{"id":4153,"date":"2024-07-22T21:54:42","date_gmt":"2024-07-22T19:54:42","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=4153"},"modified":"2025-01-24T15:59:13","modified_gmt":"2025-01-24T13:59:13","slug":"project-scheduling-techniques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/projektplanungstechniken\/","title":{"rendered":"Projektplanungstechniken, die jeder Projektmanager kennt"},"content":{"rendered":"<p><strong>Wenn Sie keine ausgezeichneten <\/strong><a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/ressourcenplanung-software-tools-fehler-losungen\/\"><strong>Ressourcenplanungssoftware<\/strong><\/a><strong> werfen Sie besser einen Blick auf die Zeitplanungstechniken. Planungstechniken helfen dabei, den Zeitplan des Projekts, den Umfang und Ihre Ressourcen aufeinander abzustimmen.<\/strong> <strong>Ein Zeitplan muss in einen bestimmten Zeitrahmen passen und die verf\u00fcgbaren Ressourcen mit den richtigen F\u00e4higkeiten nutzen.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Was erhalten Sie mit diesem Artikel:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><p><strong>Klar definierte Rolle und Bedeutung der Projektplanung im Projektmanagement<\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Einblick in verschiedene Techniken der Projektplanung<\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Wie Sie Ihre Projektplanungsprobleme mit diesen Planungstechniken l\u00f6sen k\u00f6nnen<\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Die Rolle der Projektplanung und <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Ressourcenmanagement-Software<\/strong><\/a><strong> in der Projektleitung<\/strong><\/p><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wie viele wissen - <a rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/zeitplanmanagement-tools-herausforderungen-rolle\/\" target=\"_blank\">Projektplanmanagement<\/a> und Projektplanungstechniken geh\u00f6ren zur selben Familie. Bei beiden ist - allgemein gesprochen - die termingerechte Lieferung eines Projekts oder eines Teils davon das grundlegende Motiv, aus dem beide Disziplinen entstanden sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Angesichts der vielen Unw\u00e4gbarkeiten, Variablen und der M\u00f6glichkeit, dass sich die Verf\u00fcgbarkeit von Ressourcen oder der Projektumfang \u00e4ndern k\u00f6nnen, ist es schwierig, einen Zeitplan zu erstellen, der Bestand hat. Und schlie\u00dflich sind Sie derjenige, der daf\u00fcr verantwortlich gemacht werden soll. Hier erfahren Sie, wie und wann Sie die f\u00fcr komplexe IT-Projekte geeigneten Planungstechniken einsetzen k\u00f6nnen, damit Sie einen zuverl\u00e4ssigen Zeitplan erstellen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-what-are-project-scheduling-techniques\"><strong>Was sind Projektplanungstechniken?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-terminology\">Terminologie<\/h3>\n\n\n\n<p>Bei der Projektplanung handelt es sich um einen Prozess zur Erstellung eines Projektzeitplans, der aus aufeinanderfolgenden Aktivit\u00e4ten und Meilensteinen besteht, die innerhalb einer bestimmten Frist geliefert werden m\u00fcssen. Der Projektzeitplan wird auf der Grundlage der folgenden Faktoren erstellt:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><p><strong>Projektanforderungen\u00a0<\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Projektziele und Ergebnisse<\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Aufgaben und ihre Abh\u00e4ngigkeiten<\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/merkmale\/stundennachweise-zeiterfassung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Dauer der einzelnen Aufgaben und Projektphasen<\/strong><\/a><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/merkmale\/ressourcenplanung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Verf\u00fcgbare Ressourcen<\/strong><\/a><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Zeitplan des Projekts<\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/wie-man-projektmeilensteine-festlegt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Meilensteine des Projekts<\/strong><\/a><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Teamf\u00e4higkeit und -kompetenzen<\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Haushalt<\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Risikoanalyse<\/strong><\/p><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Projektplanungstechniken sind einfach Modelle von <a rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/wpamelia.com\/work-schedule-types\/\" target=\"_blank\">Arbeitspl\u00e4ne<\/a>. Da die Projektplanung aus vielen Komponenten besteht, erfordert sie je nach den Erwartungen oder Schwierigkeiten des Projekts (z. B. zu wenig Zeit, zu wenig Personal, unzureichende Technologie usw.) einen anderen Ansatz.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-why-is-project-scheduling-important\"><strong>Warum ist die Projektplanung wichtig?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ein Zeitplan ist der Zeitplan Ihres Projekts, der aus aufeinanderfolgenden Aktivit\u00e4ten und Meilensteinen besteht, die innerhalb einer bestimmten Frist zu erledigen sind.<\/p>\n\n\n\n<p><a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/planung-auf-hochster-ebene-mit-teamdeck-fur-den-erfolg-ihres-teams\/\">Einen Projektplan haben<\/a> Sie wissen genau, was in welcher Reihenfolge geliefert werden soll. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/ressourcenzuweisung-fur-projektleiter\/\">Zuweisung von Projektressourcen<\/a> hilft Ihnen, die richtigen Mitarbeiter zu finden und einzusetzen. Eine <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/buysocialmediamarketing.com\/instagram-promotion\">Instagram-Werbung<\/a> kann ein effektiver Weg sein, um ein gr\u00f6\u00dferes Publikum zu erreichen, mit potenziellen Kunden in Kontakt zu treten und das Markenbewusstsein zu st\u00e4rken. Ein Zeitplan sagt Ihnen dann genau, wann all dies geschehen soll.<\/p>\n\n\n\n<p>Die F\u00fchrung des Projektteams durch die Ausf\u00fchrungsphase und die F\u00f6rderung der Zusammenarbeit innerhalb des gesamten Projektteams sind f\u00fcr die Einhaltung des Zeitplans entscheidend. Mit den richtigen Planungstechniken k\u00f6nnen Sie auch einige Aktivit\u00e4ten und Aufgaben anpassen, wenn ein Projekt in Verzug ger\u00e4t oder wenn sich der Umfang \u00e4ndert.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-project-scheduling-techniques-nbsp\"><strong>Techniken der Projektplanung&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-1-mathematical-analysis-the-first-group-of-project-scheduling-techniques\"><strong>1. Mathematische Analyse - Die erste Gruppe der Projektplanungstechniken<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Die ersten beiden von Projektmanagern verwendeten Techniken sind die Methode des kritischen Pfades (CPM) und die Programmbewertungs- und -\u00fcberpr\u00fcfungstechnik (PERT). Beide beruhen auf mathematischer Logik. Mit diesen Methoden k\u00f6nnen Sie die angenommenen Start- und Endtermine auf der Grundlage des bekannten Projektumfangs berechnen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/22215435\/6dfc568b-1dbb-4427-befb-eb659f2fb6d1.png\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-1-critical-path-method\"><strong>1.1. Methode des kritischen Pfades<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Werfen wir zun\u00e4chst einen Blick auf den CPM. Stellen Sie sich den kritischen Pfad als das Baumdiagramm Ihres Projekts vor. Die Methode des kritischen Pfades hilft Ihnen, den l\u00e4ngsten und den k\u00fcrzesten Zeitrahmen f\u00fcr das Projekt zu ermitteln. Mit der CPM-Methode k\u00f6nnen Sie auch kritische Aufgaben und solche, die sich verschieben k\u00f6nnen, markieren. \u00c4nderungen bei der Lieferung der letzteren haben keine Auswirkungen auf den Zeitplan.<\/p>\n\n\n\n<p>Um den CPM zu verwenden, m\u00fcssen Sie den Umfang Ihres Projekts kennen und alle Aufgaben auflisten, die f\u00fcr seine Durchf\u00fchrung erforderlich sind. Sch\u00e4tzen Sie dann, wie lange jede Aufgabe dauern kann. Danach sollten Sie auch alle Abh\u00e4ngigkeiten zwischen den Aufgaben notieren. Auf diese Weise wissen Sie, welche Aufgaben separat erledigt werden k\u00f6nnen und f\u00fcr welche die Erledigung fr\u00fcherer Aufgaben erforderlich ist. Schlie\u00dflich f\u00fcgen Sie Ihrem Projekt Meilensteine und Ergebnisse hinzu.<\/p>\n\n\n\n<p>Der kritische Pfad eines Projekts hilft dabei, den Projektablauf zu visualisieren und seine Dauer zu berechnen, wenn alle Abh\u00e4ngigkeiten und Leistungen bekannt sind. Der kritische Pfad ist definiert als die Gruppe von Aufgaben, die f\u00fcr den Projekterfolg wesentlich sind, und wird in eine bestimmte Reihenfolge gebracht. Diese Technik ist m\u00f6glicherweise nicht so praktisch, wenn das Projekt mit vielen Unw\u00e4gbarkeiten behaftet ist.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-2-program-evaluation-and-review-technique-pert\"><strong>1.2. Technik der Programmbewertung und -\u00fcberpr\u00fcfung (PERT)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">\u00c4hnlich wie der kritische Pfad ist PERT eine Methode zur Visualisierung des Ablaufs von Projektaufgaben im Projekt und zur Sch\u00e4tzung des Zeitplans auf der Grundlage ihrer angenommenen Dauer. Diese Technik veranschaulicht auch die Abh\u00e4ngigkeiten zwischen den Aufgaben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Um ein Projekt mit PERT zu planen, m\u00fcssen Sie wie bei CPM zun\u00e4chst die Aufgaben und ihre Reihenfolge auf der Grundlage der Meilensteine Ihres Projekts festlegen. Mit Hilfe eines Netzrahmens, der \u00e4hnlich wie CPM aus diesen Aufgaben besteht, k\u00f6nnen Sie je nach Vertrauensniveau verschiedene Zeitpl\u00e4ne f\u00fcr ein Projekt sch\u00e4tzen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><p><strong>Optimistischer Zeitplan<\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Wahrscheinlichster Zeitpunkt<\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong>Pessimistisches Timing<\/strong><\/p><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Obwohl es dem CPM sehr \u00e4hnlich sieht, verwendet PERT zur Berechnung der m\u00f6glichen Zeitr\u00e4ume eher die gewichtete durchschnittliche Dauer als Sch\u00e4tzungen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Ein Nachteil dieses Ansatzes ist auch die Notwendigkeit, alle Aufgaben und die Abh\u00e4ngigkeiten zwischen ihnen zu kennen, um diese Technik voll nutzen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-2-duration-compression-the-second-group-of-project-scheduling-techniques\"><strong>2. Dauerverdichtung - Die zweite Gruppe von Projektplanungstechniken<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Die Terminkompression ist eine M\u00f6glichkeit, einen Zeitplan zu verk\u00fcrzen. Sie kann von Nutzen sein, wenn sich das Projekt verz\u00f6gert und Sie einen Weg finden m\u00fcssen, den Zeitplan anzupassen, ohne den Umfang des Projekts zu ver\u00e4ndern. Es gibt zwei Techniken, die Sie anwenden k\u00f6nnen: <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/pmstudycircle.com\/2012\/09\/fast-tracking-crashing-schedule-compression-techniques-in-time-management\/\">Schnellverfolgung und Absturz<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"533\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130144\/fast-tracking-scheduling-method-960x533.png\" alt=\"Die Methode der schnellen Nachverfolgung von Terminen ist ein wichtiger Bestandteil der besten Tools f\u00fcr das Workload-Management\" class=\"wp-image-4156\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130144\/fast-tracking-scheduling-method-960x533.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130144\/fast-tracking-scheduling-method-300x167.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130144\/fast-tracking-scheduling-method-768x427.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130144\/fast-tracking-scheduling-method.png 1440w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Schnelles Planungsverfahren durch Workload-Management-Software<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-1-fast-tracking\"><strong>2.1. Schnelles Tracking<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Da Sie bereits wissen, was ein kritischer Pfad ist, hier eine weitere M\u00f6glichkeit, ihn zu nutzen. Das Fast-Tracking hilft Ihnen, Aufgaben zu finden, die gleichzeitig oder teilweise \u00fcberlappend erledigt werden k\u00f6nnen, um die Projektabwicklung zu beschleunigen. Schauen Sie sich dazu den kritischen Pfad an, um zu entscheiden, welche Aktivit\u00e4ten beschleunigt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Angenommen, Sie haben ein neues Projekt begonnen und bereits alle Anforderungen gesammelt. An diesem Punkt k\u00f6nnten Sie mit der Entwurfsphase beginnen und erst mit der Softwareentwicklung, wenn der Entwurf fertig ist.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Wenn Sie jedoch beide Prozesse beschleunigen wollen, k\u00f6nnen Sie mit der Softwareentwicklung beginnen, nachdem die wichtigsten Entw\u00fcrfe fertig sind. Bereiten Sie dann weitere Ansichten vor, w\u00e4hrend die Programmierer die bereits erhaltenen Materialien umsetzen.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Fast-Tracking ist ein Beispiel f\u00fcr eine Technik der Projektplanung. Auch wenn das Fast-Tracking verlockend erscheinen mag, sollten Sie auch die Risiken nicht vergessen. Da Sie mehrere wichtige Aktivit\u00e4ten auf einmal bew\u00e4ltigen m\u00fcssen, ist es leichter, kostspielige Fehler zu machen oder die Qualit\u00e4t zu beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-2-crashing\"><strong>2.2. Absturz<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Eine weitere Komprimierungstechnik ist das Crashing, bei dem es darum geht, zus\u00e4tzliche Ressourcen hinzuzuf\u00fcgen, um das Projekt rechtzeitig abzuschlie\u00dfen. Diese Technik ist allerdings nicht ganz einfach, da Sie \u00fcber freie Ressourcen verf\u00fcgen m\u00fcssen, die Sie verwenden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Au\u00dferdem k\u00f6nnen nicht alle Aufgaben durch zus\u00e4tzliche Teammitglieder schneller erledigt werden. Nach dem Brook'schen Gesetz wird ein sp\u00e4tes Softwareprojekt durch die Hinzuf\u00fcgung von mehr Personal noch sp\u00e4ter\", was mit dem allgemeinen Gesetz des abnehmenden Ertrags zusammenh\u00e4ngt. Der Grund daf\u00fcr ist die zus\u00e4tzliche Kommunikation, die erforderlich ist, um neue Teammitglieder in ein Projekt einzuf\u00fchren, und die begrenzte Teilbarkeit von Aufgaben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Eine andere M\u00f6glichkeit, die Crashing-Technik zu nutzen, besteht darin, Zeit hinzuzuf\u00fcgen (z. B. bezahlte \u00dcberstunden), die aber immer noch in eine Frist passen muss. Der Nachteil dieses Ansatzes ist jedoch, dass die Kosten des Projekts steigen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130141\/crashing-scheduling-method.png\" alt=\"Ein Master-Projektplan Management des gesamten Teams erfordern gro\u00dfe F\u00e4higkeiten\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Crashing-Projektplanungsmethode.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-3-simulation-project-scheduling-technique\"><strong>3. Simulation der Projektplanungsmethode<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Bei der Simulationsplanung wird die m\u00f6gliche Dauer des Projekts anhand einer anderen Gruppe von Aktivit\u00e4ten berechnet. Sie ist besonders praktisch, wenn es viele Unw\u00e4gbarkeiten und Variablen gibt. Mit Hilfe der Simulation k\u00f6nnen Sie einen Zeitplan auf der Grundlage von Annahmen erstellen, so dass Sie ihn auch dann verwenden k\u00f6nnen, wenn Sie nicht alle Ma\u00dfnahmen kennen oder wenn sich der Umfang \u00e4ndern kann.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Eines der Modelle, die Sie verwenden k\u00f6nnen, ist eine Monte-Carlo-Simulation. Dabei werden verschiedene Annahmen und m\u00f6gliche Ergebnisse ber\u00fccksichtigt, was zu einer prognostizierten Dauer f\u00fchrt. Der Vorteil dieses Ansatzes besteht darin, dass er Risiken und Unw\u00e4gbarkeiten ber\u00fccksichtigt, so dass Sie, selbst wenn sich der Umfang \u00e4ndert oder zus\u00e4tzliche Aufgaben anfallen, Ihre Planung anpassen k\u00f6nnen. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/wie-man-mit-einem-arbeitsplan-die-konzentration-des-teams-steigern-kann\/\">Arbeitsplan<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"533\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130153\/resource-leveling-960x533.png\" alt=\"Ressourcennivellierung\" class=\"wp-image-4160\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130153\/resource-leveling-960x533.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130153\/resource-leveling-300x167.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130153\/resource-leveling-768x427.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130153\/resource-leveling.png 1440w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-4-resource-leveling-heuristics\"><strong>4. Heuristiken zum Ressourcenausgleich<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Der Ressourcenabgleich ist die Anpassung eines Zeitplans und der Ressourcen, um die Lieferzeit zu verk\u00fcrzen oder um <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/wie-man-die-ressourcennutzung-misst\/\">Vermeidung einer Unter- oder \u00dcberbeanspruchung von Ressourcen<\/a>. Sie k\u00f6nnen damit einen einzelnen Vorgang in einem Projekt anpassen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Passen Sie einen Zeitplan mithilfe des Ressourcenabgleichs an, indem Sie die Aktivit\u00e4ten entsprechend der Verf\u00fcgbarkeit der Ressourcen aufteilen oder zusammenf\u00fchren, so dass es keine unter- oder \u00fcberausgelasteten Teammitglieder gibt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Der Einsatz dieser Technik ist in der Projektmanagement-Gemeinschaft sehr umstritten, da sie die Kosten und den Zeitaufwand des Projekts erh\u00f6hen kann. Wenn Sie diese Technik anwenden wollen, sollten Sie ihre Nachteile ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-project-scheduling-in-project-management-about-tools-that-make-the-whole-process-way-easier\"><strong>Projektplanung im Projektmanagement - \u00fcber Tools, die den gesamten Prozess wesentlich vereinfachen?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Das Projekt<a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/merkmale\/ressourcenplanung\/\">&nbsp;Ressourcenplanungswerkzeug<\/a> hilft Ihnen bei der Ermittlung und Zuweisung der gew\u00fcnschten Ressourcen innerhalb des Zeitrahmens des Projekts. Diese Werkzeuge k\u00f6nnen Ihnen auch helfen, den Zeitplan f\u00fcr ein neues Projekt zu prognostizieren, da Sie bereits \u00fcber viele Erkenntnisse aus fr\u00fcheren Projekten verf\u00fcgen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Es ist auch sehr praktisch zu wissen, wie Ihr Team in der Vergangenheit gearbeitet hat, welche Hindernisse es \u00fcberwinden musste und wie es das getan hat. Moderne Software f\u00fcr das Ressourcenmanagement bietet digitalen Projektmanagern Zugang zu einer Vielzahl von Daten, einschlie\u00dflich Leistungs- oder Nutzungsberichten.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130148\/utilization-bar-teamdeck.png\" alt=\"Zuweisung der f\u00fcr bestimmte Aufgaben ben\u00f6tigten Ressourcen und Erstellung eines idealen Projektplans mit Projektkalender\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Ansicht der Auslastungsleiste [Quelle: Teamdeck - Software zur Ressourcenplanung mit der Funktion zur Ressourcen- und Projektplanung]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Teamdeck ist die perfekte L\u00f6sung f\u00fcr die Probleme von Projektmanagern. Die Ressourcenplanungsfunktion ist ideal, um die richtigen Mitarbeiter je nach ihren F\u00e4higkeiten und ihrer Verf\u00fcgbarkeit den Projekten zuzuweisen. Mit der Zeiterfassung k\u00f6nnen Sie jederzeit sehen, woran Ihr Team arbeitet, ob es \u00dcberstunden macht oder zu wenig arbeitet.<\/p>\n\n\n\n<p>Sie k\u00f6nnen auch \u00fcberpr\u00fcfen, welche Projekte unrentabel sind, weil sie zu viele Ihrer Ressourcen verbrauchen. Die Urlaubsverwaltung ist eine M\u00f6glichkeit, die Ressourcen Ihres Unternehmens zu kontrollieren, wenn Mitarbeiter im Urlaub sind. Benutzerdefinierte Berichte hingegen geben Ihnen einen vollst\u00e4ndigen \u00dcberblick \u00fcber die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen Ihres Managements, so dass Sie diese optimieren k\u00f6nnen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-how-will-project-scheduling-techniques-solve-your-project-problems\"><strong>Wie k\u00f6nnen die Techniken der Projektplanung Ihre Projektprobleme l\u00f6sen?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Jede \u00c4nderung sollte mit einer guten Diagnose der Situation beginnen. Sie wissen bereits, was ein Projektplan ist und welche Techniken der Projektplanung jeder gute Projektmanager kennen sollte. Wir werden nun die h\u00e4ufigsten Probleme er\u00f6rtern, mit denen Projektmanager konfrontiert sind, und zwar <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/ressourcenplanung-software-tools-fehler-losungen\/\">Ressourcenplanung <\/a>und wie Projektplanungstechniken helfen, sie zu l\u00f6sen&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-you-have-a-problem-with-time-estimation\"><strong>1. Sie haben ein Problem mit der Zeiteinsch\u00e4tzung<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Die Einsch\u00e4tzung des Zeitbedarfs f\u00fcr ein Projekt ist eine wichtige Aufgabe des Projektleiters. Wenn die Frist zu kurz ist, arbeiten alle unter Druck, die Qualit\u00e4t des Produkts kann sinken und der Kunde ist mit der Verz\u00f6gerung unzufrieden. Ist die Frist zu lang, lehnt Ihr Unternehmen m\u00f6glicherweise neue Projekte ab, weil es denkt, dass ihm die Ressourcen fehlen. Auch der Kunde k\u00f6nnte Ihr Unternehmen verlassen und sich f\u00fcr ein anderes entscheiden, das das Projekt in k\u00fcrzerer Zeit abwickelt. Nat\u00fcrlich liegt das Ideal irgendwo in der Mitte. Aber wie findet man es?<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1958\" height=\"1092\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/09143300\/booking_12_budgets.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-9617\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>[Quelle: Teamdeck - Ressourcenmanagement-Software mit Zeiterfassung und Projektplanung]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nutzen Sie Ihre Erfahrung und sch\u00e4tzen Sie die ben\u00f6tigte Zeit auf der Grundlage fr\u00fcherer Projekte. Die Programmbewertungs- und -\u00fcberpr\u00fcfungstechnik, eine der mathematischen Analysen des Projektzeitplans, \u00fcber die wir bereits geschrieben haben, ist hier sehr hilfreich. Erstellen Sie auf der Grundlage von Aufgaben und Meilensteinen ein optimistisches, ein h\u00f6chstwahrscheinliches und ein pessimistisches Szenario und bewerten Sie, mit welcher Art von Situation Sie konfrontiert werden. Auf diese Weise sind Sie auf alles vorbereitet!<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-you-don-t-meet-deadlines\"><strong>2. Sie halten die Fristen nicht ein<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Die \u00dcberschreitung von Fristen ist ein gro\u00dfes Problem f\u00fcr einen Projektmanager, da nur 52% der Projekte termingerecht abgeschlossen werden (Project Management Institute, 2018). Die \u00dcberschreitung von Fristen wird oft als der deutlichste Beweis daf\u00fcr angesehen, dass es dem Projektmanager an organisatorischen F\u00e4higkeiten mangelt.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/teamdeck.io\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Screenshot-2022-06-01-at-15.08.11.png\" alt=\"Projektplanungstechniken helfen bei der \u00dcberwachung des Projektfortschritts und des Projektplanungsprozesses\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>[Quelle: PMI's Pulse of the Profession, 10th Global Project Management Survey]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Das ist nat\u00fcrlich nicht immer der Fall. Manchmal ist der Kontakt mit dem Kunden schwierig, es gibt nicht gen\u00fcgend Mitarbeiter oder andere Ressourcen, oder das Unternehmen befindet sich einfach in der Hitze des Gefechts, da die Projekte nur so hereinstr\u00f6men. Unabh\u00e4ngig vom Grund ist die \u00dcberschreitung von Projektfristen ein gro\u00dfes Problem und sollte unbedingt vermieden werden. Zumal es mehrere wirksame M\u00f6glichkeiten gibt, die Zahl solcher F\u00e4lle zu verringern. Und die perfekte Projektplanung ist eine davon.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie h\u00e4ufig den Abgabetermin nicht einhalten k\u00f6nnen, sollten Sie die Technik der Terminkomprimierung, insbesondere das Fast-Tracking, anwenden, um den Zeitplan zu verk\u00fcrzen, indem Sie einige Aufgaben gleichzeitig erledigen oder diejenigen umgehen, die f\u00fcr das Endergebnis nicht entscheidend sind.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-you-don-t-have-enough-people\"><strong>3. Sie haben nicht genug Leute<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Es ist der Albtraum des heutigen Marktes - Projekte, die aufgrund eines Mangels an Fachkr\u00e4ften blockiert werden. Manchmal liegt es daran, dass das Tempo der Unternehmensentwicklung h\u00f6her ist als das Tempo der Einstellung neuer Mitarbeiter. In anderen F\u00e4llen sind die Ressourcen t\u00e4glich ausreichend, aber wenn sich die Projekte h\u00e4ufen, gibt es einfach nicht genug H\u00e4nde, um zu arbeiten. Es ist sehr schwierig, mit den Gesch\u00e4ften Schritt zu halten, wenn es niemanden gibt, der die Arbeit erledigt, und die Frist unweigerlich n\u00e4her r\u00fcckt. Wenn Sie bei Ihrer Arbeit h\u00e4ufig mit diesem Problem konfrontiert sind, hilft Ihnen die Technik der Zeitverdichtung (Crashing).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Bieten Sie Ihren Mitarbeitern bezahlte \u00dcberstunden oder Mehrarbeit an, die sie jederzeit als freie Tage nehmen k\u00f6nnen. Es ist auch eine gute Idee, die Unterst\u00fctzung eines Freiberuflers oder eines Outsourcing-Unternehmens in Anspruch zu nehmen, das Ihnen die notwendigen Spezialisten f\u00fcr ein anspruchsvolles Projekt zur Verf\u00fcgung stellt.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-you-have-insufficient-knowledge-about-the-project\"><strong>3. Sie haben unzureichende Kenntnisse \u00fcber das Projekt<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Wie Sie wahrscheinlich wissen, l\u00e4sst sich ein Projekt nicht immer von Anfang bis Ende in den urspr\u00fcnglichen Umfang einpassen. Digitale Produkte sind dynamische Lebewesen, die sich mit der Zeit weiterentwickeln. Neue Bed\u00fcrfnisse entstehen, neue Ideen tauchen auf, der Kunde \u00e4ndert die Annahmen und es bleibt nichts anderes \u00fcbrig, als mit dem Strom dieser Ver\u00e4nderungen zu schwimmen und agil zu sein.<\/p>\n\n\n\n<p>Die meisten Projektplanungstechniken beruhen auf der Kenntnis des Projekts und der erforderlichen Aufgaben, aber wenn es bei Ihrer Arbeit viele Unbekannte gibt, lohnt es sich, eine Simulation zu verwenden und mehrere m\u00f6gliche Szenarien und Aktionspl\u00e4ne in Abh\u00e4ngigkeit von den Variablen zu erstellen, die auftreten k\u00f6nnen. Diese Flexibilit\u00e4t gew\u00e4hrleistet, dass Sie auf alles vorbereitet sind.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-4-you-are-not-using-resources-optimally\"><strong>4. Sie nutzen die Ressourcen nicht optimal<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Bei der Projektplanung besteht die automatische Reaktion auf einen Mangel an Ressourcen darin, neue Ressourcen zu beschaffen. Manchmal ist das nicht m\u00f6glich, aber wir sagen Ihnen mehr - manchmal ist es nicht einmal notwendig. Oft ist der Eindruck, nicht gen\u00fcgend Ressourcen zu haben, das Ergebnis einer nicht optimalen Nutzung der Ressourcen. Sehen Sie sich dies an einem Beispiel aus der Praxis an.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein Tag hat 24 Stunden. Das gilt f\u00fcr jeden - f\u00fcr Sie, Elon Musk, Oprah Winfrey, den Pr\u00e4sidenten der Vereinigten Staaten und K\u00f6nigin Elisabeth. Jeder hat die gleiche Menge an Zeit - die Frage ist nur, wie er sie nutzt. Wenn Sie das Gef\u00fchl haben, dass Ihnen die Zeit fehlt, werden Sie Ihren Tag nicht verl\u00e4ngern, aber Sie k\u00f6nnen fr\u00fcher aufstehen, zwei statt f\u00fcnf Folgen einer Fernsehserie sehen, nicht durch Instagram scrollen, ein paar Stunden intensiv arbeiten, eine Radtour machen und sich dann nach einem produktiven Tag mit gutem Gewissen ausruhen. Und das Gleiche gilt f\u00fcr Ihr Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie zu wenig Ressourcen haben, pr\u00fcfen Sie, ob Sie diese optimal einsetzen - vielleicht bekommen einige Mitarbeiter Aufgaben, die unter ihren Kompetenzen liegen, vielleicht beenden sie die Arbeit vorzeitig und der Rest hat nichts zu tun, vielleicht gibt es in einer Abteilung zu wenige und in einer anderen zu viele Mitarbeiter. Die Technik des Ressourcenausgleichs ist ideal f\u00fcr die Optimierung Ihres Projektplans.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-5-you-want-everything-to-be-perfect\"><strong>5. Sie wollen, dass alles perfekt ist<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Ja, wir wissen, was Sie jetzt denken. Ist Perfektionismus schlecht? Wie kann das sein, wo doch alle st\u00e4ndig davon reden, wie man Perfektion erreichen kann usw.? Nun, nat\u00fcrlich ist Perfektionismus ein gro\u00dfer Vorteil... solange man unendlich viel Zeit hat. Im Projektmanagement ist Zeit leider die Ressource, die am h\u00e4ufigsten Mangelware ist, und Perfektionismus macht die Sache nicht einfacher.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie wollen, dass jedes Element des Projekts nicht nur gut, sondern hervorragend ausgef\u00fchrt wird, \u00fcberpr\u00fcfen Sie alles Dutzende Male und gehen methodisch vor, bis jedes Teil des Puzzles perfekt passt - dann werden Sie h\u00f6chstwahrscheinlich keine Fristen einhalten, weil Sie schon vor dem Start in Verzug sind.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hei\u00dft das, dass Sie Ihre Arbeit schlecht machen und ein fehlerhaftes Produkt herausbringen sollten? Auf keinen Fall! Sie m\u00fcssen jedoch verstehen, dass es einen goldenen Mittelweg zwischen dem einen und dem anderen Ansatz gibt. Hier kommt die Methode des Kritischen Pfades ins Spiel. Ermitteln Sie die Aufgaben, die f\u00fcr den Projektfortschritt entscheidend sind, und diejenigen, die sp\u00e4ter erledigt werden k\u00f6nnen. Mit diesem Trick wird Ihre Projektplanung es Ihnen erm\u00f6glichen, die Arbeit rechtzeitig abzuschlie\u00dfen und in der verbleibenden Zeit das Produkt zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-6-you-do-not-have-the-right-system\"><strong>6. Sie haben nicht das richtige System<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Sie k\u00f6nnen einen Projektplan \u00fcberall erstellen - auf einem Blatt Papier, auf einem Whiteboard, in Excel. Das k\u00f6nnen Sie. Aber wozu? Die heutige Gesch\u00e4ftswelt ist zu fortschrittlich, um ein organisatorisches Chaos zuzulassen. Deshalb ist eine Arbeitsverwaltungssoftware ein unverzichtbares Element, mit dem Sie Arbeitszeit, Ressourcen, Urlaube, Zeitpl\u00e4ne und Kalender von einem Ort aus verwalten k\u00f6nnen. Wie w\u00e4hlen Sie ein solches System aus, das auf Ihre Bed\u00fcrfnisse zugeschnitten ist? Dies ist ein Thema f\u00fcr einen separaten Artikel. Zum Gl\u00fcck haben wir ihn bereits f\u00fcr Sie vorbereitet&nbsp; <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/projektplanungssoftware-was-projektmanager-suchen\/\"><em>Projektplanungs-Software<\/em><\/a><em> - Was suchen Projektmanager oder <\/em><a rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/zeitplanmanagement-tools-herausforderungen-rolle\/\" target=\"_blank\"><em>Projektzeitplan-Management<\/em><\/a><em> - Die Rolle, die Herausforderungen und die Werkzeuge.&nbsp;<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Wenn Sie keine exzellente Software f\u00fcr die Ressourcenplanung verwenden, sollten Sie sich besser nach Planungstechniken umsehen. Planungstechniken helfen dabei, den Zeitplan des Projekts, den Umfang und Ihre Ressourcen aufeinander abzustimmen. Ein Zeitplan muss in einen bestimmten Zeitrahmen passen und...","protected":false},"author":3,"featured_media":4311,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[43],"class_list":["post-4153","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management","tag-scheduling-techniques"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Project Scheduling Techniques Known by Every Project Manager<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Scheduling techniques help to align the timeline, the scope and your resources. Get to know these methods before your project runs late.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/projektplanungstechniken\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Project Scheduling Techniques Every Project Manager Should Know\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Scheduling techniques help to align the timeline, the scope and your resources. Get to know these methods before your project runs late.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/projektplanungstechniken\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-07-22T19:54:42+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-01-24T13:59:13+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/19122837\/project-scheduling-techniques.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Project Scheduling Techniques Every Project Manager Should Know\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Scheduling techniques help to align the timeline, the scope and your resources. Get to know these methods before your project runs late.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130146\/project-scheduling-techniques.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"15 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-scheduling-techniques\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-scheduling-techniques\/\",\"name\":\"Project Scheduling Techniques Known by Every Project Manager\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-scheduling-techniques\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-scheduling-techniques\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/19122837\/project-scheduling-techniques.png\",\"datePublished\":\"2024-07-22T19:54:42+00:00\",\"dateModified\":\"2025-01-24T13:59:13+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e\"},\"description\":\"Scheduling techniques help to align the timeline, the scope and your resources. Get to know these methods before your project runs late.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-scheduling-techniques\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de-DE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-scheduling-techniques\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-scheduling-techniques\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/19122837\/project-scheduling-techniques.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/19122837\/project-scheduling-techniques.png\",\"width\":\"1921\",\"height\":\"1081\",\"caption\":\"Project scheduling technique for project managers\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-scheduling-techniques\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Project Scheduling Techniques Every Project Manager Know\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e\",\"name\":\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg\",\"caption\":\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Project Scheduling Techniques Known by Every Project Manager","description":"Scheduling techniques help to align the timeline, the scope and your resources. Get to know these methods before your project runs late.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/projektplanungstechniken\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Project Scheduling Techniques Every Project Manager Should Know","og_description":"Scheduling techniques help to align the timeline, the scope and your resources. Get to know these methods before your project runs late.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/projektplanungstechniken\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2024-07-22T19:54:42+00:00","article_modified_time":"2025-01-24T13:59:13+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/19122837\/project-scheduling-techniques.png","type":"","width":"","height":""}],"author":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Project Scheduling Techniques Every Project Manager Should Know","twitter_description":"Scheduling techniques help to align the timeline, the scope and your resources. Get to know these methods before your project runs late.","twitter_image":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130146\/project-scheduling-techniques.jpg","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","Est. reading time":"15 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-scheduling-techniques\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-scheduling-techniques\/","name":"Project Scheduling Techniques Known by Every Project Manager","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-scheduling-techniques\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-scheduling-techniques\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/19122837\/project-scheduling-techniques.png","datePublished":"2024-07-22T19:54:42+00:00","dateModified":"2025-01-24T13:59:13+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e"},"description":"Scheduling techniques help to align the timeline, the scope and your resources. Get to know these methods before your project runs late.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-scheduling-techniques\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de-DE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-scheduling-techniques\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-scheduling-techniques\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/19122837\/project-scheduling-techniques.png","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/19122837\/project-scheduling-techniques.png","width":"1921","height":"1081","caption":"Project scheduling technique for project managers"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-scheduling-techniques\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Project Scheduling Techniques Every Project Manager Know"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e","name":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg","caption":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4153","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4153"}],"version-history":[{"count":45,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4153\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13679,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4153\/revisions\/13679"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4311"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4153"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4153"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4153"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}