkasten\/projektplanungstools\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Werkzeuge zur Projektplanung<\/a> sollen Ihnen und Ihrem Team helfen, Projekte erfolgreich durchzuf\u00fchren. Damit dies gelingt, m\u00fcssen Sie jedoch die richtigen Tools f\u00fcr Ihr Unternehmen einsetzen. Andernfalls verschwenden Sie m\u00f6glicherweise viel Zeit damit, Ihre Mitarbeiter mit Anwendungen vertraut zu machen, die keine sp\u00fcrbaren Auswirkungen auf ihre Arbeit haben. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Stellen Sie sich eine Situation vor, in der einige Mitarbeiter Ihres Projektteams viel unterwegs sind, z. B. auf dem Weg zum Kunden. Wenn Sie sie bitten, die Zeit mit einer Projektmanagement-Software zu erfassen, die keine mobile Version hat, wird das sehr unpraktisch sein. Au\u00dferdem werden ihre Zeiterfassungsb\u00f6gen wahrscheinlich ungenau sein, da sie sie im Nachhinein ausf\u00fcllen werden.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bevor Sie sich entscheiden, eine neue Anwendung in den Werkzeugkasten Ihres Teams aufzunehmen, sollten Sie zun\u00e4chst Ihre Bed\u00fcrfnisse auflisten. Pr\u00fcfen Sie dann, ob ein bestimmtes Tool diese Anforderungen erf\u00fcllt. L\u00e4sst es sich in andere Tools integrieren, die Ihr Team verwendet? Kann es an die Prozesse Ihres Unternehmens angepasst werden? Die Verwendung von Tools, die die Arbeitsabl\u00e4ufe Ihres Teams unterst\u00fctzen, macht das Leben f\u00fcr das Team und den Projektmanager einfacher.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Auch wenn Sie \u00fcber umfangreiche <a href=\"https:\/\/www.knowledgehut.com\/project-management-certifications\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Projektmanagement-Schulungen<\/a> Auch wenn Sie keine oder nur wenig Berufserfahrung haben, k\u00f6nnen Ihnen die oben beschriebenen Probleme leicht einen Strich durch die Rechnung machen und sich negativ auf Ihr Projekt auswirken. Als Projektleiter ist es n\u00fctzlich zu wissen, wie man ihre Folgen verhindern oder \u00fcberwinden kann. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dieser Blog-Beitrag ist wie ein Ausgangspunkt: Wir haben einige allgemeine Herausforderungen im Projektmanagement skizziert, aber es lohnt sich dennoch, sich \u00fcber jedes einzelne Thema zu informieren. Wir hoffen, dass die Links, die wir neben jeder der oben genannten Herausforderungen aufgef\u00fchrt haben, Ihnen dabei helfen werden, Ihr Projektmanagement-Know-how weiterzuentwickeln.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Ben\u00f6tigen Sie Hilfe bei der Bew\u00e4ltigung von Herausforderungen im Projektmanagement?<\/strong><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Pr\u00fcfen Sie die von Hill-Knowlton, Circus Maximus, Stormind Games und NTT Data ausgew\u00e4hlte Software zur Verwaltung von Projektressourcen.<br \/><\/strong><\/h3>\n<form class=\"get-started-form\" action=\"\">\n  <div class=\"get-started-form__input-wrapper\">\n    <input class=\"get-started-form__input\" placeholder=\"Geben Sie Ihre gesch\u00e4ftliche E-Mail ein\" \/>\n  <\/div>\n  <button type=\"submit\" class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">14 Tage kostenlos testen<\/>\n  <\/button>\n  <button class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">Ung\u00fcltige E-Mail<\/>\n  <\/button>\n<input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"de\"\/><\/form>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u00a0 Was ist das Schwierigste an der Arbeit eines Projektmanagers? 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