{"id":10748,"date":"2022-05-27T13:25:18","date_gmt":"2022-05-27T11:25:18","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=10748"},"modified":"2024-09-04T16:05:08","modified_gmt":"2024-09-04T14:05:08","slug":"workflow-management-system-guide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/leitfaden-zum-workflow-management-system\/","title":{"rendered":"Das Handbuch f\u00fcr Manager zum Management von Projektabl\u00e4ufen"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Ein Unternehmen zu leiten ist keine leichte Aufgabe, und jeder Gesch\u00e4ftsinhaber und Manager wird das best\u00e4tigen. Doch zum Gl\u00fcck gibt es heute Tools, die jedes Projekt und jeden Prozess vereinfachen k\u00f6nnen; eines davon ist das Workflow-Management. Der Einsatz von Workflow-Management-Systemen und -Werkzeugen ist in der heutigen Wirtschaftslage nicht mehr wegzudenken. Dieser Artikel richtet sich an alle Manager, die ihre Arbeitsabl\u00e4ufe und ihre Produktivit\u00e4t verbessern wollen.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Was Sie von diesem Artikel haben werden:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Ein besseres Verst\u00e4ndnis des Projektmanagement-Workflows<\/li>\n<li>Warum Workflow-Management-Systeme so wichtig sind<\/li>\n<li>Worauf ist bei Software\/Systemen f\u00fcr das Workflow-Management zu achten?<\/li>\n<li>Beispiele f\u00fcr die beste Workflow-Management-Software<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Workflow-Management ist ein einfaches Konzept, das f\u00fcr ein erfolgreiches Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist. In diesem Artikel befassen wir uns mit den Besonderheiten des Workflow-Managements und den dazugeh\u00f6rigen Systemen und Softwarel\u00f6sungen, die seine Umsetzung erleichtern.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Heutzutage gibt es eine Vielzahl von Instrumenten, die f\u00fcr die Verwaltung eines Unternehmens zur Verf\u00fcgung stehen. Unabh\u00e4ngig von der Branche oder dem Sektor gibt es f\u00fcr jeden etwas.<\/p>\n<blockquote><p><i data-stringify-type=\"italic\">Sie suchen nach weiteren Expertentipps zum Thema Projektmanagement? Besuchen Sie unser\u00a0<\/i><i data-stringify-type=\"italic\"><a class=\"c-link c-link--underline\" href=\"https:\/\/www.apptension.com\/resources\/sprint-planning-checklist\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-stringify-link=\"https:\/\/www.apptension.com\/resources\/sprint-planning-checklist\" data-sk=\"tooltip_parent\">KOSTENLOSE Checkliste f\u00fcr die Sprintplanung<\/a><\/i><i data-stringify-type=\"italic\">\u00a0jetzt!<\/i><\/p><\/blockquote>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Warum ist der Workflow? <\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die Geschichte des Workflows (und zuk\u00fcnftiger Workflow-Software und Workflow-Management-Tools - wenn Sie so wollen) geht zur\u00fcck auf die 20er Jahre des XX. Jahrhunderts zur\u00fcck. Und seine Wurzeln sind - wie immer - mit der Suche nach einer L\u00f6sung verbunden. Die L\u00f6sung, wie man derzeit bestehende Probleme in der Fertigungsindustrie l\u00f6sen kann.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bei der Untersuchung der Frage, wie Arbeit effizient verwaltet werden kann, haben Pioniere wie Frederick Taylor und Henry Gantt ein grafisches Schema zur Visualisierung von Arbeitsabl\u00e4ufen oder zur Erstellung einer Zeitleiste verwendet, um die Meilensteine, Zeitpl\u00e4ne und Abh\u00e4ngigkeiten darzustellen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Henry Gantt \u00fcbernahm sp\u00e4ter die polnische Version des horizontalen Balkendiagramms, das Harmonogramm. Das von dem polnischen Ingenieur Karol Adamiecki erfundene Harmonogramm wurde von Henry Gantt in das umgewandelt, was wir heute das Gantt-Diagramm nennen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Um den historischen Hintergrund abzuk\u00fcrzen: Ein Workflow ist ein visuelles Diagramm einer strukturierten, vordefinierten Reihe von Aufgaben, die das gew\u00fcnschte Ergebnis liefern. Ein Arbeitsablauf besteht aus den Schritten, den Ressourcen, den Zust\u00e4ndigkeiten, den Abh\u00e4ngigkeiten und Regeln, den Personen und den F\u00e4higkeiten, die f\u00fcr die Ausf\u00fchrung der Schritte erforderlich sind, und wie diese auf einander aufbauen. Workflows umrei\u00dfen Start- und Endpunkte, die Reihenfolge(n) der Bewegungen, m\u00f6gliche Entscheidungspunkte, die erwarteten Ergebnisse und m\u00f6gliche Ersatzschritte.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Die Rolle des Projektablaufmanagements?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">In diesem Kapitel m\u00f6chten wir Ihnen ein gutes Verst\u00e4ndnis des Themas vermitteln. Und warum? Wenn Sie auf der Suche nach Inspirationen, L\u00f6sungen oder sogar einem Workflow-Management-System sind, ist es besser, einen vollst\u00e4ndigen \u00dcberblick \u00fcber das Problem zu haben (auch wenn dieser nur in groben Z\u00fcgen vorliegt), um zu vermeiden, dass Sie die Zeit f\u00fcr etwas vergeuden, das nicht zusammenh\u00e4ngt.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Was der Arbeitsablauf und das Management im Einzelnen bedeuten, kann sich jeder vorstellen. Um es weniger kompliziert zu machen, verzichten wir auf die Definition von Management und wenden uns dem zweiten Begriff zu. Ein Workflow bezieht sich auf Schritte, die durchgef\u00fchrt werden m\u00fcssen, um ein bestimmtes, wenn auch noch so kleines, Ziel zu erreichen. Oder, um es mit den Begriffen des Projektmanagements auszudr\u00fccken, die Schritte zur Erf\u00fcllung einer Aufgabe. Man kann es auch anders ausdr\u00fccken. Ein Arbeitsablauf:<\/p>\n<blockquote><p>Es ist ein Raum zwischen einem Anfang und einem Ende, der aus Schritten, Prozessen und Menschen besteht, die an diesen Prozessen beteiligt sind.<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bevor wir uns mit dem Hauptbegriff befassen, m\u00fcssen wir eine weitere Bemerkung machen. Wir m\u00fcssen eine kleine Aufschl\u00fcsselung vornehmen. Gartner, ein Analyse- und Forschungsunternehmen, das sich auf Fragen der strategischen Nutzung von Technologie und Technologiemanagement spezialisiert hat, achtet auf die doppelte Bedeutung von Workflow-Management.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die erste ist eine externe und interne Prozessintegration; \"ein Workflow-Ansatz, der die Definition von Gesch\u00e4ftsprozessen erm\u00f6glicht, die sich \u00fcber Anwendungen erstrecken, einschlie\u00dflich solcher, die von verschiedenen Anbietern stammen. Dies erfordert in der Regel eine standardbasierte kommerzielle Workflow-Entwicklungsumgebung\".<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die zweite ist die Automatisierung von Ereignissen oder Prozessen; ein Workflow-Ansatz, der es erm\u00f6glicht, automatisierte Aufgaben (Durchf\u00fchrung eines Projekts, wie z. B. die Zuweisung eines Mitarbeiters oder die Entwicklung einer Website) durchzuf\u00fchren.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die zweite ist Gegenstand unseres Artikels. Unter Workflow-Management verstehen wir das, was der amerikanische SAP-Integrator Signavio vorschl\u00e4gt:<\/p>\n<blockquote><p>Workflow-Management ist die Koordination von Aufgaben, die die Arbeit einer Organisation ausmachen. Unter \"Workflow\" verstehen wir eine Abfolge von Aufgaben, die Teil einer gr\u00f6\u00dferen Aufgabe sind, und ist manchmal ein Synonym f\u00fcr \"Gesch\u00e4ftsprozess\".<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">Der wichtigste Faktor beim Workflow-Management ist, dass es Ihre Arbeit so einfach und schmerzlos wie m\u00f6glich machen soll. Jede Zeit, die Sie f\u00fcr das Workflow-Management aufwenden, sollte sich durch eine h\u00f6here Produktivit\u00e4t und die daraus resultierenden Gewinne zehnfach auszahlen. Nach zum zweiten Mal nach SAP Signavio:<\/p>\n<blockquote><p>Der Zweck eines Arbeitsablaufs ist es, ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen, und der Zweck des Arbeitsablaufmanagements ist es, bessere Ergebnisse entsprechend einer Reihe von Zielen zu erreichen.<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">Wenn wir uns auf \"bessere Ergebnisse erzielen\" konzentrieren, kommt uns als erstes \"Optimierung\" in den Sinn, oder um ehrlich zu sein, \"kontinuierliche Optimierung\". Im Allgemeinen besteht die Rolle des Workflow-Managements darin, zur Optimierung beizutragen oder - wie wir es vorziehen - Workflow-Management mit Optimierung gleichzusetzen. Optimierung von was? Die Optimierung der Aufgabenerledigung und deren Automatisierung in Systemen, um die Produktivit\u00e4t zu steigern und Herausforderungen zu verringern.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">F\u00fcr uns und vielleicht nicht ganz zuf\u00e4llig f\u00fcr unseren Konkurrenten - The Monday.com - ist ein Projekt Workflow Management:<\/p>\n<blockquote><p>Ein Projektmanagement-Workflow ist eine sorgf\u00e4ltig geplante Abfolge von Aufgaben und Aktivit\u00e4ten, die Sie zum Abschluss eines bestimmten Projekts durchf\u00fchren m\u00fcssen.<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">Workflow-Management bezieht sich auf den Gesch\u00e4ftsprozess der Organisation, Dokumentation und Erledigung einer Vielzahl von Aufgaben. Dieses Management kann den Einsatz von Strategien und Techniken beinhalten, einschlie\u00dflich Zeitplanungstechniken und nat\u00fcrlich Workflow-Management-Systeme (Software). Oder einfach durch die Erstellung von Pl\u00e4nen und die Festlegung der Schritte, die erforderlich sind, um das gew\u00fcnschte Ergebnis zu erreichen, einen optimierten Arbeitsprozess.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Wenn zum Beispiel ein Ergebnis eine Reihe verschiedener Schritte oder kleinerer Aufgaben erfordert, kann jeder Schritt oder jede Aufgabe einem anderen Mitarbeiter oder einem Mitarbeiter mit unzureichenden F\u00e4higkeiten zugewiesen werden. Dies kann leicht zu Chaos f\u00fchren, wenn die Kommunikation nicht so klar ist, wie sie sein m\u00fcsste. Es liegt also auf der Hand, g<a href=\"https:\/\/learn.g2.com\/workflow-management\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u>gutes Workflow-Management<\/u><\/a> macht Ihr Unternehmen effizienter, da es jeden Prozess rationalisiert und es verschiedenen Abteilungen und Personen erm\u00f6glicht, klar zu kommunizieren - eine der wichtigsten Funktionen des Systems.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Projekt-Workflow-Management vs. Projekt-Management<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Um eine zu ausf\u00fchrliche Einf\u00fchrung zu vermeiden, wollen wir direkt die gebr\u00e4uchlichste Definition des Projektmanagements verwenden. In Anlehnung an den Body of Knowledge der Association for Project Management, 7. Auflage, geht es beim Projektmanagement um die Anwendung von F\u00e4higkeiten und Kenntnissen, um das Projekt entsprechend den Anforderungen und Annahmen innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens durchzuf\u00fchren. Beim Workflow-Management hingegen geht es um die Optimierung von Aufgaben zwischen den Punkten A und B.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Das Unternehmen Nintex - ein Anbieter von Software zur Workflow-Automatisierung - schl\u00e4gt vor:<\/p>\n<blockquote><p>W\u00e4hrend sich das Projektmanagement mit der Planung, \u00dcberwachung und Leitung von Aufgaben befasst, geht es beim Workflow um die Verbindung dieser Aufgaben. Und w\u00e4hrend das Projektmanagement das gro\u00dfe Ganze im Blick hat, sorgt der Workflow daf\u00fcr, dass sich das gro\u00dfe Ganze reibungslos von Phase zu Phase bewegt.<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">W\u00e4hrend der Ansatz des Projektmanagements die Planung ist, ist das Personalmanagement die Verbindung. Aber wenn es darum geht, die Frage zu beantworten, welche Beziehung zwischen ihnen besteht, scheint die Antwort einfach zu sein. Betrachten wir die Phasen des Projektmanagementprozesses (oder, wie PMs es bevorzugen, des Projektmanagementlebenszyklus).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10758\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/05\/27140933\/5-Project-Management-Phases.png\" alt=\"\" width=\"1424\" height=\"687\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/05\/27140933\/5-Project-Management-Phases.png 1424w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/05\/27140933\/5-Project-Management-Phases-300x145.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/05\/27140933\/5-Project-Management-Phases-1280x618.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/05\/27140933\/5-Project-Management-Phases-768x371.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1424px) 100vw, 1424px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Werfen wir einen Blick auf jede Spalte. Erkennen Sie einige Aufgaben und Prozesse, die aus ihnen bestehen? Brauchen Sie mehr Worte, um zu begr\u00fcnden, wie die Beziehung zwischen ihnen aussieht?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Wie wir wissen, enth\u00e4lt jede Spalte Aufgaben, die erledigt werden m\u00fcssen, um voranzukommen. Projekt-Workflow-Management bezieht sich auf die spezifische, geordnete Reihe von Aufgaben, die zur Ausf\u00fchrung eines Prozessschritts abgeschlossen werden m\u00fcssen. Um sich als Workflow zu qualifizieren, muss jeder Schritt im Prozess vom Abschluss des vorherigen Schritts abh\u00e4ngig sein.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Worauf Sie bei einem Projektmanagement-Workflow-System achten sollten\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die fr\u00fchesten Werkzeuge des Workflow-Managements waren Stift und Papier, aber heutzutage haben wir das Gl\u00fcck, \u00fcber eine breite Palette von Softwareanwendungen zu verf\u00fcgen, die den Prozess einfacher und effizienter machen. Die Automatisierung verschiedener Aufgaben ist eine gro\u00dfe Zeitersparnis, die durch Workflow-Management-Systeme (WfMS oder WMS) erm\u00f6glicht wird.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Einige grundlegende Elemente, die h\u00e4ufig in Workflow-Management-Systemen enthalten sind, sind die folgenden:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Formulare, Flussdiagramme und Diagramme, die angepasst werden k\u00f6nnen, um den Arbeitsablauf Schritt f\u00fcr Schritt zu veranschaulichen<\/li>\n<li>F\u00e4higkeit, verschiedene Aufgaben und Funktionen zu automatisieren<\/li>\n<li>Cloud-basierte Software und Speicher<\/li>\n<li>Integration mit Microsoft Office-Produkten<\/li>\n<li>F\u00e4higkeit zur Unterst\u00fctzung analoger Arbeitsabl\u00e4ufe<\/li>\n<li>Funktionen, die es erm\u00f6glichen, gro\u00dfe Mengen von Informationen in einem einfachen Format hinzuzuf\u00fcgen<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Diese Liste ist nicht ersch\u00f6pfend, aber sie vermittelt Ihnen eine bessere Vorstellung davon, was Workflow-Management-Systeme oder -Software beinhalten.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Arten von Projektmanagement-Workflows<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Workflow-Management-Systeme und -Tools beziehen sich auf den Einsatz von Technologie zur <strong>Schritte in einem Prozess zu automatisieren und zu koordinieren. <\/strong>Diese Systeme oder Werkzeuge sind idealerweise <a href=\"https:\/\/www.freshbooks.com\/blog\/workflow-automation\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u>geeignet f\u00fcr eine breite Palette von Arbeitsabl\u00e4ufen<\/u><\/a>da ihre Funktion darin besteht, einen grundlegenden Rahmen zu schaffen, der auf der Grundlage der zur Verf\u00fcgung gestellten Daten funktioniert.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">F\u00fcr welche Art von Workflow-Management-System Sie sich entscheiden, h\u00e4ngt - wie immer - von den Bed\u00fcrfnissen Ihres Unternehmens und den Projekten ab, die in Ihrem Unternehmen anfallen. Der Markt bietet 3 Arten von Workflows, die mit Workflow-Management-Systemen erstellt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Ein sequentieller Arbeitsablauf ist linear (von einer Aufgabe zur n\u00e4chsten) und - und das ist das Entscheidende - progressiv. Das bedeutet, dass es w\u00e4hrend des Prozesses\/der Abfolge keinen Schritt zur\u00fcck gibt.<\/li>\n<li>Ein Zustandsautomaten-Workflow ist eine komplexe Version eines sequenziellen Workflows und erm\u00f6glicht das Zur\u00fcckgehen in der Reihenfolge. Diese Arbeitsabl\u00e4ufe gehen von einem \"Zustand\" in einen anderen \"Zustand\" \u00fcber.<\/li>\n<li>Ein regelbasierter Workflow ist im Wesentlichen ein \u00fcbergeordneter sequentieller Workflow.  Die \"Regeln\" bestimmen den Fortschritt des Workflows. Sie verwenden Bedingungen, um zu entscheiden, ob Ausdr\u00fccke \"wahr\" oder \"falsch\" sind, und die Regeln werden mit den Ausdr\u00fccken \"wenn\", \"dann\" oder \"sonst\" modelliert.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">F\u00fcnf wesentliche Merkmale von Workflow-Management-Software<\/h3>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>\n<h5>Intuitiv und codefrei<\/h5>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Der Sinn von WFMS ist es, Ihr Leben zu vereinfachen, nicht zu verkomplizieren. Als Gesch\u00e4ftsinhaber oder Manager m\u00f6chten Sie mit klar dargestellten und leicht verst\u00e4ndlichen Informationen arbeiten. Das bedeutet nicht, dass Sie keine sehr detaillierten Daten mehr ben\u00f6tigen, sondern dass die von Ihnen gew\u00e4hlte Software im Hintergrund mit komplexen Informationen umgehen kann.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"2\">\n<li>\n<h5>Anpassungsf\u00e4hig, flexibel und anpassbar<\/h5>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Unternehmen sind komplizierte Gebilde, die aus vielen Schichten bestehen. Die von Ihnen gew\u00e4hlte Software sollte flexibel und leicht anpassbar sein. Sie k\u00f6nnte es Ihnen zum Beispiel erm\u00f6glichen, den Datenzugang f\u00fcr verschiedene Personen festzulegen.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"3\">\n<li>\n<h5>Bietet verschiedene Visualisierungstools<\/h5>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Software f\u00fcr das Workflow-Management sollte \u00fcber eine Reihe von Optionen zur Darstellung einer Abfolge von Aufgaben oder einer Reihe von Daten verf\u00fcgen, wie z. B. Flussdiagramme, Tortendiagramme, Grafiken, Formulare und so weiter.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"4\">\n<li>\n<h5>Integration mit anderen Tools<\/h5>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ein Workflow ist ein eigenst\u00e4ndiger Teil Ihres Unternehmens, aber das bedeutet nicht, dass er in einem Vakuum funktioniert. Die Informationen, die Sie in Ihrem Workflow ben\u00f6tigen, stammen aus verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens, was bedeutet, dass eine Verbindung zu Ihrem Content-Management-System unerl\u00e4sslich ist.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"5\">\n<li>\n<h5>Berichtsfunktionen<\/h5>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es ist hilfreich, einen bestimmten Arbeitsablauf zu visualisieren, aber ein entscheidender Teil der Unternehmensf\u00fchrung besteht darin, zu bewerten, wie gut die verschiedenen Prozesse funktioniert haben. Ein Workflow-Management-System muss in der Lage sein, Ihnen ein klares Feedback zur Effizienz Ihrer Arbeitsabl\u00e4ufe zu geben.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Projekt-Workflow-Management-Systeme werden von Fachleuten und Projektmanagern genutzt<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nun, da Sie eine bessere Vorstellung davon haben, was ein gutes WfMS bieten sollte, ist es an der Zeit, einen Blick auf einige der besten angebotenen Softwarel\u00f6sungen zu werfen.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Teamdeck<\/strong>\u00a0&#8211; <strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/\">Software zur Ressourcenverwaltung<\/a> mit Funktionen zur Aufgabenplanung und Leistungsverfolgung<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">\"Eine auf Mitarbeiter ausgerichtete Komplettl\u00f6sung f\u00fcr das Ressourcenmanagement in Agenturen und Softwareh\u00e4usern.\"<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Teamdeck.io ist ein Projektplanungs- und Workflow-Management-Tool<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Preise:<\/strong> $0.9 (Light Member) pro Monat und $3.6 (Team Member) pro Monat<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Vorteile:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Ein gro\u00dfartiger Kalender, in dem Manager die Zuweisungen, Urlaube, Verf\u00fcgbarkeiten und die aufgewendete Zeit aller Mitarbeiter sehen k\u00f6nnen<\/li>\n<li>Zeiterfassungsb\u00f6gen und <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/merkmale\/stundennachweise-zeiterfassung\/\">Zeiterfassungstool<\/a> Funktion<\/li>\n<li>Kundenbetreuung und Kommunikation sind sehr gut<\/li>\n<li>M\u00f6glichkeit, \u00f6ffentliche Berichte zu erstellen<\/li>\n<li>Kosteneffiziente Kombination von Basis- und Teammitglied-Ressourcen<\/li>\n<li>Bietet gute Analysem\u00f6glichkeiten f\u00fcr Teammanager<\/li>\n<li>M\u00f6glichkeit, Personen und Projekten benutzerdefinierte Felder zuzuweisen<\/li>\n<li>Sicherheit der Daten<\/li>\n<li>Integration mit anderen Systemen, wie Google Calendar, Slack, Podio<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Nachteile:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Arbeitet manchmal langsam<\/li>\n<li>Kein Desktop-Start-Stopp-Zeiterfassungssystem (nur in der mobilen App verf\u00fcgbar)<\/li>\n<li>Berichte lassen sich nur schwer anpassen<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">________________________________________________________________________<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Bienenstock.de<\/strong> &#8211; <strong>Plattform f\u00fcr Projektmanagement<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">\"Die erste Projektmanagement-Plattform, die von Benutzern f\u00fcr Benutzer entwickelt wurde.\"<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hive hilft bei der Verfolgung mehrerer Projekte<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Preise:<\/strong> Hive Solo - Kostenlos f\u00fcr Einzelpersonen und kleine Teams.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hive Team - $12 pro Benutzer pro Monat (bei j\u00e4hrlicher Abrechnung) oder $ 16 pro Monat (bei monatlicher Abrechnung) f\u00fcr Hive Teams, die mehrere Projekte und Programme betreiben und ihre Arbeit rationalisieren m\u00f6chten.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Vorteile:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Regelm\u00e4\u00dfig aktualisierte Funktionen<\/li>\n<li>Erm\u00f6glicht die Integration mit anderen Tools und Software (z. B. MS Office)<\/li>\n<li>\u00c4u\u00dferst benutzerfreundlich<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/ressourcen\/zeitleiste-des-projektplans\/\">Verwaltung der Arbeitsbelastung<\/a> wird klar und pr\u00e4gnant dargestellt<\/li>\n<li>Anmeldung und Abrechnung sind super einfach<\/li>\n<li>Cloud kollaborativ<\/li>\n<li>Analysen und grafische Darstellung f\u00fcr Manager<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Nachteile:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Unm\u00f6glichkeit, abh\u00e4ngige Aufgaben innerhalb von Projektaktionen zu erstellen, die sich wiederholen<\/li>\n<li>Mobile App-Funktionalit\u00e4t im Vergleich zum Desktop deutlich reduziert<\/li>\n<li>Nachverfolgung von Benutzer\u00e4nderungen schwierig<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">________________________________________________________________________<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Proofhub.com<\/strong> &#8211; <strong>Projektierungssoftware<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">\"Nutzen Sie alle Werkzeuge, die Ihr Team braucht, unter einem Dach\".<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die Funktionen von Proofhub erleichtern das Planen, Zusammenarbeiten, Organisieren und Liefern von Projekten<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Preise:<\/strong> (Standard) $45 pro Monat \/ j\u00e4hrliche Abrechnung unbegrenzte Projekte \/ 5 Benutzer \/ 10 GB Speicherplatz<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Vorteile:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Gutes Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis<\/li>\n<li>Schnelle und einfache Einrichtung<\/li>\n<li>Gute Vielfalt an Funktionen<\/li>\n<li>Vereinfachung<\/li>\n<li>Werkzeuge f\u00fcr die Diskussion von Bildmaterial<\/li>\n<li>Einfacher Einstieg in Projekte und Aufgaben<\/li>\n<li>Gro\u00dfartiges Preismodell<\/li>\n<li>Gro\u00dfz\u00fcgige Probezeit<\/li>\n<li>Proofing<\/li>\n<li>Team-Projekte sind benutzerfreundlich organisiert<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Nachteile:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Gelegentlich langsames Laden<\/li>\n<li>Fehlende Budgetierungstools<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Die Benutzeroberfl\u00e4che ist ein wenig kompliziert<\/li>\n<li>Formulare sind nicht immer einfach einzurichten<\/li>\n<li>Zu viele Benachrichtigungen.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Kreativ vs. Traditionell - Die Unterschiede zwischen den Ans\u00e4tzen des Projektablaufmanagements<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ein Arbeitsablauf oder ein Gesch\u00e4ftsprozess, wie er manchmal genannt wird, ist eine Abfolge von Aufgaben, die ausgef\u00fchrt werden m\u00fcssen, um ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen. Es gibt zwei Haupttypen von Arbeitsabl\u00e4ufen - sequenzielle und parallele. Ersterer beinhaltet eine strikte Reihenfolge, in der die Aufgaben in einem linearen Prozess angeordnet sind. Letzteres bedeutet, dass die Aufgaben von verschiedenen Personen gleichzeitig ausgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Unabh\u00e4ngig von der Art ist ein Workflow in der Regel Teil einer gr\u00f6\u00dferen Menge von Workflows, die sich zu gr\u00f6\u00dferen und komplexeren Gesch\u00e4ftsprozessen summieren. Auch eine Kombination der Workflow-Typen ist m\u00f6glich.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Im Laufe der Jahre, in denen Unternehmen ihre Arbeitsabl\u00e4ufe weiterentwickelt, verwaltet und standardisiert haben, sind einige von ihnen zu starr und resistent gegen Ver\u00e4nderungen geworden. Sie lassen nicht immer Raum f\u00fcr Innovation und Risikobereitschaft. Es wurden Anstrengungen unternommen, um mehr Kreativit\u00e4t, Flexibilit\u00e4t und Widerstandsf\u00e4higkeit in den Prozess einzubringen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Trotz einiger Fortschritte scheinen nicht alle Unternehmen und Arbeitnehmer diese Ver\u00e4nderungen mitzumachen. Die 10. globale Projektmanagement-Umfrage des Project Management Institute (PMI), einer gemeinn\u00fctzigen Berufsorganisation f\u00fcr Projektmanagement mit Sitz in den USA, ergab, dass nur 58% der Unternehmen die Bedeutung eines strategischen, kreativen Projekt-Workflow-Managements vollst\u00e4ndig verstehen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Wir sind der Meinung, dass kreative Ans\u00e4tze f\u00fcr das Workflow-Management klare Vorteile haben. Wir stellen Ihnen die 10 wichtigsten Vorteile des kreativen Projekt-Workflow-Managements vor, vor denen kein erfolgsorientiertes Unternehmen oder keine Einrichtung die Augen verschlie\u00dfen kann.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Beschr\u00e4nkungen des traditionellen Projekt-Workflow-Managements<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Workflows wurden zwar entwickelt, um das Organisations- und Projektmanagement zu erleichtern (was sie auch tun), doch sto\u00dfen die traditionellen Methoden an gewisse Grenzen, die kreativere Managementans\u00e4tze erforderlich machen. Ohne eine Anpassung der Workflow-Entwicklungs- und -Verwaltungsprozesse laufen Unternehmen Gefahr, in Gesch\u00e4ftsprozessen zu verharren, die zu starr sind, um Innovation und kreatives Denken zu f\u00f6rdern. Werfen wir einen kurzen Blick auf diese Beschr\u00e4nkungen.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\">Langsamer Prozess<\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die traditionelle Methode ist eher langsam, da sie keine Abweichungen zul\u00e4sst. \u00c4nderungen am sequenziellen Arbeitsablauf sind schwierig, da sie den Fluss und die kausale Beziehung zwischen den verschiedenen Aufgaben durcheinander bringen w\u00fcrden.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\">Wenig oder kein Platz f\u00fcr Kundeneingaben<\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die Produktentwicklung wird nicht oder nur unzureichend von den Ansichten der Kunden beeinflusst. Dies kann den gesamten Prozess verw\u00e4ssern, da das Endprodukt oder die Dienstleistung nicht der Nachfrage entspricht. Die Optimierung oder Verbesserung des Produkts oder der Dienstleistung nach Abschluss des Entwicklungsprozesses ist m\u00fchsam, zeitaufwendig und teuer.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\">Fehlende Anreize<\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Wenn alle Schritte und Aufgaben vorgegeben zu sein scheinen, gibt es f\u00fcr die Mitarbeiter wenig Anreiz, innovative L\u00f6sungen oder neue Wege zu finden. Au\u00dferdem wird ein Unternehmen dadurch v\u00f6llig risikoscheu, was nichts Gutes f\u00fcr seine F\u00e4higkeit verhei\u00dft, mit seinen Konkurrenten zu konkurrieren, indem es der Zeit immer einen Schritt voraus ist.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\">Zu starr<\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Der Prozess ist zu starr, um Anpassungen, Verbesserungen, unkonventionelle L\u00f6sungen oder sogar schnelle L\u00f6sungen im Rahmen des Workflow-Managements zu erm\u00f6glichen. Die Mitarbeiter z\u00f6gern, \u00fcber den Tellerrand hinauszuschauen, weil alles, was unkonventionell ist oder gegen das Unternehmensregelwerk verst\u00f6\u00dft, als Missmanagement oder schlechte Praxis ausgelegt werden k\u00f6nnte.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\">Schlechte Koordination<\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Das herk\u00f6mmliche Workflow-Management leidet notorisch unter mangelnder Koordination. Selbst die parallele Verwaltung von Arbeitsabl\u00e4ufen, die ein gewisses Ma\u00df an Koordinierung voraussetzt, um Komplementarit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten, f\u00fchrt dazu, dass jeder Gesch\u00e4ftsprozess sein Eigenleben f\u00fchrt und nur unzureichend mit anderen Aufgaben oder Arbeitsabl\u00e4ufen verkn\u00fcpft ist. Dies birgt die Gefahr, dass auch die Daten in die falsche Richtung laufen, was die Gesamtproduktivit\u00e4t beeintr\u00e4chtigt.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Vorteile des Workflow-Managements f\u00fcr kreative Projekte<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Wie kann also die Einrichtung eines Workflow-Managements dazu beitragen, die oben genannten Herausforderungen zu bew\u00e4ltigen? Welche spezifischen Vorteile kann jedes Unternehmen oder jede Einrichtung von der Einf\u00fchrung eines Workflow-Managements erwarten? Lassen Sie uns nun die 10 wichtigsten Vorteile betrachten, die Unternehmen von der Entwicklung und dem Management von kreativen Projekt-Workflows erwarten k\u00f6nnen.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\">Teamarbeit<\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Kreative Projektabl\u00e4ufe f\u00f6rdern die Teamarbeit in einem Unternehmen oder einer Organisation. Er schafft Raum f\u00fcr unkonventionelle Ideen, die mit den Kollegen diskutiert und verfeinert werden k\u00f6nnen. Auf diese Weise entsteht ein Gef\u00fchl der gemeinsamen Verantwortung f\u00fcr einen Arbeitsablauf, den sie entwickeln und einhalten, um bessere Ergebnisse und mehr Effizienz zu erzielen.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\">Koordinierung<\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ausgehend von den obigen Ausf\u00fchrungen f\u00f6rdert ein kreatives Projekt-Workflow-Management eine engere Koordinierung zwischen verschiedenen Abteilungen und Personen. Der Prozess minimiert die Fehlerquote und tr\u00e4gt gleichzeitig zur Erreichung der allgemeinen Unternehmensziele bei.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Eine bessere Koordinierung f\u00fchrt auch zu einer gr\u00f6\u00dferen Zustimmung der Unternehmensleitung zur Unterst\u00fctzung von Initiativen, die von verschiedenen Referaten oder Abteilungen durchdacht werden.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\">Verbesserte Verwaltung<\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Kreatives Management von Projektabl\u00e4ufen ist sowohl das Ergebnis als auch die Ursache verbesserter Managementpraktiken. Die weltweit f\u00fchrenden Unternehmen sind erfolgreich, weil sie in der Lage sind, kreative und unkonventionelle Ans\u00e4tze zu f\u00f6rdern <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/werkzeugkasten\/projektplanungstools\/\">Projektplanung<\/a> und Management. Ein Beispiel daf\u00fcr ist Google, einer der bekanntesten Tech-Giganten der Welt, der einen kreativen Managementansatz zur Zielsetzung eingef\u00fchrt hat, der <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/falonfatemi\/2016\/08\/31\/want-to-set-goals-like-google-use-okrs\/?sh=705f82ca2b8e\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u>Ziele und wichtigste Ergebnisse<\/u><\/a> (OKR).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Vor Jahren ermutigte Google seine Mitarbeiter, sich ehrgeizige Ziele zu setzen, die mit den Gesamtzielen des Unternehmens verbunden waren. Im Rahmen der langfristigen, ehrgeizigen Ziele legten sie spezifische und messbare Schl\u00fcsselergebnisse fest, die j\u00e4hrlich \u00fcberpr\u00fcft wurden. Alle OKRs wurden intern ausgetauscht, damit die Mitarbeiter sehen konnten, wie ihre individuellen Arbeitspl\u00e4ne zur Erreichung der allgemeinen Unternehmensziele beitrugen. Die Ergebnisse, die Google erzielen konnte, sprechen f\u00fcr sich selbst. Viele andere Unternehmen lernen nun aus dieser Erfahrung und \u00fcbernehmen \u00e4hnliche Ans\u00e4tze.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\">Beweglichkeit<\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Kreatives Projekt-Workflow-Management macht Unternehmen agiler. Die f\u00fchrenden Unternehmen der Branche bewegen sich weg von klassischen Projektmanagement-Tools wie der Wasserfall-Methodik hin zu innovativen, agilen Managementans\u00e4tzen. Dies erm\u00f6glicht es ihnen, ihre Gesch\u00e4ftsprozesse in kleinere Einheiten zu unterteilen, um schrittweise Fortschritte und Verbesserungen zu erzielen, die sich aus den in jeder Phase erzielten Ergebnissen ableiten.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Das Workflow-Management f\u00fcr Kreativprojekte macht Unternehmen flexibler, indem es ihre F\u00e4higkeit verbessert, auf Ver\u00e4nderungen und Entwicklungen im Verlauf des Workflow-Entwicklungs- und -Management-Zyklus zu reagieren und sich diesen anzupassen.<br \/>\nLetztlich bieten agile Unternehmen ihren Kunden einen besseren Wert, bleiben wettbewerbsf\u00e4hig und erzielen bessere Ergebnisse.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\">Nachhaltigkeit und Produktivit\u00e4t<\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Kreatives Projekt-Workflow-Management ist auch ein Wegbereiter f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit und Produktivit\u00e4t. Es schafft eine Reihe von Anreizen f\u00fcr die Mitarbeiter, die Art von Vordenkern zu werden, die den Unternehmen helfen, der Zeit voraus zu sein. Und nicht nur das: Es macht Unternehmen und ihre Mitarbeiter produktiver, da alle von Natur aus an kontinuierlichen Verbesserungen, schrittweisen Ver\u00e4nderungen und agilen Managementpraktiken interessiert sind.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Mehr Produktivit\u00e4t und Effizienz sind die Dinge, um die sich jeder bem\u00fcht, ob Unternehmen, Unternehmer, freiberufliche Schriftsteller oder Studenten. Wenn es um College-Aufgaben geht, m\u00fcssen die Studenten die Aufsatzschreibdienste sorgf\u00e4ltig pr\u00fcfen, um einen auszuw\u00e4hlen, der ihren Anforderungen am besten entspricht. Deshalb nutzen sie oft <a href=\"https:\/\/www.trustmypaper.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u>TrustMyPaper<\/u><\/a> um qualitativ hochwertige Inhalte und professionelle Schreibdienstleistungen zu angemessenen Preisen zu erhalten. So k\u00f6nnen sie ihre akademischen Arbeiten in \u00dcbereinstimmung mit den Anforderungen ihrer Hochschule anfertigen lassen.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\">Besseres Lernen und Wissensaustausch<\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Diese Art des Projekt-Workflow-Managements f\u00f6rdert ein Lernumfeld in einem Unternehmen. Es schafft Raum f\u00fcr Menschen, die sich ausprobieren und scheitern k\u00f6nnen, ohne Angst vor Vergeltung zu haben. Wie der ber\u00fchmte irische Dramatiker Samuel Beckett es formulierte, m\u00fcssen wir alle \"noch einmal versuchen, noch einmal scheitern, noch besser scheitern!\" Durch die F\u00f6rderung eines Arbeitsumfelds, das eine vern\u00fcnftige Risikobereitschaft und Initiative beg\u00fcnstigt, gew\u00e4hrleisten Unternehmen und Organisationen eine kontinuierliche Verbesserung und Lernen als einen iterativen Prozess.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Wenn die Arbeitsbedingungen und das Umfeld stimmen, h\u00f6ren die Menschen auf, in Silos zu arbeiten. Dies ist eine Krankheit, die jedes erfolgreiche Unternehmen um jeden Preis vermeiden m\u00f6chte. Die gemeinsame Nutzung von Wissen ebnet den Weg f\u00fcr die Maximierung des Nutzens von empirischen Daten und Bewertungen f\u00fcr die Zukunft. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/planung-auf-hochster-ebene-mit-teamdeck-fur-den-erfolg-ihres-teams\/\">hochrangige Planung<\/a> und Managementpraktiken.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\">Verbesserte Kommunikation<\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">In dem Ma\u00dfe, wie den Mitarbeitern Raum f\u00fcr kreative L\u00f6sungen gegeben wird, f\u00f6rdert das Workflow-Management eine bessere, zeitnahe und regelm\u00e4\u00dfige Kommunikation zwischen den verschiedenen Einheiten und Abteilungen. Meistens f\u00fchrt mangelnde Kommunikation zu erheblichen Problemen bei der Produkt- oder Dienstleistungsentwicklung, die nur schwer wieder zu beheben sind.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sie verbessert auch die externe oder strategische Kommunikation mit externen Interessengruppen und Kunden, die f\u00fcr die Gew\u00e4hrleistung der Relevanz der Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens f\u00fcr ihre Bed\u00fcrfnisse entscheidend sind.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\">Innovation<\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Innovation ist der Schl\u00fcssel zum Erfolg in der heutigen sich schnell ver\u00e4ndernden, technologiegetriebenen Welt. Ohne regelm\u00e4\u00dfige Aktualisierungen, Innovationen und Optimierungen, die Unternehmen den n\u00f6tigen Vorsprung verschaffen, ist es schwer, wenn \u00fcberhaupt m\u00f6glich, wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben. Kreatives Projekt-Workflow-Management f\u00f6rdert die Art von innovationsorientiertem Geist, der f\u00fcr den Gesamterfolg entscheidend ist.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Indem sie \u00fcber den Tellerrand hinausschauen, k\u00f6nnen sie sich selbst und ihre Arbeitgeber dazu bewegen, ihre Komfortzone zu verlassen. Manchmal bedeutet das, sich in unbekannte Gew\u00e4sser zu begeben, was wichtig ist, wenn Unternehmen ihre Produkte und Dienstleistungen von anderen abheben wollen.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\">Wettbewerbsvorteil<\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Kreativit\u00e4t ist die wichtigste Triebfeder f\u00fcr Fortschritt und technologischen Fortschritt. Unternehmen, die in der Lage sind, die Vorstellungskraft der Menschen zu nutzen, k\u00f6nnen von unkonventionellen und nicht-traditionellen Denkweisen profitieren. Ein \"Business-as-usual\"-Ansatz f\u00fcr das Workflow-Management reicht nicht aus, um den Kunden die Art von Produkten und Dienstleistungen zu bieten, die sie als au\u00dfergew\u00f6hnlich empfinden und die ihnen das Gef\u00fchl geben, etwas Besonderes zu sein.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\">Verbesserte Leistung<\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nicht zuletzt hat die Kreativit\u00e4t einen direkten Einfluss auf die Leistungssteigerung. Wenn Menschen f\u00fcr Unternehmen arbeiten, in denen alles standardisiert ist und von denen erwartet wird, dass sie einfach nur die Marschbefehle befolgen, k\u00f6nnen Manager nicht erwarten, dass sie individuelle Spitzenleistungen anstreben. Unternehmen bekommen viel Sandbagging von ihren Mitarbeitern zu h\u00f6ren, d. h. eine Praxis, bei der die Erwartungen an die individuellen St\u00e4rken und Kernkompetenzen heruntergeschraubt werden, um besser als erwartete Ergebnisse zu erzielen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Im Gegensatz dazu veranlasst ein kreatives Projekt-Workflow-Management die Mitarbeiter dazu, \u00fcber sich hinauszuwachsen, die gestellten Anforderungen zu \u00fcbertreffen und durch verbesserte Leistung einen Mehrwert f\u00fcr die Unternehmensgewinne und -ergebnisse zu schaffen.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Abschlie\u00dfende \u00dcberlegungen<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Das Workflow-Management f\u00fcr kreative Projekte bietet eine Reihe von Vorteilen, die sich jedes erfolgreiche Unternehmen w\u00fcnschen w\u00fcrde. Es geht auf die inh\u00e4renten Grenzen des traditionellen Workflow-Managements ein, das zu starr und isoliert geworden ist, um den sich schnell \u00e4ndernden Anforderungen der Weltm\u00e4rkte gerecht zu werden. Diese Einschr\u00e4nkungen stehen auch der F\u00e4higkeit von Unternehmen und Organisationen im Wege, den Wandel unter st\u00e4ndigen, unbest\u00e4ndigen und unvorhersehbaren Bedingungen zu meistern und ihre Ziele zu erreichen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Im Gegensatz dazu schafft ein kreatives Projekt-Workflow-Management Raum f\u00fcr die Entwicklung koordinierter, gemeinsamer Ans\u00e4tze f\u00fcr die Entwicklung und Ausf\u00fchrung von Arbeitsabl\u00e4ufen, die zu besseren Produkten und h\u00f6heren Gewinnen f\u00fchren. Es macht es auch wahrscheinlicher, dass sich Unternehmen als Vorreiter, Innovatoren und Branchenf\u00fchrer vor dem Hintergrund sich schnell entwickelnder Anforderungen, ver\u00e4nderten Kundenverhaltens und wechselnder Priorit\u00e4ten profilieren.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Unternehmen, die nach Spitzenleistungen und ultimativem Erfolg streben, k\u00f6nnen es sich nicht leisten, in alten Vorgehensweisen zu verharren. Sie wissen, dass nichts die Vorstellungskraft und Kreativit\u00e4t ihrer Mitarbeiter \u00fcbertrifft, wenn es darum geht, mit ihren Produkten und Dienstleistungen erfolgreich zu sein.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Ein Unternehmen zu leiten ist keine leichte Aufgabe, und jeder Gesch\u00e4ftsinhaber und Manager wird das best\u00e4tigen. 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