{"id":5670,"date":"2024-07-24T12:56:34","date_gmt":"2024-07-24T10:56:34","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=5670"},"modified":"2025-01-24T15:54:16","modified_gmt":"2025-01-24T13:54:16","slug":"capacity-planning-in-project-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/kapazitatsplanung-im-projektmanagement\/","title":{"rendered":"Planung der Ressourcenkapazit\u00e4t im Projektmanagement"},"content":{"rendered":"<p><strong>Was ist das oberste Ziel von Projektmanagern? Ihre Projekte erfolgreich abzuschlie\u00dfen. PMs geben selbst zu, dass dies nicht sehr oft der Fall ist: Laut der j\u00fcngsten Pulse of the Profession-Umfrage werden weniger als 60% der Projekte entweder fristgerecht oder im Rahmen des urspr\u00fcnglichen Budgets abgeschlossen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-start\"><strong>Was werden Sie von diesem Artikel haben?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><p><strong>Die Rolle des <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Ressourcenmanagement-Software<\/strong><\/a><strong> in Prozessen der Ressourcenkapazit\u00e4tsplanung<\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Das Ziel der Ressourcenkapazit\u00e4tsplanung<\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Wissen \u00fcber den Unterschied zwischen <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/ressourcenplanung-im-projektmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Ressourcenplanung<\/strong><\/a><strong> und Kapazit\u00e4tsplanung<\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Was ist zu tun, um eine effektive Kapazit\u00e4tsplanung zu erreichen?<\/strong><\/p><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Eine effektive Verwaltung der Ressourcenkapazit\u00e4t kann Unternehmen helfen, diese Zahlen zu erh\u00f6hen. In diesem Artikel erfahren Sie mehr \u00fcber die Planung von Ressourcenkapazit\u00e4ten im Projektmanagement, aber wir gehen auch auf die Vorteile des Kapazit\u00e4tsmanagements auf Unternehmensebene ein. Beginnen wir mit einigen notwendigen Definitionen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/24125623\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1.png\" alt=\"Software f\u00fcr die Planung der Ressourcenkapazit\u00e4t w\u00e4hrend des Nutzungsprozesses\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Qualifikationsbasierte Suche und Zuweisung von Personen zu Aufgaben [Bildschirm von Ressourcenplanungssoftware]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-what-is-resource-capacity-planning\"><strong>Was ist eine Ressourcenkapazit\u00e4tsplanung?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ohne eine unn\u00f6tige Einf\u00fchrung zu machen, bezieht sich Kapazit\u00e4t auf die F\u00e4higkeit, etwas zu erreichen, zu leisten oder zu produzieren. Wenn wir die Perspektive des Unternehmens einnehmen, bedeutet dies die F\u00e4higkeit, innerhalb einer bestimmten Zeitspanne etwas zu erreichen oder zu produzieren. Wenn wir jedoch tiefer graben und eine betriebliche Sichtweise verwenden, werden wir herausfinden, dass Kapazit\u00e4t als eine Menge an Input-Ressourcen verstanden wird, die verf\u00fcgbar sind, um einen relativen Output \u00fcber einen bestimmten Zeitraum zu produzieren - nachzulesen auf managementstudyguide.com. Dies wird oft als Produktionskapazit\u00e4t bezeichnet, die das Ma\u00df an Ressourcenkapazit\u00e4t umfasst, das erforderlich ist, um die Kundennachfrage zu befriedigen, einschlie\u00dflich Rohstoffen, Ausr\u00fcstung und Arbeitskr\u00e4ften.<\/p>\n\n\n\n<p>Aber das ist nicht die einzige Bedeutung, die mit dem Thema dieses Kapitels zusammenh\u00e4ngt. Vergleichen wir ein paar andere Bedeutungen von Kapazit\u00e4tsplanung.<\/p>\n\n\n\n<p>Auf Projectmanager.com lesen wir, dass die Kapazit\u00e4tsplanung ein Prozess ist, der die verf\u00fcgbaren Ressourcen stabilisiert, um die Anforderungen oder den Kapazit\u00e4tsbedarf der Aufgabe zu erf\u00fcllen. Das kann man als eine Art Gleichgewicht zwischen jemandem, der Zugang zu ausreichenden Ressourcen hat, und den Anforderungen von Projekten und ihren Erwartungen in Bezug auf Ressourcen verstehen.<\/p>\n\n\n\n<p>Es scheint, dass Saviom - unser Mitbewerber auf dem Markt f\u00fcr Software zur Planung von Ressourcenkapazit\u00e4ten - die gleiche Ansicht vertritt: Ressourcenkapazit\u00e4tsplanung ist die Vorhersage der L\u00fccke zwischen der Kapazit\u00e4t und dem Bedarf an Ressourcen. Aus der Sicht von Mavenlink umfasst die Ressourcenkapazit\u00e4tsplanung 3 Aspekte dieses Prozesses. Erstens, die Festlegung, wie viel Arbeit die Ressourcen leisten k\u00f6nnen. Zweitens, die Identifizierung und Angabe, welche Art von Arbeit diese Ressourcen erledigen k\u00f6nnen. Der dritte Aspekt ist der Abgleich dieser Ressourcen mit den aktuell genutzten Ressourcen, um die Erwartungen und Anforderungen des Projekts zu erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n<p>Wie wir im Blog von Wrike lesen k\u00f6nnen: Kapazit\u00e4tsplanung ist der Prozess der Vorhersage der zuk\u00fcnftigen Gesch\u00e4ftsanforderungen einer Organisation oder eines Kunden. Die Kapazit\u00e4tsplanung zielt auch darauf ab, sicherzustellen, dass Ressourcen mit den erforderlichen F\u00e4higkeiten zur Verf\u00fcgung gestellt werden, um den sich entwickelnden Kunden- und Gesch\u00e4ftsanforderungen gerecht zu werden Aus dieser Perspektive - die auch unseren Ansatz darstellt - bedeuten Ressourcen nicht Ausr\u00fcstung, Software, Laptops, Baumaterialien, R\u00e4ume, Budget und so weiter. Bei der Kapazit\u00e4tsplanung im Projektmanagement geht es um den Einzelnen, das Teammitglied und den Mitarbeiter. Sie sehen die Personen mit einer bestimmten Anzahl von F\u00e4higkeiten. Jemand mit den entsprechenden F\u00e4higkeiten, die notwendig sind, um die Anforderungen eines Projekts zu erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/18095014\/E1Vi9g5XIAQxBuK.jpeg\" alt=\"Projektleiter mit besonderen F\u00e4higkeiten\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Bei der effektiven Kapazit\u00e4tsplanung geht es um die Sicherstellung von Ressourcen mit geeigneten, besonderen F\u00e4higkeiten<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Auf Projektebene geht es bei der Kapazit\u00e4tsplanung darum, festzustellen, ob Sie \u00fcber gen\u00fcgend Ressourcen verf\u00fcgen, um ein bestimmtes Projekt abzuschlie\u00dfen. Sie soll sicherstellen, dass das Unternehmen (oder der Verband) \u00fcber die erwarteten Ressourcen verf\u00fcgt, die f\u00fcr ein Projekt oder eine Aufgabe zu einem bestimmten Zeitpunkt ben\u00f6tigt werden und die in der Lage sind, das Projekt zum erwarteten Zeitpunkt mit den erwarteten Anforderungen abzuschlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n<p>Genauer gesagt muss der Planer der Ressourcenkapazit\u00e4t in der Lage sein, einen klaren \u00dcberblick dar\u00fcber zu geben, wie viele Ressourcen ben\u00f6tigt werden, um ein bestimmtes Ziel (eine Teilaufgabe, eine Aufgabe, ein Projekt) zu erreichen.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit anderen Worten, bei der Planung der Ressourcenkapazit\u00e4t geht es darum, den Abstand zwischen der Kapazit\u00e4t und der Nachfrage nach Ressourcen vorherzusagen. Die Verantwortlichen f\u00fcr die Kapazit\u00e4tsplanung ber\u00fccksichtigen also Faktoren wie Arbeitszeiten, Beherrschung, F\u00e4higkeiten und die durchschnittliche Dauer der Arbeit. Um die Kapazit\u00e4t Ihres Teams zu berechnen, m\u00fcssen Sie seine Verf\u00fcgbarkeit und seine aktuelle Arbeitsbelastung kennen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2396\" height=\"1166\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/13145801\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-12.58.49-1.png\" alt=\"Bester Planer f\u00fcr Ressourcenkapazit\u00e4t im Einsatz\" class=\"wp-image-10268\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/13145801\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-12.58.49-1.png 2396w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/13145801\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-12.58.49-1-300x146.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/13145801\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-12.58.49-1-1280x623.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/13145801\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-12.58.49-1-768x374.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/13145801\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-12.58.49-1-1536x747.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/13145801\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-12.58.49-1-2048x997.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 2396px) 100vw, 2396px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Einer der Schritte aus dem Prozess der Ressourcenkapazit\u00e4tsplanung [Bildschirm aus Teamdeck - Software zur Ressourcenverwaltung]<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Einer der Schritte aus dem Prozess der Ressourcenkapazit\u00e4tsplanung [Bildschirm aus Teamdeck]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-what-s-the-difference-between-capacity-planning-and-resource-planning\"><strong>Was ist der Unterschied zwischen Kapazit\u00e4tsplanung und Ressourcenplanung?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Um es direkt zu sagen: Wenn der Vergleich <strong>Kapazit\u00e4ts- und Ressourcenplanung<\/strong> Die erste l\u00e4sst sich auf die \"Antizipation k\u00fcnftiger Gesch\u00e4ftsanforderungen und die <strong>Sicherstellen, dass wir \u00fcber die erforderlichen Ressourcen verf\u00fcgen, um ein Projekt zu starten<\/strong>\". W\u00e4hrend <strong>Ressourcenplanung ist \"Auswahl und Zuweisung<\/strong> spezifische Ressourcen f\u00fcr und w\u00e4hrend eines Projekts oder einer Aufgabe\".<\/p>\n\n\n\n<p>Man kann auch sagen, dass die Kapazit\u00e4tsplanung die \u00dcberpr\u00fcfung ist, ob die ben\u00f6tigten Teammitglieder, Rollen und F\u00e4higkeiten zweifellos verf\u00fcgbar sind, um die anfallende Arbeit zu erledigen, bevor die eigentliche Terminierung der Arbeit erfolgt. Bei der Ressourcenplanung geht es um die Auswahl, Zuweisung und Terminierung aus dieser Auswahlbox. Bei der Lead-Strategie geht es darum, \u00dcberkapazit\u00e4ten zu schaffen, um den prognostizierten Bedarf zu decken und sicherzustellen, dass die Ressourcen f\u00fcr eine steigende Nachfrage und k\u00fcnftige Projekte zur Verf\u00fcgung stehen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/16175140\/Resource-Management-Process-Infographic.png\" alt=\"Unterschiede zwischen Ressourcenplanung und Ressourcenkapazit\u00e4tsplanungsprozess\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Der Vergleich von Kapazit\u00e4tsplanung, Ressourcenplanung und Ressourcenterminierung. [Quelle: www.kelloo.com]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Bei der Ressourcenplanung geht es eher um die Koordinierung der Arbeitskr\u00e4fte in Echtzeit: Sie weisen die Mitarbeiter den Projekten zu und \u00fcberwachen gleichzeitig die Auslastung der Ressourcen. Wie wir sehen, bedeutet Ressourcenplanung das Management, die F\u00fchrung und die Koordination der Ressourcen, die f\u00fcr die Durchf\u00fchrung einer Aufgabe oder eines Projekts ben\u00f6tigt werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-three-steps-for-successful-capacity-planning-strategies\">Drei Schritte f\u00fcr erfolgreiche Kapazit\u00e4tsplanungsstrategien<\/h2>\n\n\n\n<p>Was tun Sie normalerweise, wenn Sie mit der Leitung eines neuen Projekts betraut werden? Wie stellen Sie ein Team zusammen und stellen sicher, dass die Verf\u00fcgbarkeit Ihrer Teammitglieder ausreicht, um alle Aufgaben zu erledigen? Projektleiter, die sicherstellen wollen, dass ihnen gen\u00fcgend Ressourcen zur Verf\u00fcgung stehen, sollten die folgenden Schritte durchf\u00fchren:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><p>Sammeln Sie Projektanforderungen und Sch\u00e4tzungen. Sie m\u00fcssen verstehen, was getan werden muss, um das Projekt erfolgreich durchzuf\u00fchren. Was ist der technische Umfang? Welche Rollen sind f\u00fcr das Projektteam erforderlich? Wie sieht der Zeitplan f\u00fcr dieses Projekt aus?<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Identifizieren Sie verf\u00fcgbare Ressourcen. Analysieren Sie die Verf\u00fcgbarkeit von Ressourcen und bestimmen Sie, welche Personen, die den Kriterien Ihres Projekts entsprechen, Ihrem Projektteam beitreten k\u00f6nnen.<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Passen Sie die Kapazit\u00e4ten an den Projektbedarf an. Entscheiden Sie, wer dem Projekt zugewiesen wird und f\u00fcr wie viele Stunden er gebucht werden soll. Idealerweise sollten Sie diese Ressourcen reservieren, auch wenn Ihr Projekt noch nicht begonnen hat. Ziehen Sie eine Verz\u00f6gerungsstrategie in Betracht, bei der der tats\u00e4chliche Bedarf und nicht der prognostizierte Bedarf gedeckt wird.<\/p><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Ein Beispiel f\u00fcr die Kapazit\u00e4tsplanung ist ein Lebensmittelhersteller, der seine Produktion in der Hochsaison erh\u00f6hen muss. Er plant seine Arbeitskr\u00e4fte und Ressourcen so, dass sie die erh\u00f6hte Nachfrage befriedigen k\u00f6nnen. \u00c4hnlich k\u00f6nnte eine IT-Agentur zus\u00e4tzliche Entwickler f\u00fcr ein Projekt abstellen, um eine rechtzeitige Lieferung zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n<p>Hinweis: In einigen Unternehmen ist der Ressourcenmanager f\u00fcr den Gro\u00dfteil des Kapazit\u00e4tsplanungsprozesses verantwortlich. Der Projektleiter wird gebeten, bestimmte Rollen oder F\u00e4higkeiten anzufordern, und der Ressourcenmanager analysiert die Ressourcenkapazit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-leverage-resource-capacity-planner-for-capacity-requirements\"><strong>Nutzung des Ressourcen-Kapazit\u00e4tsplaners f\u00fcr Kapazit\u00e4tsanforderungen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Projektmanager sollten in der Lage sein, die Anforderungen ihrer Projekte zu beurteilen, aber die Analyse der Ressourcenverf\u00fcgbarkeit k\u00f6nnte ohne Einblick in den Mitarbeiterpool eine gr\u00f6\u00dfere Herausforderung darstellen. Gl\u00fccklicherweise verf\u00fcgen Unternehmen oft \u00fcber einen Ressourcen-Kapazit\u00e4tsplaner, der das gesamte Verfahren rationalisieren kann. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/leitfaden-fur-das-management-von-projektressourcen\/\">Projektressourcenmanagement<\/a> Prozesses, die effektive Arbeit an mehreren Projekten und die Vorbereitung langfristiger Kapazit\u00e4tsplanungsstrategien.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Planung der Werkzeugkapazit\u00e4ten ist von entscheidender Bedeutung f\u00fcr die Sicherung und Zuweisung von Werkzeugen und Ausr\u00fcstungen, die f\u00fcr k\u00fcnftige Arbeiten ben\u00f6tigt werden. Dazu geh\u00f6rt die Vorhersage des Ressourcenbedarfs, das Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, welche neuen Werkzeuge erforderlich sein k\u00f6nnten, und die Sicherstellung, dass die Werkzeuge richtig eingesetzt werden und sich die Investition lohnt.<\/p>\n\n\n\n<p>Ressourcenkapazit\u00e4tsplaner wie Teamdeck bieten Ihnen einen einzigen Ressourcenpool mit Informationen \u00fcber die Verf\u00fcgbarkeit und die Arbeitslast aller Mitarbeiter (lesen Sie mehr \u00fcber <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/management-der-arbeitsbelastung-des-teams\/\">Workload-Management<\/a>). Als Projektleiter k\u00f6nnen Sie die Rollen herausfiltern, die zur Erf\u00fcllung der Anforderungen Ihres Projekts erforderlich sind, und pr\u00fcfen, wann diese Personen verf\u00fcgbar sind.<\/p>\n\n\n\n<p>[\/vc_column_text]<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"634\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/12131743\/resource-calendar-in-capacity-planning-960x634.png\" alt=\"Ressourcenkalender in der Kapazit\u00e4tsplanungsl\u00f6sung\" class=\"wp-image-5672\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/12131743\/resource-calendar-in-capacity-planning-960x634.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/12131743\/resource-calendar-in-capacity-planning-300x198.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/12131743\/resource-calendar-in-capacity-planning-768x507.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Ein unternehmensweiter Ressourcenkalender ist ein wichtiges Instrument f\u00fcr eine erfolgreiche Kapazit\u00e4tsplanung.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Ein unternehmensweiter Ressourcenkalender ist ein wichtiges Instrument f\u00fcr eine erfolgreiche Kapazit\u00e4tsplanung.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Um Ressourcenkonflikte zu vermeiden, k\u00f6nnen Sie ausgew\u00e4hlte Teammitglieder im Voraus buchen. Wenn Ihr Projekt noch nicht 100% best\u00e4tigt ist, k\u00f6nnen Sie vorl\u00e4ufige Buchungen hinzuf\u00fcgen. Andere Projektmanager sehen dann, dass diese Personen wahrscheinlich Ihrem Projekt zugewiesen werden, falls es zustande kommt. Sobald Sie gr\u00fcnes Licht erhalten, k\u00f6nnen Sie mit der Arbeit an dem Projekt beginnen und haben einen Zeitplan, der f\u00fcr andere Manager in der Ressourcenmanagement-App Ihres Unternehmens sichtbar ist.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/12131859\/tentative-booking-in-capacity-planning.png\" alt=\"Die Einsicht in die Teammitglieder ist Teil der strategischen Planung\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>F\u00fcgen Sie vorl\u00e4ufige Buchungen hinzu, um den Zeitplan Ihres Projekts weit im Voraus zu planen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/\">Software f\u00fcr die Ressourcenverwaltung<\/a>** macht es einfacher, die Ressourcenkapazit\u00e4t zu beurteilen. Sie k\u00f6nnen nicht nur sehen, ob Mitarbeiter bereits anderen Projekten zugewiesen wurden, sondern auch deren Urlaub oder Feiertage in Ihrem Konto verbuchen. Sie k\u00f6nnen die tats\u00e4chliche Kapazit\u00e4t Ihres Teams berechnen und entscheiden, ob Sie bereit sind, das Projekt in dem vorgeschlagenen Zeitrahmen zu liefern.**<\/p>\n\n\n\n<p>Sie haben auch die M\u00f6glichkeit, die Finanzen zu ber\u00fccksichtigen. Einige Ressourcenmanagement-Apps (darunter Teamdeck) erm\u00f6glichen es Ihnen, Informationen \u00fcber die Tarife Ihres Teams zu speichern. Mit den Berichten von Teamdeck k\u00f6nnen Sie berechnen, wie viel Geld Sie im Budget bereitstellen m\u00fcssen, um die Mitarbeiter, die Sie f\u00fcr Ihr Projekt buchen m\u00f6chten, zu sichern. Bevor Sie sich auf ein Team festlegen, sollten Sie sicherstellen, dass Sie es sich mit Ihrem aktuellen Projektbudget leisten k\u00f6nnen. Der Abgleich der Ressourcenkapazit\u00e4t mit den gesch\u00e4tzten Kosten ist eine weitere M\u00f6glichkeit, den Erfolg Ihres Projekts sicherzustellen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"377\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/12131957\/capacity-planning-report-1-960x377.png\" alt=\"Angestelltenstunden und gesch\u00e4tzte Kosten\" class=\"wp-image-5674\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/12131957\/capacity-planning-report-1-960x377.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/12131957\/capacity-planning-report-1-300x118.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/12131957\/capacity-planning-report-1-768x301.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"362\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/12132026\/capacity-planning-reprt-2-960x362.png\" alt=\"Teamkapazit\u00e4t und von jedem Teammitglied aufgewendete Stunden\" class=\"wp-image-5675\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/12132026\/capacity-planning-reprt-2-960x362.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/12132026\/capacity-planning-reprt-2-300x113.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/12132026\/capacity-planning-reprt-2-768x290.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Beide Teams verf\u00fcgen \u00fcber ausreichende Kapazit\u00e4ten, um ein bestimmtes Projekt durchzuf\u00fchren. Die gesch\u00e4tzten Kosten unterscheiden sich jedoch erheblich. Zum Gl\u00fcck k\u00f6nnen Sie mit Teamdeck mehrere Szenarien bewerten.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Beide Teams verf\u00fcgen \u00fcber ausreichende Kapazit\u00e4ten, um ein bestimmtes Projekt durchzuf\u00fchren. Die gesch\u00e4tzten Kosten unterscheiden sich jedoch erheblich. Zum Gl\u00fcck k\u00f6nnen Sie mit Teamdeck mehrere Szenarien bewerten.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Kapazit\u00e4tsplanung soll Ihnen helfen, eine \u00dcber- oder Unterauslastung Ihres Teams zu vermeiden. Dennoch ist es sinnvoll, die Ressourcenauslastung regelm\u00e4\u00dfig zu \u00fcberwachen, wenn das Projekt anl\u00e4uft. Lesen Sie unseren Leitfaden f\u00fcr <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/wie-man-die-ressourcennutzung-misst\/\">Messung der Teamauslastung<\/a>. Oder - wenn Sie neugierig auf Aspekte des Projektmanagements sind - lesen Sie die <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/kapazitatsplanungsinstrumente-tipps-techniken\/\">Kapazit\u00e4tsplanungsinstrumente<\/a> und Techniken Artikel.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>[\/vc_column][\/vc_row]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-resource-capacity-planning-at-a-company-level\"><strong>Planung der Ressourcenkapazit\u00e4t auf Unternehmensebene<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Abstimmung der Projektnachfrage mit den Kapazit\u00e4ten Ihres Teams ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements, aber eine Strategie zur Kapazit\u00e4tsplanung kommt dem gesamten Unternehmen zugute, nicht nur den Produktionsteams. Wenn Sie ein breites Portfolio von Projekten verwalten, sollten Sie das Kapazit\u00e4tsmanagement nicht vergessen. Es erm\u00f6glicht Ihnen, bessere Entscheidungen \u00fcber die Ressourcenzuweisung zu treffen, unterst\u00fctzt aber auch andere Bereiche Ihres Unternehmens:<\/p>\n\n\n\n<p>Die Planung der Personalkapazit\u00e4t ist von entscheidender Bedeutung, wenn es darum geht, sicherzustellen, dass eine ausreichende Anzahl von Mitarbeitern mit den richtigen F\u00e4higkeiten und in den richtigen Funktionen zur Verf\u00fcgung steht, um die Nachfrage zu decken. Sie hilft auch bei der Ermittlung des Personalbedarfs, bei \u00dcberlegungen zum Personalabbau oder bei der Umgruppierung von Mitarbeitern, um die Unternehmensziele zu erreichen und Burnout am Arbeitsplatz zu verhindern.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><p>Die HR-Teams haben einen klaren \u00dcberblick \u00fcber den Einstellungsbedarf und bekommen gen\u00fcgend Zeit, um neue Mitarbeiter einzustellen oder zu schulen. Die Kapazit\u00e4tsplanung hilft, Ressourcenengp\u00e4sse in der Zukunft zu vermeiden.<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Die Vertriebsteams erhalten einen besseren Einblick in die Produktionspipeline, so dass sie wissen, ob in einem bestimmten Zeitraum Platz f\u00fcr weitere Projekte vorhanden ist.<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Finanzfachleute k\u00f6nnen Gewinnprognosen auf der Grundlage der geplanten Kapazit\u00e4t und der den Mitarbeitern tats\u00e4chlich zugewiesenen Projekte berechnen.<\/p><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Denken Sie nach: Gibt es in Ihrem Unternehmen festgelegte Verfahren f\u00fcr zu viel oder zu wenig Teamkapazit\u00e4t? Wenn nicht, sollten Sie dieses Problem bei der n\u00e4chsten Sitzung Ihres Projektmanagement-Teams ansprechen. Vielleicht k\u00f6nnen Sie L\u00f6sungen finden, wie z. B. F&amp;E-Initiativen f\u00fcr den Fall, dass Sie freie Mitarbeiter haben, aber keine Projekte, an denen Sie arbeiten k\u00f6nnen? Immerhin, <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/hackernoon.com\/having-too-little-to-do-makes-people-unhappy-8afa21ea098e\">Unterauslastung<\/a> ist nicht gut f\u00fcr die Arbeitsmoral.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-protect-your-employees-with-capacity-planning\"><strong>Sch\u00fctzen Sie Ihre Mitarbeiter mit Kapazit\u00e4tsplanung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Kapazit\u00e4tsplanung wird auch von den Mitarbeitern gesch\u00e4tzt. Ein solcher strategischer Ansatz f\u00fcr das Ressourcenmanagement bedeutet, dass von den Teammitgliedern nicht erwartet wird, dass sie \u00fcber ihre Kapazit\u00e4t hinaus arbeiten. Dar\u00fcber hinaus wissen die Mitarbeiter, dass ihre Verf\u00fcgbarkeit von den Managern gesehen und respektiert wird. Es ist unwahrscheinlich, dass sie mitten in ihrem Sommerurlaub mit einem dringenden Projekt betraut werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Dar\u00fcber hinaus kann die Einbeziehung von \u00dcberkapazit\u00e4ten in Ihre Planung dazu beitragen, einen erh\u00f6hten Bedarf zu decken und eine schleichende Ausweitung des Umfangs zu verhindern, so dass sichergestellt ist, dass die durch die Bedarfsprognose vorhergesagten Ressourcenanforderungen erf\u00fcllt werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Ihr Unternehmen eine App zur Ressourcenverwaltung einsetzt, wissen Ihre Mitarbeiter, was auf sie zukommt: Welches ist das n\u00e4chste Projekt, an dem sie arbeiten werden, wie lange es dauern wird usw.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-plan-your-team-s-capacity-with-ease\"><strong>Planen Sie die Kapazit\u00e4t Ihres Teams mit Leichtigkeit!<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Wir hoffen, Sie mit diesem Artikel davon \u00fcberzeugt zu haben, dass die Kapazit\u00e4tsplanung sowohl \u00fcberschaubar als auch notwendig ist. Wenn Sie vergessen zu pr\u00fcfen, wie viel Kapazit\u00e4t Ihr Team hat, ist Ihr Projekt gef\u00e4hrdet: Ohne gen\u00fcgend qualifizierte Mitarbeiter werden Sie es wahrscheinlich nicht rechtzeitig fertigstellen. Gleichzeitig k\u00f6nnen Sie Ihr Budget \u00fcberschreiten, wenn Sie zus\u00e4tzliche Mitarbeiter auslagern m\u00fcssen. Gl\u00fccklicherweise lassen sich beide Szenarien vermeiden, wenn Sie die Kapazit\u00e4t mit dem Bedarf vergleichen. Denken Sie daran, eine Software f\u00fcr das Projektressourcenmanagement einzusetzen, um den gesamten Prozess zu optimieren.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00f6chten Sie sehen, wie einfach die Kapazit\u00e4tsplanung mit Teamdeck ist? <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/calendly.com\/adanielak\/teamdeck-demo\">Termin f\u00fcr ein Gespr\u00e4ch mit Aniela<\/a>einer unserer Experten f\u00fcr Kundenerfolg. Sie wird Ihnen zeigen, wie Sie dank eines effektiven Projektressourcenmanagements bessere strategische Entscheidungen treffen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"966\" height=\"644\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/24154544\/ResourceManager3.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13668\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-strategic-integration-of-capacity-planning\">Strategische Integration der Kapazit\u00e4tsplanung<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-start\">Eine wirksame Kapazit\u00e4tsplanung ist keine isolierte T\u00e4tigkeit, sondern muss in den breiteren strategischen Rahmen des Unternehmens integriert werden. Durch die Abstimmung der Kapazit\u00e4tsplanung auf die allgemeinen Unternehmensziele k\u00f6nnen Unternehmen sicherstellen, dass ihre Projektmanagementbem\u00fchungen zum langfristigen Erfolg beitragen. Im Folgenden erfahren Sie, wie Sie die Kapazit\u00e4tsplanung strategisch in Ihr Unternehmen integrieren k\u00f6nnen:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><p><strong>Ausrichten an strategischen Zielen<\/strong>: Die Kapazit\u00e4tsplanung sollte die strategischen Ziele des Unternehmens unterst\u00fctzen. Dazu geh\u00f6rt, dass man sich dar\u00fcber klar wird, wie die Ressourcenzuweisung mit den allgemeinen Unternehmenszielen wie Marktexpansion, Produktentwicklung oder betriebliche Effizienz zusammenh\u00e4ngt. Stellen Sie sicher, dass die geplanten Projekte mit diesen strategischen Zielen \u00fcbereinstimmen, und passen Sie die Ressourcenzuweisung entsprechend an.<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>F\u00f6rderung der abteilungs\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit<\/strong>: Eine wirksame Kapazit\u00e4tsplanung erfordert die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen. So muss beispielsweise das Finanzteam die Budgetprognosen mit der Ressourcenzuweisung abgleichen, w\u00e4hrend die Personalabteilung die Personalbeschaffung und die Schulungsma\u00dfnahmen koordinieren muss. F\u00f6rdern Sie die regelm\u00e4\u00dfige Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen, um sicherzustellen, dass die Ressourcenplanung umfassend und auf die allgemeinen Gesch\u00e4ftsanforderungen abgestimmt ist.<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Agile Praktiken einf\u00fchren<\/strong>: Die Integration agiler Praktiken in die Kapazit\u00e4tsplanung kann die Flexibilit\u00e4t und Reaktionsf\u00e4higkeit verbessern. Agile Methoden legen den Schwerpunkt auf iterative Planung und Anpassungsf\u00e4higkeit, so dass die Teams ihre Ressourcen entsprechend den sich \u00e4ndernden Projektanforderungen anpassen k\u00f6nnen. Dieser Ansatz hilft bei der Bew\u00e4ltigung von Unsicherheiten und verbessert die F\u00e4higkeit, auf ver\u00e4nderte Projektanforderungen zu reagieren.<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Datenanalyse nutzen<\/strong>: Nutzen Sie die Datenanalyse, um Entscheidungen zur Kapazit\u00e4tsplanung zu treffen. Historische Projektdaten, Metriken zur Ressourcennutzung und Leistungsanalysen k\u00f6nnen wertvolle Erkenntnisse \u00fcber den Ressourcenbedarf und Trends liefern. Fortschrittliche Analysetools helfen bei der Vorhersage k\u00fcnftiger Kapazit\u00e4tsanforderungen und optimieren die Ressourcenzuweisung auf der Grundlage datengest\u00fctzter Erkenntnisse.<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Entwicklung eines Kapazit\u00e4tsplanungsrahmens<\/strong>: Schaffung eines formellen Rahmens f\u00fcr die Kapazit\u00e4tsplanung, der Prozesse, Zust\u00e4ndigkeiten und Instrumente umrei\u00dft. Dieser Rahmen sollte Richtlinien f\u00fcr Prognosen, Ressourcenzuweisung und \u00dcberwachung enthalten. Ein strukturierter Ansatz gew\u00e4hrleistet Konsistenz und Effizienz bei der Kapazit\u00e4tsplanung in der gesamten Organisation.<\/p><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-addressing-common-challenges-in-capacity-planning\">Gemeinsame Herausforderungen bei der Kapazit\u00e4tsplanung bew\u00e4ltigen<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-start\">Trotz ihrer Bedeutung ist die Kapazit\u00e4tsplanung oft mit verschiedenen Herausforderungen verbunden. Die effektive Bew\u00e4ltigung dieser Herausforderungen kann die Ergebnisse der Planung erheblich verbessern:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><p><strong>Unvorhersehbare Nachfrage<\/strong>: Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen bei der Kapazit\u00e4tsplanung ist die Bew\u00e4ltigung einer unvorhersehbaren Nachfrage. Um dies abzumildern, sollten Sie Flexibilit\u00e4t in Ihre Kapazit\u00e4tsplanungsprozesse einbauen. Nutzen Sie die Szenarioplanung, um sich auf verschiedene Nachfrageszenarien vorzubereiten, und entwickeln Sie Notfallpl\u00e4ne, um potenzielle Schwankungen im Projektbedarf zu bew\u00e4ltigen.<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Ressourcenbeschr\u00e4nkungen<\/strong>: Begrenzte Ressourcen k\u00f6nnen Ihre F\u00e4higkeit, Projektanforderungen zu erf\u00fcllen, einschr\u00e4nken. Setzen Sie Priorit\u00e4ten f\u00fcr Projekte auf der Grundlage ihrer strategischen Bedeutung und weisen Sie die Ressourcen entsprechend zu. Ziehen Sie eine \u00fcbergreifende Ausbildung der Mitarbeiter in Betracht, um die Vielseitigkeit der Ressourcen zu erh\u00f6hen und die Abh\u00e4ngigkeit von bestimmten F\u00e4higkeiten zu verringern.<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Daten-Genauigkeit<\/strong>: Genaue Daten sind entscheidend f\u00fcr eine effektive Kapazit\u00e4tsplanung. Stellen Sie sicher, dass die f\u00fcr die Planung verwendeten Daten aktuell und zuverl\u00e4ssig sind. F\u00fchren Sie Prozesse zur regelm\u00e4\u00dfigen Datenaktualisierung und -validierung ein, um die Genauigkeit der Informationen zur Ressourcenverf\u00fcgbarkeit und Arbeitsbelastung zu gew\u00e4hrleisten.<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>L\u00fccken in der Kommunikation<\/strong>: Kommunikationsl\u00fccken zwischen Projektmanagern und anderen Beteiligten k\u00f6nnen zu einer falschen Ressourcenzuweisung f\u00fchren. Schaffen Sie klare Kommunikationskan\u00e4le und regelm\u00e4\u00dfige Abstimmungsgespr\u00e4che, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten \u00fcber den Ressourcenbedarf und die Projektanforderungen informiert sind.<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Integration in bestehende Systeme<\/strong>: Die Integration der Kapazit\u00e4tsplanung in bestehende Projektmanagement- und Ressourcenmanagementsysteme kann eine Herausforderung sein. Stellen Sie sicher, dass Ihre Kapazit\u00e4tsplanungstools mit anderen Systemen kompatibel sind und dass die Daten nahtlos zwischen ihnen flie\u00dfen, um Doppelarbeit und Fehler zu vermeiden.<\/p><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"964\" height=\"645\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/24154544\/ResourceManager5.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13671\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-future-trends-in-resource-capacity-planning\">Zuk\u00fcnftige Trends in der Planung der Ressourcenkapazit\u00e4t<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-start\">Im Zuge der Weiterentwicklung von Technologie und Projektmanagementverfahren gibt es mehrere Trends, die die Zukunft der Ressourcenkapazit\u00e4tsplanung bestimmen:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><p><strong>K\u00fcnstliche Intelligenz und maschinelles Lernen<\/strong>: KI und maschinelles Lernen werden zunehmend zur Verbesserung der Kapazit\u00e4tsplanung eingesetzt. Diese Technologien k\u00f6nnen gro\u00dfe Datenmengen analysieren, um den Ressourcenbedarf vorherzusagen, die Zuweisung zu optimieren und potenzielle Probleme zu erkennen, bevor sie entstehen. KI-gesteuerte Tools k\u00f6nnen genauere Prognosen und Empfehlungen auf der Grundlage von historischen Daten und Mustern geben.<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Integrierte Ressourcenmanagement-Plattformen<\/strong>: Der Trend zu integrierten Ressourcenmanagement-Plattformen nimmt zu. Diese Plattformen vereinen Projektmanagement, Ressourcenplanung und Finanzmanagement in einer einzigen L\u00f6sung. Diese Integration verbessert die Transparenz, strafft die Prozesse und verbessert die Entscheidungsfindung, indem sie einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber die Ressourcenkapazit\u00e4t und den Projektbedarf bietet.<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Fernarbeit und hybride Arbeitsmodelle<\/strong>: Die Zunahme von Remote- und Hybrid-Arbeitsmodellen bringt neue \u00dcberlegungen f\u00fcr die Planung der Ressourcenkapazit\u00e4t mit sich. Unternehmen m\u00fcssen ihre Planungsprozesse anpassen, um Remote-Teammitglieder, unterschiedliche Zeitzonen und flexible Arbeitsvereinbarungen zu ber\u00fccksichtigen. Tools und Strategien, die die virtuelle Zusammenarbeit und das Ressourcenmanagement unterst\u00fctzen, werden zunehmend an Bedeutung gewinnen.<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>St\u00e4rkerer Fokus auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter<\/strong>: Das Wohlbefinden der Mitarbeiter wird bei der Kapazit\u00e4tsplanung immer wichtiger. Unternehmen erkennen die Bedeutung eines ausgewogenen Verh\u00e4ltnisses zwischen Arbeits- und Privatleben und beziehen diese \u00dcberlegungen in ihre Ressourcenplanungsprozesse ein. Zu diesem Trend geh\u00f6rt die \u00dcberwachung der Arbeitsbelastung, um Burnout vorzubeugen und sicherzustellen, dass die Ressourcenzuweisung ein gesundes Arbeitsumfeld unterst\u00fctzt.<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Ressourcenverfolgung in Echtzeit<\/strong>: Die Ressourcenverfolgung in Echtzeit setzt sich immer mehr durch und erm\u00f6glicht es Unternehmen, die Auslastung und Verf\u00fcgbarkeit von Ressourcen kontinuierlich zu \u00fcberwachen. Diese F\u00e4higkeit erm\u00f6glicht eine dynamischere und reaktionsschnellere Kapazit\u00e4tsplanung, da Manager Anpassungen auf der Grundlage von Echtzeitdaten und neuen Anforderungen vornehmen k\u00f6nnen.<\/p><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-conclusion\">Schlussfolgerung<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-start\">Die Planung der Ressourcenkapazit\u00e4ten ist ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Projektmanagements, und ihre Bedeutung geht \u00fcber einzelne Projekte hinaus und wirkt sich auf das gesamte Unternehmen aus. Durch die strategische Integration der Kapazit\u00e4tsplanung in allgemeine Gesch\u00e4ftspraktiken, die Bew\u00e4ltigung allgemeiner Herausforderungen und die Beobachtung k\u00fcnftiger Trends k\u00f6nnen Unternehmen ihre F\u00e4higkeit verbessern, Projekte fristgerecht und innerhalb des Budgets durchzuf\u00fchren. Der Einsatz fortschrittlicher Tools und Technologien, die F\u00f6rderung der abteilungs\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit und die Konzentration auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter sind der Schl\u00fcssel zu einer effektiven Kapazit\u00e4tsplanung. Die Anwendung dieser Praktiken f\u00fchrt zu erfolgreicheren Projekten, optimierter Ressourcennutzung und einer besseren Gesamtleistung des Unternehmens.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Was ist das oberste Ziel von Projektmanagern? Ihre Projekte erfolgreich abzuschlie\u00dfen. 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