{"id":5667,"date":"2020-02-21T12:41:02","date_gmt":"2020-02-21T10:41:02","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=5667"},"modified":"2022-07-11T13:33:14","modified_gmt":"2022-07-11T11:33:14","slug":"starting-a-new-project-management-job","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/einen-neuen-job-im-projektmanagement-beginnen\/","title":{"rendered":"Erfolgreicher Start in einen neuen Job im Projektmanagement"},"content":{"rendered":"<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ein neuer Job im Projektmanagement kann stressig sein: Ob Sie nun ein erfahrener Projektmanager sind oder eine Person, die ihre Karriere als Projektmanager gerade erst beginnt, Sie werden wahrscheinlich mit einigen neuen Herausforderungen konfrontiert werden. Die gute Nachricht ist, dass Sie die Stelle bekommen haben, so dass Ihr neuer Arbeitgeber Vertrauen in Ihre Projektmanagementf\u00e4higkeiten hat. Jetzt ist es an der Zeit, dass Sie sich vorbereiten und Ihren neuen Job mit dem richtigen Fu\u00df beginnen. Wir haben einige Tipps f\u00fcr Sie zusammengestellt, damit Sie in Ihrer neuen Position gl\u00e4nzen k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Wie bereitet man sich auf eine neue Stelle im Projektmanagement vor?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es gibt einige Dinge, die Sie vor Ihrem ersten Arbeitstag tun k\u00f6nnen. Erledigen Sie zun\u00e4chst den notwendigen Papierkram. Gibt es Dokumente, die Sie der Personalabteilung Ihres neuen Unternehmens vorlegen m\u00fcssen? Vielleicht sollten Sie auch Ihre Sozialleistungen \u00fcberpr\u00fcfen. Manchmal gibt es optionale Pakete, \u00fcber die Sie sich besser vorher Gedanken machen sollten.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Denken Sie an die Logistik: Eines der besten Mittel, um unn\u00f6tigen Stress zu vermeiden, ist die Planung und Pr\u00fcfung Ihres Arbeitsweges. Vergewissern Sie sich, dass Sie eine klare Vorstellung von der Kleiderordnung in Ihrem neuen B\u00fcro, den Parkm\u00f6glichkeiten, dem Zugang zum Geb\u00e4ude usw. haben. Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um Ihre Ausr\u00fcstung zu analysieren. Wenn Sie in einem B\u00fcro arbeiten, haben Sie wahrscheinlich einen Arbeitsplatz, der auf Sie wartet. Wenn Sie jedoch an einem entfernten Ort arbeiten, sind Sie m\u00f6glicherweise f\u00fcr die Vervollst\u00e4ndigung der erforderlichen Hardware verantwortlich. Wenn Sie zu irgendeinem Zeitpunkt w\u00e4hrend dieser Vorarbeitsphase Fragen haben. Z\u00f6gern Sie nicht, sich an Ihren neuen Arbeitgeber zu wenden.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eine Recherche \u00fcber Ihr neues Unternehmen k\u00f6nnte ein wertvoller Schritt sein. Zugegeben, Sie haben sich wahrscheinlich auf das Vorstellungsgespr\u00e4ch vorbereitet und haben eine gute Vorstellung davon, was das Unternehmen tut und wie es organisiert ist. Jetzt ist es an der Zeit, sich ein besseres Bild von der Unternehmenskultur zu machen. Schauen Sie sich die sozialen Medienkan\u00e4le des Unternehmens an oder lesen Sie das Mitarbeiterhandbuch, falls Sie es bereits erhalten haben. Denken Sie nicht zu viel nach! Diese Aufgabe soll Ihr Vertrauen in den bevorstehenden Karrierewechsel st\u00e4rken und nicht dazu f\u00fchren, dass Sie nach \"roten Fahnen\" Ausschau halten.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Und schlie\u00dflich sollten Sie die Zeit zwischen den Jobs nutzen, um ein wenig zu leben und zu entspannen. Sie haben sich diese Auszeit verdient: Machen Sie das Beste daraus! Ihre Priorit\u00e4t sollte es sein, mit viel positiver Energie an Ihrem neuen Arbeitsplatz anzukommen, nicht zu viel Schlaf zu verlieren und zu versuchen, sich auf die Arbeit vorzubereiten.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Erfolgreich in Ihrem neuen Job: Die ersten Tage<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter ist in allen Unternehmen ein wichtiger Prozess. Ihr neuer Arbeitgeber hat wahrscheinlich ein festes Verfahren oder sogar einen speziellen Weg f\u00fcr neue Projektmanager, die dem Team beitreten. Die Einzelheiten des <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/projekt-onboarding\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Projekt-Onboarding<\/a> Dieser Prozess ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. Eines ist jedoch sicher: Sie werden eine Menge neuer Informationen lernen. Damit Sie nicht \u00fcberfordert sind, sollten Sie versuchen, diese vier Aspekte zu ber\u00fccksichtigen, wenn Sie Ihr neues Wissen ordnen und Folgefragen stellen:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Prozess<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Werkzeuge<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Projekt(e)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kunde(n)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gehen wir sie der Reihe nach durch.<\/span><\/p>\n<p><b>Prozess<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Wenn Sie f\u00fcr ein Unternehmen Projekte leiten sollen, m\u00fcssen Sie alle etablierten projektbezogenen Verfahren kennen. Wahrscheinlich haben Sie die Grundlagen bereits w\u00e4hrend Ihres Einstellungsverfahrens besprochen und kennen z. B. die Projektmanagement-Methodik, die Ihr neues Unternehmen anwendet. Fragen Sie nach Vorlagen, Berichtsgewohnheiten, Besprechungen (einschlie\u00dflich <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/effektive-tagliche-scrum-meetings\/\">Scrum-Besprechungen<\/a>), Kommunikationsverfahren, Projektlebenszyklus, usw. Ihr Ziel ist es, das Projekt auf eine Weise zu managen, die effektiv, aber auch f\u00fcr Ihr Team vertraut ist.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nat\u00fcrlich k\u00f6nnten Sie als Verantwortlicher f\u00fcr die Schaffung neuer Prozesse und den Aufbau der Projektmanagementkultur in einem bestimmten Unternehmen ernannt worden sein. Dennoch ist es n\u00fctzlich, die bisherigen Prozesse zu kennen, um sie verbessern zu k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n<p><b>Werkzeuge<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Die meisten Projektmanager k\u00f6nnen sich ihre Arbeit ohne den Zugang zu Software, die ihnen hilft, organisiert zu bleiben und die Teammitglieder auf dem Laufenden zu halten, nicht mehr vorstellen. M\u00f6glicherweise m\u00fcssen Sie sich in ein neues Tool einarbeiten, es sei denn, Ihr neues Unternehmen verwendet Anwendungen, mit denen Sie bereits vertraut sind. H\u00f6chstwahrscheinlich werden Sie mit diesen Arten von Online-Tools zu tun haben:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Projektmanagementsoftware mit Kanban-Boards, Aufgabenlisten, Gantt-Diagrammen und Projekt <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/ressourcenkalender\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ressourcen-Kalender<\/a>. Tools wie Jira, Asana, Trello oder Basecamp sind bei Projektmanagern sehr beliebt.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/projektplanungssoftware-was-projektmanager-suchen\/\">Projektplanungssoftware<\/a> die Sie bei der Ressourcenplanung unterst\u00fctzt, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/werkzeugkasten\/wie-wahlt-man-eine-zeiterfassungssoftware-fur-mitarbeiter-aus\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mitarbeiter-Zeiterfassung<\/a>oder die Verwaltung der Verf\u00fcgbarkeit Ihrer Teammitglieder (<a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/wie-man-ein-online-urlaubsmanagementsystem-auswahlt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Urlaubsmanagementsystem<\/a>). Teamdeck ist ein Beispiel f\u00fcr ein solches Instrument.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kommunikationssoftware ist in der Regel ein Chat, mit dem Sie asynchron mit Ihrem Team und Ihren Kunden kommunizieren k\u00f6nnen (z. B. Slack oder Skype). Software f\u00fcr Telekonferenzen wie Zoom oder Google Hangouts fallen ebenfalls in diese Kategorie.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Siehe auch:<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/slack-anwendungen-fur-projektmanager\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Produktivit\u00e4tssteigernde Slack-Apps f\u00fcr Projektmanager<\/span><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn Sie ein Softwareprojekt leiten, sollten Sie auch herausfinden, welche Tools von Ihrem Team verwendet werden (z. B. Bug-Tracker, Code-Repositories, Wireframing-Tools). Auch in hochspezialisierten Branchen wie dem Baugewerbe ist es wichtig zu wissen, welche Anwendungen und Tools von Ihren Teammitgliedern verwendet werden. Vielleicht kennen Sie sich mit einer bestimmten App nicht aus, aber Sie sollten wissen, was sie tut und wer sie verwendet. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie effizient mit Ihrem Team kommunizieren.<\/span><\/p>\n<p><b>Projekte<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Wenn Sie als neuer Projektleiter in einer Organisation anfangen, liegt das in der Regel daran, dass es ein Projekt gibt, das einen Leiter erfordert. Eine Ihrer ersten Priorit\u00e4ten sollte es sein, so viel wie m\u00f6glich \u00fcber das Projekt herauszufinden. Der Umfang, der Zeitplan, die Anforderungen, die Budgets, die Risiken, die Abh\u00e4ngigkeiten: alles, was Sie brauchen, um Ihre Arbeit zu beginnen. Je nachdem, wie weit das Projekt fortgeschritten ist, m\u00fcssen Sie vielleicht auch mit Ihrem Vorg\u00e4nger sprechen: Es kann sein, dass Sie ein Projekt von jemand anderem \u00fcbernehmen. Erkundigen Sie sich nach den bisherigen Fortschritten, nach Problemen, die im Laufe des Projekts aufgetreten sind, und nach den Beziehungen zu den Beteiligten. Versuchen Sie, ehrliche Antworten zu erhalten: Besch\u00f6nigungen machen Ihre Arbeit auf lange Sicht nur schwieriger. Gehen Sie die Projektdokumentation durch und pr\u00fcfen Sie, ob sie aktuell und vollst\u00e4ndig ist. Falls nicht, erkundigen Sie sich nach Elementen, bei denen Sie sich nicht sicher sind.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Versuchen Sie, wenn m\u00f6glich, auch Informationen \u00fcber die anderen Projekte Ihres Unternehmens zu sammeln. Vielleicht k\u00f6nnen Sie einige Muster erkennen und Verbesserungsbereiche oder Risiken aufdecken. Dabei erfahren Sie auch mehr \u00fcber Ihre Teammitglieder.<\/span><\/p>\n<p><b>Kunden<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Bei jedem Projekt gibt es Beteiligte. Unabh\u00e4ngig davon, ob Sie ein internes Projekt leiten oder ob ein externer Kunde Ihr Unternehmen beauftragt hat, m\u00fcssen Sie sich dar\u00fcber im Klaren sein, wer das ist. Eine der wichtigsten Aufgaben eines Projektmanagers ist es, eine gute Beziehung zu den Beteiligten aufzubauen. Das hei\u00dft nicht, dass Sie ein Ja-Sager sein sollten, ganz im Gegenteil: Wenn Ihr Kunde Ihrem Urteil vertraut, sollte es leichter sein, ihn von etwas abzubringen, das Sie und Ihr Team nicht unterst\u00fctzen. Wenn Sie Ihren Kunden kennen lernen, versuchen Sie, mehr \u00fcber sein Gesch\u00e4ft zu erfahren. Das Ziel, das hinter dem Projekt steht, das Sie betreuen sollen, die Nutzerbasis, alle Untersuchungen, die vor dem Start durchgef\u00fchrt wurden: Diese Erkenntnisse werden Ihnen helfen, bessere Entscheidungen \u00fcber das Projekt zu treffen.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h3><b>Lernen Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen kennen<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn Sie eine neue Stelle im Projektmanagement antreten, ist es von gro\u00dfer Bedeutung, dass Sie sich richtig vorstellen. Es gibt drei Gruppen von Mitarbeitern, die Sie sich merken sollten:<\/span><\/p>\n<p><b>Ihr Projektteam. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Wie Sie sich wahrscheinlich vorstellen k\u00f6nnen, ist die Beziehung eines Projektleiters zu seinem Team von entscheidender Bedeutung. Finden Sie zun\u00e4chst heraus, wer zu Ihrem Projektteam geh\u00f6rt und welche Aufgaben sie haben (sowohl auf Unternehmensebene als auch im Projekt). H\u00f6ren Sie aktiv zu, um zu erfahren, was sie zu sagen haben: Sie k\u00f6nnen Ihnen Dinge \u00fcber das Projekt oder den Kunden erz\u00e4hlen, die Sie von Leuten, die nicht in dem Team gearbeitet haben, nicht erfahren k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ermutigung zu Feedback und offener Kommunikation. Aufbau einer Kultur der<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/teamgluck\/projekttransparenz\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Projekttransparenz<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> wird Ihnen helfen, Vertrauen zwischen Ihnen und Ihrem Team aufzubauen. Versuchen Sie von Anfang an, sich \u00fcber Ihre Rolle als Projektleiter klar zu werden, und legen Sie einige Grundregeln fest. Das wird Ihnen helfen, die <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/tipps-zur-work-life-balance-fur-projektmanager\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Work-Life-Balance<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> und verhindern <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/job-creep-im-projektmanagement\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">zunehmende Arbeitsverdichtung<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><b>Ihre Manager. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Die Begegnung mit Ihrem Chef ist ein unvermeidlicher (und wesentlicher) Teil Ihres Einarbeitungsprozesses. Einer der interessantesten Tipps in Bezug auf diese Beziehung stammt von Owen Gadeken, der schrieb:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\"Jetzt fragen Sie sich vielleicht: \"Was ist mit dem Treffen mit meinem neuen Chef?\" Ja, das ist immer wichtig, und Sie haben wahrscheinlich schon mindestens ein Treffen gehabt. Ich empfehle Ihnen jedoch, alle weiteren Treffen bewusst aufzuschieben, bis Sie gen\u00fcgend Informationen gesammelt haben, um zumindest eine erste Einsch\u00e4tzung Ihres Projekts vornehmen zu k\u00f6nnen, da Sie sonst m\u00f6glicherweise Versprechungen oder Verpflichtungen eingehen, die Sie nicht einhalten k\u00f6nnen. \"<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quelle: Gadeken, O. C. (2009). Sie sind also der neue Projektmanager: Tipps f\u00fcr einen guten Start. Vortrag gehalten auf dem PMI\u00ae Global Congress 2009-North America, Orlando, FL. Newtown Square, PA: Project Management Institute.<\/span><\/p>\n<p><b>Andere Mitarbeiter. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Es ist wahrscheinlich von Vorteil, wenn Sie so viele Kollegen wie m\u00f6glich kennen lernen, vor allem, wenn Ihr Unternehmen weniger als 500 Mitarbeiter besch\u00e4ftigt (in gro\u00dfen Unternehmen k\u00f6nnte diese Aufgabe unm\u00f6glich sein). Vielleicht sollten Sie sogar Ihr Team fragen: \"Wen sollte ich kennen?\" Als Projektleiter m\u00fcssen Sie m\u00f6glicherweise mit der Personalabteilung, den B\u00fcroleitern, dem Vertrieb, der Finanzabteilung usw. zusammenarbeiten. Wenn Sie wissen, wer wer ist, sind Sie in einer guten Position. Nat\u00fcrlich sollten Sie auch die anderen PMs kennen lernen und, wenn m\u00f6glich, mit ihnen zusammenarbeiten, <a href=\"https:\/\/www.growthmentor.com\/blog\/virtual-mentoring\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Finden Sie eine Person, die Ihr Mentor werden k\u00f6nnte.<\/a><\/span><\/p>\n<h3><b>Wie geht es weiter? Machen Sie einen Plan f\u00fcr die ersten Wochen im Job<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Irgendwann wird von Ihnen erwartet, dass Sie sich an die Arbeit machen: Bei vielen Unternehmen ist dies nur wenige Tage nach Ihrer Einf\u00fchrung in das Unternehmen der Fall. Der \u00dcbergang zwischen dem Onboarding und dem \"richtigen Job\" kann schwierig sein, da Sie nun nicht mehr betreut werden, sondern (h\u00f6chstwahrscheinlich) auf sich allein gestellt sind. Wie sollten Sie diese schwierige Phase angehen?<\/span><\/p>\n<p><b>Satz<\/b> <b>messbare Ziele<\/b> <b>und<\/b> <b>Priorit\u00e4ten<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: sowohl f\u00fcr Ihr Projektteam als auch f\u00fcr Sie selbst. Eine solche Liste wird im Zweifelsfall Ihre wertvollste Ressource sein.<\/span><\/p>\n<p><b>Erwartungen teilen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> mit Ihrem Team. Ihre direkten Mitarbeiter werden es zu sch\u00e4tzen wissen, wenn sie wissen, welche Ziele und Hauptaufgaben sie haben. Sie wiederum k\u00f6nnen sich darauf verlassen, dass Ihre Strategie umgesetzt wird.<\/span><\/p>\n<p><b>\u00c4u\u00dfern Sie Ihre Bedenken und Meinungen, <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">vor allem, wenn sie mit Projektmanagementprozessen zu tun haben. Sicher, niemand mag die Person, die zum Team st\u00f6\u00dft und vom ersten Tag an alles auf den Kopf stellen will. Aber ein frischer Blick hat auch etwas f\u00fcr sich: Vielleicht fallen Ihnen einfach mehr Schwachstellen und Verbesserungsm\u00f6glichkeiten auf als anderen. Solange Sie ruhig und sachlich kommunizieren, sollte es keine Probleme geben. Denken Sie daran, dass Sie es sind, der letztendlich die Folgen fehlerhafter Prozesse und Methoden zu tragen hat. Es ist wahrscheinlich besser, mit Ihren Kollegen zusammenzuarbeiten, um bestimmte Bereiche zu verbessern.<\/span><\/p>\n<h3><b>Wie kann man in einem neuen Job im Projektmanagement organisiert bleiben?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Im Folgenden finden Sie einige Tipps, die Ihnen dabei helfen werden, in den ersten schwierigen Wochen an einem neuen Arbeitsplatz organisiert zu bleiben:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fragen und Folgefragen stellen,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Notizen zu machen (dies k\u00f6nnte eine ausgezeichnete Gelegenheit sein, die <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/werkzeugkasten\/sketchnoting-fur-projektmanager\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Skizzenbuch<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">),<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">vorhandene Vorlagen verwenden oder sie in der Organisation und im Team einf\u00fchren,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">einen Zeitplan f\u00fcr Sitzungen erstellen und die Regeln der <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/produktivitat\/effektives-sitzungsmanagement\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">effektive Besprechungen<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die ersten Wochen in einer neuen Position k\u00f6nnen eine Herausforderung sein. Wenn Sie jedoch unsere Leitlinien befolgen, sollten Sie in der Lage sein, sich einen guten \u00dcberblick \u00fcber Ihre anstehenden Verantwortlichkeiten und Aufgaben zu verschaffen. Im Zweifelsfall k\u00f6nnen Sie immer auf Online-Ressourcen f\u00fcr PMs zur\u00fcckgreifen. Wir ver\u00f6ffentlichen regelm\u00e4\u00dfig hilfreiche Anleitungen f\u00fcr Projektmanager, also merken Sie sich den Teamdeck-Blog vor! Und wenn Sie unsere App noch nicht ausprobiert haben, melden Sie sich an, um zu sehen, wovon andere PMs schw\u00e4rmen.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\">Halten Sie Ihre Projekte auf Kurs mit Teamdeck - dem <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ressourcenplanungs-Software<\/a> ausgew\u00e4hlt von Hill-Knowlton<\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69dec491769a5 btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">Kostenlose 30-Tage-Testversion anfordern<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Ein neuer Job im Projektmanagement kann stressig sein: Egal, ob Sie ein erfahrener Projektmanager oder eine Person sind, die ihre Karriere als Projektmanager gerade erst beginnt, Sie werden wahrscheinlich auf einige neue Herausforderungen sto\u00dfen. 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