{"id":6669,"date":"2021-02-24T18:50:24","date_gmt":"2021-02-24T16:50:24","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6669"},"modified":"2022-07-11T16:54:27","modified_gmt":"2022-07-11T14:54:27","slug":"reducing-employee-turnover","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/lederskab\/reducere-medarbejderudskiftningen\/","title":{"rendered":"8 ideer til at reducere medarbejderoms\u00e6tningen"},"content":{"rendered":"
Hjem<\/a><\/span> \" 8 ideer til at reducere medarbejderoms\u00e6tningen<\/span><\/span><\/div>\n\n

\u00a0<\/p>\n

Lav medarbejderoms\u00e6tning er m\u00e5let for mange virksomheder, og det med rette. N\u00e5r du ikke kan holde p\u00e5 dine medarbejdere, skal du bekymre dig om at ans\u00e6tte og onboarde nye folk, og personaleskift kan hurtigt afspore din virksomheds projekter. Organisationer, der arbejder med kundeprojekter - bureauer, softwarekonsulentfirmaer osv. - skal v\u00e6re s\u00e6rligt opm\u00e6rksomme p\u00e5 disse faktorer.<\/strong><\/p>\n

Selv om de fleste af dine medarbejdere m\u00e5ske ikke er aktivt p\u00e5 udkig efter et nyt job, er de stadig interesserede i sp\u00e6ndende tilbud.<\/span> Emplify's<\/span> Rapporten \"Employee Engagement Trends 2020\" afsl\u00f8rede, at 73% af medarbejderne \"i \u00f8jeblikket er \u00e5bne over for en ny karrieremulighed\". Interessant nok er risikoen for udskiftning ikke meget lavere for folk, der har v\u00e6ret i din organisation i et stykke tid. 63% af medarbejdere med mere end 10 \u00e5rs anciennitet i en given virksomhed er ogs\u00e5 \u00e5bne over for nye muligheder, if\u00f8lge samme unders\u00f8gelse.<\/span><\/p>\n

Betyder det, at dine bestr\u00e6belser p\u00e5 at reducere medarbejderudskiftningen er h\u00e5bl\u00f8se? Nej, absolut ikke. Du kan helt sikkert forbedre medarbejdernes engagement og loyalitet ved at bruge de rigtige strategier. Lavere oms\u00e6tningshastigheder b\u00f8r snart f\u00f8lge sammen med h\u00e5ndgribelige fordele for din organisation.<\/span><\/p>\n

Hvad er fordelene ved at forbedre fastholdelsen af medarbejdere?<\/b><\/h2>\n

N\u00e5r du reducerer medarbejderoms\u00e6tningen, vil det have en positiv effekt p\u00e5 din virksomheds bundlinje. Rekruttering og onboarding af nye medarbejdere kan v\u00e6re meget dyrt, s\u00e5 det er i din organisations interesse at f\u00e5 gode medarbejdere til at blive.<\/span><\/p>\n

Hyppige \u00e6ndringer i din talentmasse kan ogs\u00e5 for\u00e5rsage<\/span> Projektplanl\u00e6gning<\/a> sp\u00f8rgsm\u00e5l<\/span>. I mange brancher er nogle roller notorisk sv\u00e6re at bes\u00e6tte. Derfor skal dine medarbejdere m\u00e5ske p\u00e5tage sig nye ansvarsomr\u00e5der i mellemtiden. Lad os sige, at dit team arbejder p\u00e5 at bygge en mobilapp, men at en ledende udvikler forlader din virksomhed midt i projektet. Selv om projektet er veldokumenteret, vil resten af teamet sandsynligvis ikke v\u00e6re i stand til at indhente 100% af den tabte tid til at finde og opl\u00e6re en erstatning.<\/span><\/p>\n

Det bliver endnu mere udfordrende, n\u00e5r din virksomhed arbejder p\u00e5 flere projekter ad gangen. Det er normalt tilf\u00e6ldet med bureauer eller softwarehuse. Succesfuld<\/span> ressourceallokering<\/span><\/a> kan v\u00e6re sv\u00e6rt i sig selv. N\u00e5r du k\u00e6mper med stor medarbejderudskiftning, er det ekstremt udfordrende at tildele de rigtige holdkammerater til de rigtige projekter og holde disse projekter p\u00e5 sporet.<\/span><\/p>\n

Bureauer skal ogs\u00e5 overveje deres teams omd\u00f8mme i kundernes \u00f8jne. Dine kunder vil sandsynligvis l\u00e6re i det mindste nogle af de teammedlemmer at kende, som bringer deres projekter til live. Det er en mulighed for at opbygge tillid og imponere dine kunder med dine teammedlemmers ekspertise. N\u00e5r kunden j\u00e6vnligt skal l\u00e6re nye medarbejdere at kende, fordi de tidligere teammedlemmer stopper, vil de m\u00e5ske undre sig over, om din virksomhed virkelig er en trov\u00e6rdig partner.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Hvordan reducerer man medarbejderoms\u00e6tningen?<\/b><\/h2>\n

Nu ved du, at det vil v\u00e6re en fordel for din organisation at reducere medarbejderoms\u00e6tningen. Det er vigtigt at bem\u00e6rke, at vi her vil diskutere strategier, der kan hj\u00e6lpe dig med at bek\u00e6mpe frivillig udskiftning: folk, der forlader din virksomhed af egen fri vilje. Vi taler ikke om de medarbejdere, du afskediger, for det afh\u00e6nger f\u00f8rst og fremmest af, at du ans\u00e6tter de rigtige mennesker. Indr\u00f8mmet, det er et interessant emne, men det fortjener et s\u00e6rskilt blogindl\u00e6g om at ans\u00e6tte de rigtige folk til din virksomhed.<\/span><\/p>\n

I dag fokuserer vi p\u00e5 de strategier, du kan bruge for at f\u00e5 medarbejderne til at blive i din virksomhed i stedet for at sige op. Forh\u00e5bentlig vil disse ideer hj\u00e6lpe dig med at analysere det arbejdsmilj\u00f8, du har skabt for dine medarbejdere, og finde muligheder for forbedringer.<\/span><\/p>\n

Forst\u00e5, hvorfor folk stopper<\/strong><\/h3>\n

En ting ad gangen. F\u00f8r du drager konklusioner som \"folk forlader vores organisation, fordi de er overbebyrdede\", er det altid bedst at sp\u00f8rge dine medarbejdere direkte. Selvf\u00f8lgelig kan dine antagelser vise sig at v\u00e6re rigtige, men du vil sandsynligvis ogs\u00e5 afd\u00e6kke problemer, som du ikke engang var klar over generede dine medarbejdere. Det er et must at gennemf\u00f8re et grundigt exit-interview med den medarbejder, der forlader dit firma. Du vil f\u00e5 v\u00e6rdifuld indsigt i din organisation, og forh\u00e5bentlig lykkes det jer at skilles p\u00e5 en god m\u00e5de.<\/span><\/p>\n

Evaluer dine medarbejderes behov regelm\u00e6ssigt<\/strong><\/h3>\n

Selvf\u00f8lgelig er et exitinterview ikke den eneste mulighed for at finde ud af, hvad der bekymrer dine medarbejdere. V\u00e6n dig til at tjekke dit teams puls regelm\u00e6ssigt. N\u00e5r du kender dit teams aktuelle behov, f\u00e5r du mulighed for at handle p\u00e5 disse resultater og forh\u00e5bentlig forhindre folk i at sige op. Hvordan kan du effektivt overv\u00e5ge dine medarbejderes f\u00f8lelser? N\u00e5r alt kommer til alt, kan det v\u00e6re meget tidskr\u00e6vende at forberede, distribuere og analysere medarbejderunders\u00f8gelser manuelt. Heldigvis findes der v\u00e6rkt\u00f8jer som<\/span> Officevibe<\/span> eller<\/span> Peakon<\/span> giver dig mulighed for at sende korte unders\u00f8gelser ud og spore samlede resultater.<\/span><\/p>\n

Fremme balancen mellem arbejde og privatliv ved at overv\u00e5ge folks arbejdsbyrde<\/b><\/h3>\n

Du kan sikkert forestille dig, at balancen mellem arbejde og privatliv er afg\u00f8rende for dine medarbejderes lykke. For at forblive produktive og engagerede skal de have tid til at v\u00e6re sammen med deres n\u00e6rmeste eller dyrke deres hobbyer. Desv\u00e6rre er det ikke n\u00f8dvendigvis nemt at spotte folk, der k\u00e6mper med for stor arbejdsbyrde (l\u00e6s om Styring af arbejdsbyrden<\/a>). Nogle gange finder man f\u00f8rst ud af deres frustration, n\u00e5r de afleverer deres opsigelsespapirer.<\/span><\/p>\n

P\u00e5<\/span> Teamdeck<\/span>mener vi, at overv\u00e5gning<\/span> ressourceudnyttelse<\/span><\/a> er en god m\u00e5de at forhindre s\u00e5danne situationer i at opst\u00e5. Det giver dig mulighed for at se, hvem der har for mange opgaver i forhold til deres kapacitet, og hvem der kunne bruge nogle ekstra opgaver. Med robust<\/span> software til ressourcestyring<\/span><\/a>kan du nemt spore alles arbejdsbyrde og foretage justeringer af projekternes tidsplan for at sikre, at dine medarbejdere kan forblive glade og produktive.\u00a0<\/span><\/p>\n

Overvej at give dine medarbejdere mere fleksibilitet<\/b><\/h3>\n

Fleksibelt arbejde er en trend, som mange arbejdspladser tager til sig. Fjernarbejde er blevet en ny normal for organisationer i COVID-19-tiden, men at give dine medarbejdere endnu mere fleksibilitet kan v\u00e6re en fremragende strategi til at bek\u00e6mpe h\u00f8je oms\u00e6tningsrater.\u00a0<\/span><\/p>\n

Hvordan kan du indf\u00f8re fleksibelt arbejde? F\u00f8rst og fremmest b\u00f8r du sp\u00f8rge dine medarbejdere om deres behov og pr\u00e6ferencer. Er muligheden for at arbejde hjemmefra en prioritet for dem? F\u00f8ler de behov for at have et vist spillerum, n\u00e5r det g\u00e6lder arbejdstid? M\u00e5ske kan en<\/span> 4-dages arbejdsuge<\/span> ville v\u00e6re et revolutionerende system for din organisation?<\/span><\/p>\n

Du kan ogs\u00e5 indf\u00f8re en vis fleksibilitet, n\u00e5r det g\u00e6lder personalegoder. Der er m\u00e5der, hvorp\u00e5 du kan lade dine teammedlemmer bestemme detaljerne i deres frynsegoder. Nogle af dem vil foretr\u00e6kke et medlemskab af et fitnesscenter, mens andre vil s\u00e6tte pris p\u00e5 et Audible-abonnement. Forskellige medarbejdere vil have forskellige behov, s\u00e5 hvorfor ikke v\u00e6lge en partner til personalegoder, der giver mulighed for fleksibilitet i valget af frynsegoder.<\/span><\/p>\n

Fremme hold\u00e5nden<\/b><\/h3>\n

Teamtr\u00e6f alene vil sandsynligvis ikke reducere medarbejderudskiftningen v\u00e6sentligt. Men hvis du forpligter dig til at fremme team\u00e5nden hver dag, vil du sandsynligvis f\u00e5 dine medarbejdere til at f\u00f8le sig mere engagerede og glade p\u00e5 arbejdspladsen. Du beh\u00f8ver ikke at afs\u00e6tte et stort budget til en international rejse og luksuri\u00f8s indkvartering. En ydmyg br\u00e6tspilsaften kan v\u00e6re en m\u00e5de for dine medarbejdere at l\u00e6re hinanden bedre at kende og finde f\u00e6lles fodslag. Konsistens er afg\u00f8rende: Hvis din virksomhedskultur ikke underst\u00f8tter kammeratskab, vil en enkeltst\u00e5ende begivenhed ikke p\u00e5virke fastholdelsen af medarbejderne.\u00a0<\/span><\/p>\n

Er du bekymret for, at overgangen til fjernarbejde vil hindre din teambuilding-indsats? Du kan finde nogle<\/span> ideer til teambuilding-aktiviteter p\u00e5 afstand her<\/span>.<\/span><\/p>\n

Fremme gennemsigtighed<\/b><\/h3>\n

Det b\u00f8r ikke overraske dig, at dine medarbejdere gerne vil vide, hvad der foreg\u00e5r i deres arbejdsmilj\u00f8. Hvis de ikke kender den overordnede strategi, virksomhedens m\u00e5l og mission, er det sv\u00e6rere at f\u00f8le sig engageret eller udvikle gode ideer til deres opgaver.<\/span><\/p>\n

Bem\u00e6rk, at en gennemsigtig virksomhedskultur ikke kun er vigtig p\u00e5 virksomhedsniveau, men ogs\u00e5 p\u00e5 projektniveau.<\/span> Projektets gennemsigtighed<\/span><\/a> vil forbedre dit teams produktivitet og styrke deres f\u00f8lelse af tilh\u00f8rsforhold og form\u00e5l, som er afg\u00f8rende for at holde oms\u00e6tningshastigheden lav.\u00a0<\/span><\/p>\n

S\u00e6t udviklingsm\u00e5l og faciliter l\u00e6ring<\/b><\/h3>\n

Statistikken taler for sig selv. 1\/3 af alle mennesker<\/span> unders\u00f8gt af Instracture<\/span><\/a> sagde, at de havde forladt et job, fordi de \u00f8nskede flere udviklingsmuligheder. Det er ekstremt vigtigt for dine medarbejdere at kunne udvikle deres faglige f\u00e6rdigheder, og det b\u00f8r du tage i betragtning, n\u00e5r du fors\u00f8ger at reducere medarbejderudskiftningen. Har dine holdkammerater klare udviklingsm\u00e5l, OKR'er eller KPI'er? Er karrierevejen i din virksomhed tydelig for medarbejderne? Tilbyder du et uddannelsesbudget? Hvis du svarer \"nej\" til nogle af disse sp\u00f8rgsm\u00e5l, risikerer du, at folk skifter til en virksomhed, der giver mulighed for v\u00e6kst og udvikling.<\/span><\/p>\n

Evaluer medarbejdernes kompensation og fordele<\/b><\/h3>\n

H\u00f8j medarbejderudskiftning kan v\u00e6re et resultat af, at folk f\u00e5r tilbud med h\u00f8jere l\u00f8n og mere sp\u00e6ndende fordele. Selvf\u00f8lgelig er du ikke altid i stand til at v\u00e6re den h\u00f8jest betalte arbejdsgiver p\u00e5 markedet. Alligevel b\u00f8r du regelm\u00e6ssigt evaluere dine medarbejderes kompensation for at sikre, at dine teammedlemmer ikke bliver underbetalt for det arbejde, de udf\u00f8rer. Det samme g\u00e6lder for personalegoder. Foretag regelm\u00e6ssigt en behovsvurdering, og tjek, hvad dine konkurrenter tilbyder. Hvis du form\u00e5r at holde dine medarbejdere tilfredse \u00f8konomisk og med hensyn til frynsegoder, vil du med stor sandsynlighed kunne reducere medarbejderudskiftningen i din organisation.\u00a0<\/span><\/p>\n

Reducer medarbejderudskiftningen og forbedr engagementet blandt dine teammedlemmer<\/b><\/h2>\n

Naturligvis er lav fastholdelsesgrad bekymrende for arbejdsgivere. \u00c5rsagerne til, at folk forlader din virksomhed, kan variere, og du b\u00f8r helt sikkert analysere dem, men vi har skitseret nogle ret universelle strategier, som du kan bruge til at reducere medarbejderudskiftningen og inspirere dine ansatte med en indbydende virksomhedskultur. Har du andre sikre m\u00e5der at s\u00e6nke oms\u00e6tningshastigheden p\u00e5? Skriv til os i chatten!<\/span><\/p>\n

Har du brug for en hj\u00e6lpende h\u00e5nd til at reducere medarbejderudskiftningen?<\/strong><\/h2>\n

Teamdeck ressourceplanl\u00e6gningssoftware valgt af Hill-Knowlton, Stormind Games, Wunderman Thompson. Vil du vide hvorfor?<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]

\n
\n \n <\/div>\n