{"id":4006,"date":"2018-07-13T08:47:53","date_gmt":"2018-07-13T06:47:53","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=4006"},"modified":"2022-08-30T21:34:42","modified_gmt":"2022-08-30T19:34:42","slug":"resource-allocation-for-project-managers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/ressourceallokering-for-projektledere\/","title":{"rendered":"Ressourceallokering - en guide til projektledere og ressourceansvarlige"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/\">Hjem<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Ressourceallokering - en guide til projektledere og ressourceansvarlige<\/span><\/span><\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Ressourceallokering hj\u00e6lper dig med at v\u00e6lge de bedste tilg\u00e6ngelige aktiver til flere projekter og styre dem gennem hele arbejdet, s\u00e5 du kan undg\u00e5 under- eller overudnyttelse af dine medarbejdere. Desv\u00e6rre er det ikke alle projektledere, der bruger det til deres fordel.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333333;\"><strong>Hvad vil du f\u00e5 takket v\u00e6re denne artikel:<\/strong><\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Hvordan <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software til ressourcestyring<\/a> l\u00f8ser forhindringer for ressourceallokering<\/li>\n<li>Hvordan ser det ud med ressourceallokering i projektledelse?<\/li>\n<li>Forskelle mellem ressourceallokering, ressourceplanl\u00e6gning og ressourcestyring<\/li>\n<li>Almindelige forhindringer for ressourceallokering<\/li>\n<li>S\u00e5dan implementerer du effektiv ressourceallokering i din organisation<\/li>\n<\/ul>\n<p>Kun 26% af virksomhederne bruger altid ressourcestyring til at estimere og allokere ressourcer, og 36% af dem g\u00f8r det ofte, if\u00f8lge PMI-unders\u00f8gelsen (\"Pulse of the Profession\").  Samtidig overholder mindre end 60% af projekterne det oprindelige budget, og knap 50% af dem bliver afsluttet til tiden, siger den samme unders\u00f8gelse.<\/p>\n<h2><strong>Ressourceallokeringens funktioner i projektledelsesprocesser<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>Ressourceallokering i forbindelse med projektledelse og dens proces<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mange projektledere, der \u00f8nsker at introducere, hvad projektledelse er, bruger Project Management Institute (PMI)'s definition. If\u00f8lge den sidste handler projektledelse om at bruge alt, hvad der skal til for at levere noget nyttigt til mennesker - som de siger, at \"levere v\u00e6rdi til mennesker\".\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">For at v\u00e6re mere pr\u00e6cis mener APM, at projektledelse handler om at bruge nogle kompetencer, evner, talenter, ekspertise, v\u00e6rkt\u00f8jer, maskiner, instrumenter, software, metoder, teknikker og processer til at \"levere v\u00e6rdi til mennesker\".\u00a0<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_11137\" aria-describedby=\"caption-attachment-11137\" style=\"width: 1289px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-11137 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/17152221\/booking_1_manage_work_schedule.jpg\" alt=\"Ressourceallokering og projektstyringsproces\" width=\"1289\" height=\"587\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11137\" class=\"wp-caption-text\">PMI's ressourceallokeringsdefinition tager ikke h\u00f8jde for begr\u00e6nset tid og budget [P\u00e5 sk\u00e6rmen ovenfor: ressourceallokering baseret p\u00e5 f\u00e6rdigheder og tilg\u00e6ngelighed i Teamdeck].<\/figcaption><\/figure>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Udtrykket \"v\u00e6rdi for mennesker\" f\u00e5r os til at tro, at resultatet af projektledelse kan v\u00e6re hvad som helst. Et hus, en app, en park eller endda nogle sociale bev\u00e6gelser, herunder et korstog, LGPT eller en religion. Alt, hvad der er nyttigt for et eller andet antal individer.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ovenn\u00e6vnte kommentarer er grunden til, at vi - de forretningsforankrede mennesker - bruger den definition, der er foresl\u00e5et af Association for Project Management (APM). Den foresl\u00e5ede forst\u00e5else af projektledelse indeholder kriterier, der hj\u00e6lper med at adskille just management fra projektledelse. Lad os tage et kig:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Projektledelse er anvendelsen af processer, metoder, f\u00e6rdigheder, viden og erfaring til at n\u00e5 specifikke projektm\u00e5l i henhold til projektets acceptkriterier inden for aftalte parametre. Projektledelse har endelige leverancer, der er begr\u00e6nset til en begr\u00e6nset tidsskala og et begr\u00e6nset budget.<\/span><\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n<figure id=\"attachment_11126\" aria-describedby=\"caption-attachment-11126\" style=\"width: 1424px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-11126 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14150637\/5-Project-Management-Phases.png\" alt=\"Hvorfor er ressourceallokering vigtig? God styring af ressourcer hj\u00e6lper med at f\u00e5 projektet til at lykkes\" width=\"1424\" height=\"687\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14150637\/5-Project-Management-Phases.png 1424w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14150637\/5-Project-Management-Phases-300x145.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14150637\/5-Project-Management-Phases-1280x618.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14150637\/5-Project-Management-Phases-768x371.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1424px) 100vw, 1424px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11126\" class=\"wp-caption-text\">Ressourceplanl\u00e6gning (det er en alternativ betegnelse for ressourcestyring) er en bred disciplin, der ikke kun omfatter ressourceallokering, men ogs\u00e5 definition af teamroller og overv\u00e5gning af teamets pr\u00e6stationer.<\/figcaption><\/figure>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e5r vi sammenligner b\u00e5de APM- og PMI-definitionerne, ser vi en vis n\u00e6rhed. Begge handler om at drive ting og bruge viden, erfaring, metoder osv. til at f\u00e5 tingene gjort.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Men kun den sidste karakteristik af projektledelse er - vil vi gerne sige - forretningsm\u00e6ssig.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tid, budget og \"projektacceptkriterier\" er aspekter af - lad os sige - den virkelige projektledelse (og selvf\u00f8lgelig ressourcestyring eller ressourceallokeringsprocesser). Alt, hvad vi ved, er, at i forretningsverdenen har ethvert projekt sit m\u00e5l. Og det skal g\u00f8res p\u00e5 et bestemt tidspunkt, inden for et givet budget og skal godkendes af opdragsgiveren - uanset om det er en kunde eller en direkt\u00f8r i din virksomhed.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Og her er den vigtigste forskel mellem ledelse og projektledelse. Ledelse er en kontinuerlig, l\u00f8bende proces. Projektledelse har sit endelige resultat inden for et begr\u00e6nset tidsrum og budget.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Denne skelnen har den konsekvens, at projektledelse ikke bare er en proces, men en struktureret proces. Den kaldes projektledelsens livscyklus, og den har normalt form af 5 faser.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Indledning og undfangelse<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Projektplanl\u00e6gning<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lancering og udf\u00f8relse (herunder ressourceplanl\u00e6gning og ressourceallokering)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Overv\u00e5gning og kontrol<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Afslutning af projektet<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ligesom Ganntic-virksomheden - vores konkurrent p\u00e5 markedet for ressourceallokeringssystemer - er ressourceallokering og <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/ressourceplanlaegning-i-projektledelse\/\">ressourceplanl\u00e6gning<\/a> (det er en alternativ betegnelse for ressourcestyring) er aspekter af projektledelsens livscyklusproces. De er ansvarlige for planl\u00e6gning, organisering af ressourcer (medarbejdere) og m\u00e5ling af deres produktivitet (ja, det er den 4. fase i projektledelsesprocessen, der er n\u00e6vnt ovenfor).\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><strong>Ressourceallokering - den sv\u00e6reste del af projektledelsesprocessen<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nu ved vi, hvor vi kan finde ressourcestyring i forbindelse med projektledelsens livscyklus. Det er tid til at forst\u00e5 ressourcestyring. Hvorfor det? Fordi ressourceallokering er en del af ressourcestyring, og ressourcestyring er - som du allerede ved - en del af projektledelsesprocesserne.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Takket v\u00e6re APM Body of Knowledge ved vi, at ressourcer forst\u00e5s meget bredt. Penge, v\u00e6rkt\u00f8j, maskiner, teknologi og - det vigtigste - mennesker og deres f\u00e6rdigheder. Ressourcer betyder alt, hvad der kr\u00e6ves for at f\u00e6rdigg\u00f8re en opgave og et projekt.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00e5 hvad er forbindelsen mellem ressourceallokering og ressourcestyring (ressourceplanl\u00e6gning)? Lad os se p\u00e5 den definition, som APM har givet. For dem er ressourcestyring:\u00a0<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">(...) anskaffelse, allokering og styring af de ressourcer(...), der er n\u00f8dvendige for et projekt. Ressourcestyring sikrer, at interne og eksterne ressourcer bruges effektivt, til tiden og inden for budgettet.<\/span><\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Som vi kan se, er tid og budget de aspekter, der er kritiske i denne proces, hvilket er identisk med definitionen af projektledelse. Og vi b\u00f8r heller ikke udelukke \"acceptkriterier\".\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ikke desto mindre forst\u00e5s ressourcestyring som processen med at planl\u00e6gge, udv\u00e6lge, skemal\u00e6gge og tildele ressourcer for at opfylde acceptkriterierne og afslutte projektet.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I ressourcestyring og ressourceallokering handler det om at identificere tilg\u00e6ngelige og tilstr\u00e6kkelige ressourcer og matche dem med passende opgaver p\u00e5 det rigtige tidspunkt. Og ressource- eller projektlederens funktion er at identificere de medarbejdere med relevante f\u00e6rdigheder og erfaring (s\u00e5kaldte ressourcer), der skal levere arbejdet (det er en del af planl\u00e6gningen), og beslutte, hvorn\u00e5r der er brug for de p\u00e5g\u00e6ldende ressourcer (via ressourceallokering eller ressourceplanl\u00e6gning).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Denne artikel kan tvinge nogle mindre erfarne til at t\u00e6nke, at det ikke burde v\u00e6re sv\u00e6rt at g\u00f8re. S\u00e5 i slutningen af dette kapitel vil vi bruge den \u00e5rsrapport, der kommer fra Wellington-virksomheden.<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_11129\" aria-describedby=\"caption-attachment-11129\" style=\"width: 1384px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-11129 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14151120\/Screenshot-2022-05-16-at-17.04.28.png\" alt=\"\" width=\"1384\" height=\"1034\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14151120\/Screenshot-2022-05-16-at-17.04.28.png 1384w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14151120\/Screenshot-2022-05-16-at-17.04.28-300x224.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14151120\/Screenshot-2022-05-16-at-17.04.28-1280x956.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14151120\/Screenshot-2022-05-16-at-17.04.28-768x574.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1384px) 100vw, 1384px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11129\" class=\"wp-caption-text\">D\u00e5rlig ressourcestyring - og ressourceallokering som element - er den st\u00f8rste udfordring i projektledelsesprocesserne [Kilde: \"The State of Project Management\"-\u00e5rsrapporten, Wellington 2020].<\/figcaption><\/figure>\n<p data-pm-slice=\"1 3 []\">\u00a0<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 3 []\"><strong>Meget seri\u00f8se og meget forskellige billeder af ressourceallokering i projektledelse<\/strong><\/h2>\n<p>F\u00f8r vi taler om betydningen af ressourceallokering i projektledelse, s\u00e5 lad os begynde med at forst\u00e5 et af de vigtigste begreber i denne artikel - ressourcer. Takket v\u00e6re dette indledende afsnit vil du bedre kunne fornemme forskellene mellem nogle af de definitioner af ressourceallokering, der er n\u00e6vnt i afsnittet nedenfor.<\/p>\n<p>Som du kan forestille dig, kan ressourcer v\u00e6re helt forskellige - fra materielle til ikke-materielle. Og det er ikke anderledes i forbindelse med ressourceallokering, men forst\u00e5elsen af, hvad \"ressource\" betyder, afh\u00e6nger af den branche, hvor den bruges.<\/p>\n<ul>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\">Budget<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\">Udstyr og v\u00e6rkt\u00f8j<\/span><\/li>\n<li>Software<\/li>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\">Faciliteter (arbejdsplads, kontorer osv.)<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\">Materialer (gas, br\u00e6ndstof, skriveborde, biler osv.)<\/span><\/li>\n<li>En medarbejder, en <strong>teammedlem, og hans\/hendes f\u00e6rdigheder<\/strong> - Her er ressourcerne inden for projektledelse<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-10297 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/15104313\/Project-planning1-1.png\" alt=\"Ressourceallokering i projektledelse og projektplanl\u00e6gning er projektledelsesv\u00e6rkt\u00f8jets vigtigste rolle.\" width=\"2512\" height=\"1292\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/15104313\/Project-planning1-1.png 2512w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/15104313\/Project-planning1-1-300x154.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/15104313\/Project-planning1-1-1280x658.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/15104313\/Project-planning1-1-768x395.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/15104313\/Project-planning1-1-1536x790.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/15104313\/Project-planning1-1-2048x1053.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 2512px) 100vw, 2512px\" \/><\/p>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\">\u00a0<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>Ressourcefordeling - betydningernes sammenligninger og forslag<\/strong><\/h2>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">I dette kapitel ser du mange m\u00e6rker - ogs\u00e5 vores forretningskonkurrenter.\u00a0<\/span><span data-color=\"#BEE3F8\">Vi sammenligner et par definitioner og betydninger pr\u00e6senteret af Brittanica Dictionary, men ogs\u00e5 vores velkendte konkurrenter - Wrike, Resource Guru eller TeamGantt company. Betydningerne er fra mere generelle til mere pr\u00e6cise og relateret til projektledelsesaktiviteter.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Cambridge Dictionary fort\u00e6ller, at ressourceallokering er<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p>en proces, hvor man fordeler penge, f\u00e6rdigheder osv. mellem afdelinger i en organisation.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Mere stringent i en anden meget genkendelig Brittanica Dictionary, der antyder den \u00f8konomiske baggrund for vores udtryk. Allokering af ressourcer forst\u00e5s som en:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p>Fordeling af produktive aktiver mellem forskellige anvendelser. (Brittanica Ordbog)<\/p>\n<\/blockquote>\n<figure id=\"attachment_10292\" aria-describedby=\"caption-attachment-10292\" style=\"width: 2396px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10292 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14223002\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1.png\" alt=\"En effektiv ressourceallokeringsproces foruds\u00e6tter en god ressourceallokeringsplan for at undg\u00e5 ressourcekonflikter.\" width=\"2396\" height=\"1166\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14223002\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1.png 2396w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14223002\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-300x146.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14223002\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-1280x623.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14223002\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-768x374.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14223002\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-1536x747.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14223002\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-2048x997.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 2396px) 100vw, 2396px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-10292\" class=\"wp-caption-text\">God anerkendelse af medarbejdernes f\u00e6rdigheder og matchning af dem med projekter er grundlaget for effektive ressourceallokeringsprocesser [Kilde]: Kompetencebaseret matchning af tilg\u00e6ngelige ressourcer med et projekt i Teamdeck-appen].<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Men - som en del af, lad os sige, projektledelsesbranchen - vil vi fokusere p\u00e5 den betydning, der er forbundet med denne branche. S\u00e5 Float - vores konkurrent og velkendte leverand\u00f8r af software til ressourceallokering i projektledelse - fort\u00e6ller os i en af sine blogartikler, at r<\/span><span style=\"font-size: revert; color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">Ressourceallokering er processen med at udpege og h\u00e5ndtere aktiver til at hj\u00e6lpe et teams opgaver, projekter og strategiske m\u00e5l.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Men n\u00e5r man forts\u00e6tter med at l\u00e6se og v\u00e6re mere pr\u00e6cis, l\u00e6gger Float v\u00e6gt p\u00e5 to aspekter af ressourceallokering. Det f\u00f8rste er matchning. Allokering betyder at matche medarbejdernes eller teammedlemmernes kompetencer og erfaring med de rigtige projekter eller opgaver. Og (relevant) matchning er et af to n\u00f8gleelementer i forst\u00e5elsen af ressourceallokering.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Og for det andet skal man sikre, at hvert teammedlem og hver medarbejder, der deltager i projektet, er i stand til at udf\u00f8re hver eneste opgave i pipelinen.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Fra Savioms perspektiv er det endnu en software, der har til form\u00e5l at hj\u00e6lpe projektledere med ressourcestyringsprocesser:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p>Ressourceallokering, ogs\u00e5 kendt som ressourceplanl\u00e6gning, genkender og tildeler ressourcer i en bestemt periode til forskellige aktiviteter.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Disse aktiviteter kan - som vi har l\u00e6st andre steder - v\u00e6re relateret til projektet eller ikke. Administration, support, drift osv. Her g\u00f8r Saviom opm\u00e6rksom p\u00e5 anerkendelse som det f\u00f8rste vigtige element i en ressourceallokeringsproces. Det andet - som mange andre - er tildeling. Det tredje element er \"specifik periode\".<\/p>\n<figure id=\"attachment_4010\" aria-describedby=\"caption-attachment-4010\" style=\"width: 1432px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4010 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13083945\/resource-management-calendar.png\" alt=\"D\u00e5rlig software til ressourceallokering vil ikke hj\u00e6lpe med at gennemf\u00f8re en projektplan\" width=\"1432\" height=\"732\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13083945\/resource-management-calendar.png 1432w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13083945\/resource-management-calendar-300x153.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13083945\/resource-management-calendar-768x393.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13083945\/resource-management-calendar-960x491.png 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1432px) 100vw, 1432px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4010\" class=\"wp-caption-text\">Medarbejderbookinger, timesedler, tilg\u00e6ngelighed og fridage i ressourceplanl\u00e6gningssoftwaren.<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">P\u00e5 hjemmesiden projectmanager.com f\u00e5r vi at vide, at udtrykket ressourceallokering betyder det samme som ressourcestyring og ressourceplanl\u00e6gning (mere om det i n\u00e6ste afsnit). Og fra deres perspektiv er ressourceallokering faktisk bare en ressourceplanl\u00e6gning, der tager h\u00f8jde for de tilg\u00e6ngelige ressourcer, som en opgave eller et projekt kr\u00e6ver for at blive afsluttet med de forventede resultater.<\/span><\/p>\n<p>Som afslutning p\u00e5 dette kapitel vil vi blot sige:<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Ressourceallokering betyder ganske enkelt, at man tildeler ressourcer (for det meste mennesker, deres f\u00e6rdigheder, herunder deres tilg\u00e6ngelighed, nuv\u00e6rende eller tidligere pr\u00e6stationer og tidsstyringsevner) til forskellige opgaver i et projekt, s\u00e5 man kan arbejde hen imod sine deadlines p\u00e5 den mest effektive og \u00f8konomiske m\u00e5de.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Ressourceallokering involverer de facto tilg\u00e6ngelighed af ressourcer, nuv\u00e6rende og forventede f\u00e6rdigheder (deltagelse i processer, der sikrer brugen af tilg\u00e6ngelige ressourcer, enten alene eller i samarbejde med HR eller en ekstern virksomhed), erfaring (b\u00e5de projektledere og medarbejdere), estimater, afh\u00e6ngigheder, prioriteter og \u00e6ndringsanmodninger, der dukker op under hele produktudviklings- eller projektledelsesrejsen.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Ud fra dette punkt kan man sige, at den sidste betydning antyder, at ressourceallokering er et resultat af mange valg bagved. Forud for den sidste beslutning om at v\u00e6lge de rigtige ressourcer ligger mikrobeslutninger, som p\u00e5virker teamets pr\u00e6stationer og afg\u00f8r projektets succes.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>Ressourceallokering vs. et par andre begreber<\/strong><strong>\u00a0- Er de ikke ens?<\/strong><\/h2>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Denne del kunne ogs\u00e5 v\u00e6re den ovenst\u00e5ende del, men p\u00e5 grund af dens vigtighed har vi besluttet at tale om dette emne i et separat afsnit. Hvorfor det?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">At behandle \"ressourceallokering\" som et synonym for \"ressourceplanl\u00e6gning\" (f.eks. Saviom) og endda \"ressourcestyring\" (f.eks. Project Manager) er ikke helt nyt. Men i projektledermilj\u00f8et og blandt universitetsrepr\u00e6sentanterne er der ikke enighed om at sidestille det ene begreb med det andet eller et tredje. For nogle af dem er allokering af ressourcer en ressourcestyringsproces.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_10202\" aria-describedby=\"caption-attachment-10202\" style=\"width: 760px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10202 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/11101522\/Resource-Management-Process-Infographic-1.png\" alt=\"Systematisk ressourceallokering og arbejde med eksisterende ressourcer hj\u00e6lper med at afslutte projektopgaver.\" width=\"760\" height=\"609\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/11101522\/Resource-Management-Process-Infographic-1.png 760w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/11101522\/Resource-Management-Process-Infographic-1-300x240.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 760px) 100vw, 760px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-10202\" class=\"wp-caption-text\">Kapacitetsplanl\u00e6gning, ressourceplanl\u00e6gning og ressourceplanl\u00e6gning i ressourcestyringsprocessen.<\/figcaption><\/figure>\n<p>I Wikipedia s\u00e5 vi s\u00e5danne oplysninger, som ikke er helt t\u00e6t p\u00e5 PMI's forslag:<\/p>\n<blockquote>\n<p>I projektledelse er ressourceallokering eller ressourcestyring planl\u00e6gningen af aktiviteter og de ressourcer, der kr\u00e6ves til disse aktiviteter, under hensyntagen til b\u00e5de ressourcetilg\u00e6ngelighed og projekttid.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Set fra Project Management Institute's perspektiv er det ikke helt sandt. Et par af de aspekter, der pr\u00e6senteres i ovenst\u00e5ende definition, er sande: tilg\u00e6ngelighed af ressourcer og projekttid. Men hvad med budgettet? For det meste er det budgettet, der bestemmer, hvorn\u00e5r noget kan g\u00f8res. For hvis du har et budget, kan du beslutte, om ressourcerne er tilg\u00e6ngelige - de mennesker, der deltager i projektet, og alle andre ressourcer (v\u00e6rkt\u00f8jer, udstyr osv.).<\/p>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Ressourceallokering tager ogs\u00e5 h\u00f8jde for tilg\u00e6ngelighed, kapacitet og udnyttelse af ressourcer p\u00e5 tv\u00e6rs af en virksomhed, men b\u00f8r ikke forveksles med ressourceplanl\u00e6gning.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Fra visual-planning.com's perspektiv:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p>Ressourceplanl\u00e6gning refererer til det s\u00e6t af handlinger og metoder, som organisationer bruger til effektivt at tildele de ressourcer, de har, til jobs, opgaver eller projekter, som de skal gennemf\u00f8re, og planl\u00e6gge start- og slutdatoer for hver opgave eller projekt baseret p\u00e5 ressourcetilg\u00e6ngelighed.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Float foresl\u00e5r <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/softwarevaerktojer-til-ressourceplanlaegning-fejler-losninger\/\">planl\u00e6gning af ressourcer<\/a> er en proces, der bruges af teams til at organisere og strukturere deres medarbejdere, s\u00e5 de opgaver, de skal udf\u00f8re, bliver planlagt ud fra tilg\u00e6ngelighed og kapacitet.<\/span><\/p>\n<p>Men <span data-color=\"#BEE3F8\">Ressourceguruerne l\u00e6gger v\u00e6gt p\u00e5 at genkende eller identificere det pr\u00e6cise tidspunkt, hvor ressourcerne skal tildeles. De forst\u00e5r ressourceplanl\u00e6gning som en <strong>processen med at identificere pr\u00e6cist, hvilke ressourcer der er brug for<\/strong> og derefter planl\u00e6gge, hvorn\u00e5r der er brug for dem. Ud fra dette perspektiv er korrekt allokerede ressourcer resultatet af en meget god identifikation af medarbejdere med relevante f\u00e6rdigheder (eller bare passende f\u00e6rdigheder blandt tilg\u00e6ngelige medarbejdere), som sikrer, at projektet bliver udf\u00f8rt med de forventede krav. Dette foruds\u00e6tter selvf\u00f8lgelig et projekt eller <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/projektleder-vs-ressourceleder\/\">Ressourcechef<\/a> der perfekt, eller i hvert fald meget godt, kan vurdere medarbejdernes potentiale og deres nyttige rolle i et bestemt projekt.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Ikke desto mindre er det sv\u00e6rt at modst\u00e5 f\u00f8lelsen af, at forst\u00e5elsen af ressourcetildelingens rolle mange gange har optr\u00e5dt som en del af projektledelse, n\u00e5r man holder sig ovenst\u00e5ende overvejelser og dem om ressourcetildeling i projektledelse for \u00f8je. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/guide-til-styring-af-projektressourcer\/\">styring af projektressourcer<\/a> eller endda ressourceplanl\u00e6gningsprocessen. Men behandling som et synonym er ogs\u00e5 legitimt.<\/p>\n<h2><strong>De vigtigste parametre for ressourceallokering i projektledelse?<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\">Tilg\u00e6ngelighed\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\">Kapacitet<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/hvordan-man-maler-ressourceudnyttelse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Udnyttelse af ressourcer<\/a>- den planlagte udnyttelsesgrad for medarbejdere, der skal realiseres i l\u00f8bet af projektet, i forhold til deres samlede kapacitet.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\">Estimerede vs. faktiske omkostninger pr. teammedlem (ogs\u00e5 kaldet afvigelse i ressourceomkostninger)<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\">Ansl\u00e5ede vs. faktiske arbejdstimer pr. teammedlem<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\">Fakturerbare vs. ikke-fakturerbare timer<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Problemer, som r<\/strong><strong>Ressourceallokering i projektledelse\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ressourcestyring er forbundet med flere udfordringer, som du skal v\u00e6re opm\u00e6rksom p\u00e5 for at kunne tildele ressourcer korrekt og styre dem gennem hele projektet.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>1. \u00c6ndringer hos kunden<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Som projektleder har du m\u00e5ske allerede oplevet, hvordan \u00e6ndringer i omfang, tidslinje eller budget kan p\u00e5virke projektleverancen. Med ressourceallokering er det faktisk det samme - at have en opdateret ressourcekalender vil hj\u00e6lpe dig med at justere ressourcerne, n\u00e5r \u00e6ndringerne dukker op.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>2. Tilg\u00e6ngelighed af ressourcer<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Start p\u00e5 et nyt projekt<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ideelt set kunne du bruge alle de ressourcer, du har brug for, og som er tilg\u00e6ngelige i din virksomhed. Men hvad nu, hvis dit bureau er <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/tips-til-projektledere-om-at-styre-flere-projekter\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">k\u00f8rer flere projekter<\/a> og du skal forhandle om de samme ressourcer med andre PM'er? Eller hvad nu, hvis et givent teammedlem er sygemeldt? Tilg\u00e6ngeligheden \u00e6ndrer sig, og du er n\u00f8dt til at overv\u00e5ge den hele tiden for at spotte trusler mod dit projekts levering.<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_11134\" aria-describedby=\"caption-attachment-11134\" style=\"width: 1220px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-11134 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/17152221\/booking_2_workload_capacity.jpg\" alt=\"Ressourceallokering i projektledelse\" width=\"1220\" height=\"565\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11134\" class=\"wp-caption-text\">Matchning af tilg\u00e6ngelige ressourcer med projektet [Kilde: Teamdeck - ressourcestyringsl\u00f8sningen til ressourceallokering og performance management-m\u00e5l]<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3. Projektets afh\u00e6ngigheder<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e5r du tildeler ressourcer, skal du medtage projektets afh\u00e6ngigheder, som er en form for relation mellem opgaverne eller aktiviteterne i projektet. I IT-projekter er der f.eks. opgaver, som f\u00f8rst kan udf\u00f8res, n\u00e5r nogle andre er f\u00e6rdige, s\u00e5 det nytter ikke noget at l\u00e6gge beslag p\u00e5 ressourcer tidligt i forl\u00f8bet.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4. Projektets usikkerheder<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Selv hvis du har sat kryds i alle felter, n\u00e5r du starter et projekt, og er blevet enig om <a href=\"https:\/\/blog.ganttpro.com\/en\/project-timeline-examples\/\">Tidslinje<\/a>Der er altid ting, man ikke kan forudsige. Ressourcestyring kr\u00e6ver, at du er i stand til at reagere p\u00e5 proje<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">im\u00f8deg\u00e5 usikkerheder, f.eks. ved at flytte ressourcer fra andre projekter eller omfordele dem.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5. Prioriteringer p\u00e5 tv\u00e6rs af virksomheden<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hvis din virksomhed har flere projekter i gang samtidig, kan du og dine kolleger blive n\u00f8dt til at dele begr\u00e6nsede ressourcer, meget ofte inden for samme tidsramme. Men selv hvis det lykkes jer at forhandle om de ressourcer, I begge har brug for, kan der ske en \u00e6ndring i prioriteringen af et af projekterne.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Ressourceallokering i projektledelse - hvordan g\u00f8r man det bedre?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lad os se p\u00e5, hvordan du effektivt kan bruge de ressourcer, du har til r\u00e5dighed.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>1. Kend projektet og teamet<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kun ved at kende omfanget og de ressourcer, der er til r\u00e5dighed i din virksomhed, kan du udpege de rigtige teammedlemmer til dit projekt.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Start med at oprette en <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/planlaegning-pa-hojt-niveau-ved-hjaelp-af-teamdeck-til-dit-teams-succes\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">plan p\u00e5 h\u00f8jt niveau for projektet<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Det best\u00e5r af krav og leverancer. N\u00e5r du s\u00e5 ved pr\u00e6cis, hvem du skal bruge til at gennemf\u00f8re projektet, kan du bruge en kompetencematrix til at finde ud af, hvilke medarbejdere i din virksomhed du skal involvere.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Eller hvis du er Teamdeck-bruger, kan du simpelthen filtrere dine medarbejdere efter deres f\u00e6rdigheder og p\u00e5 den m\u00e5de finde relevante medarbejdere og deres eksisterende bookinger p\u00e5 ingen tid:<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_4011\" aria-describedby=\"caption-attachment-4011\" style=\"width: 960px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4011 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084248\/employee-scheduling-by-skills.png\" alt=\"Ressourceallokeringsstrategi omfatter ressourceplanl\u00e6gning\" width=\"960\" height=\"587\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084248\/employee-scheduling-by-skills.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084248\/employee-scheduling-by-skills-300x183.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084248\/employee-scheduling-by-skills-768x470.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4011\" class=\"wp-caption-text\">Visning af teammedlemmers tidsplan i Teamdeck - en online-l\u00f8sning udviklet af et softwareudviklingsfirma<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e5r du filtrerer efter de personer, du gerne vil booke til dit projekt, kan du tjekke deres tilg\u00e6ngelighed for at se, om de faktisk er ledige til at deltage i dit projekt. Den enkle tilg\u00e6ngelighedslinje hj\u00e6lper meget:<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_4012\" aria-describedby=\"caption-attachment-4012\" style=\"width: 960px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4012 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084323\/availability-bar-resource-allocation.png\" alt=\"Ressourcetilg\u00e6ngelighed i ressourceallokeringsprocessen\" width=\"960\" height=\"587\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084323\/availability-bar-resource-allocation.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084323\/availability-bar-resource-allocation-300x183.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084323\/availability-bar-resource-allocation-768x470.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4012\" class=\"wp-caption-text\">Effektiv ressourceallokering i projektledelse skal v\u00e6re baseret p\u00e5 software, der er nem og hurtig at bruge.<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">P\u00e5 dette tidspunkt er tommelfingerreglen, at man ikke skal lade sig rive med og tildele for mange ressourcer til projektet. Faktisk betragtes ressourceoverskridelse som en fejl, projektledere beg\u00e5r for at beskytte sig selv mod usikkerhed. Men til geng\u00e6ld g\u00f8r det projektestimater og langsigtede planer upr\u00e6cise, hvilket p\u00e5virker virksomhedens bundlinje.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">T\u00e6nk altid p\u00e5 det store billede, n\u00e5r du tildeler ressourcer. Tjek de bookinger, som andre PM'er allerede har foretaget, for at f\u00e5 \u00f8je p\u00e5 ressourcer, som I m\u00e5ske begge har brug for, hvis du skal tilpasse din tidsplan til det.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Det hj\u00e6lper ogs\u00e5 at vide, hvorn\u00e5r dine teammedlemmer har fri. Kan du se de gule poster nedenfor? Du skal medtage dem i dit estimat, da det er pr\u00e6cis de tidspunkter, hvor disse medarbejdere ikke vil v\u00e6re tilg\u00e6ngelige. P\u00e5 samme m\u00e5de kan du f\u00e5 \u00f8je p\u00e5 nationale helligdage, der finder sted i l\u00f8bet af dit projekt.<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_4013\" aria-describedby=\"caption-attachment-4013\" style=\"width: 1440px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4013 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084357\/leave-management-teamdeck.png\" alt=\"Leave management-funktionen informerer projektledere om tilg\u00e6ngelige ressourcer\" width=\"1440\" height=\"734\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084357\/leave-management-teamdeck.png 1440w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084357\/leave-management-teamdeck-300x153.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084357\/leave-management-teamdeck-768x391.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084357\/leave-management-teamdeck-960x489.png 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1440px) 100vw, 1440px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4013\" class=\"wp-caption-text\">Fridage er farvekodet med gult, n\u00e5r de er accepteret. [Kilde: visning fra Teamdecks orlovsstyringsfunktion].<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>2. Afd\u00e6k risici tidligt i forl\u00f8bet<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vi har talt lidt om det i <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/udfordringer-med-ressourcestyring\/\">udfordringer med ressourcestyring<\/a> afsnit. Som projektleder er du godt klar over risici som kundeanmeldelser, forsinkelser, personlige n\u00f8dsituationer, konkurrerende projekter osv. De griber ogs\u00e5 ind i fordelingen af ressourcer.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e5r en af de ovenn\u00e6vnte udfordringer opst\u00e5r, er du n\u00f8dt til at justere dine bookinger. N\u00e5r du har et overblik over ressourcerne i din organisation, kan du hurtigere finde andre ressourcer, omfordele ressourcer, udvide eller reducere eksisterende bookinger eller endda slette nogle, hvis det er n\u00f8dvendigt.<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_4014\" aria-describedby=\"caption-attachment-4014\" style=\"width: 600px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4014 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084439\/extending-bookings.gif\" alt=\"Udvidelse af bookinger med ressourceallokering i projektstyringssoftware\" width=\"600\" height=\"305\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4014\" class=\"wp-caption-text\">Du kan tr\u00e6kke og slippe bookinger eller tidsregistreringer for at udvide dem.<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3. Hold styr p\u00e5 projektet<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kan du huske, at ressourceallokering handler om at forbedre effektiviteten af dit teams nyttev\u00e6rdi? Nu er det tid til at tjekke, hvordan dit team klarer sig. Det kan du g\u00f8re ved at <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/hvordan-man-maler-ressourceudnyttelse\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">m\u00e5ling af ressourceudnyttelse<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Start med at spore tid og arbejdsbyrde. I Teamdeck kan du nemt f\u00e5 \u00f8je p\u00e5 medarbejdere, der har for meget eller for lidt (hvilket ogs\u00e5 kan v\u00e6re et problem) at lave. Kan du huske tilg\u00e6ngelighedslinjen? Overarbejde er markeret med r\u00f8d farve, mens uudnyttet tid er hvid.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Man kan ogs\u00e5 bruge en simpel formel til at m\u00e5le ressourceudnyttelsen:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em><span style=\"font-weight: 400;\">Ressourceudnyttelse = Optaget tid \/ Tilg\u00e6ngelig tid<\/span><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">P\u00e5 den m\u00e5de kan du hurtigt finde ud af, om dit team er booket til sit fulde potentiale eller ej.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">I l\u00f8bet af projektet anbefales det ogs\u00e5 at sammenligne estimater med faktiske tal en gang imellem og omfordele ressourcer, hvis det er n\u00f8dvendigt. Der er stor sandsynlighed for, at du p\u00e5 grund af nogle \u00e6ndringer er n\u00f8dt til at justere bookingerne for at undg\u00e5 under- eller overudnyttelse af dine ressourcer og for at opfylde projektets krav.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hvis du laver regelm\u00e6ssige check-ins med dit team, kan du ogs\u00e5 f\u00e5 \u00f8je p\u00e5 disse trusler.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Som projektleder kan du ogs\u00e5 v\u00e6re ansvarlig for <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">sporing af dit projekts budget<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Du kan g\u00f8re det ud fra dit teams timesedler ved at gange det antal timer, de har brugt p\u00e5 projektet, med den pris, du opkr\u00e6ver af din kunde pr. time. Igen, ved at sammenligne estimater med faktiske tal kan du se, om du overholder budgettet eller ej.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4. Analyser projektet<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">At bruge de data, du har indsamlet under tidligere projekter, giver dig en stor fordel. P\u00e5 baggrund af disse data kan du bedre planl\u00e6gge og styre dine fremtidige projekter. At have en <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/\">software til ressourcestyring<\/a> med brugerdefinerede rapporter hj\u00e6lper meget, da du derefter kan organisere disse data til at beregne forskellige m\u00e5linger, som f.eks. <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/vaerktojskasse\/beregne-medarbejdernes-lon-baseret-pa-deres-timesedler\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">l\u00f8n til medarbejdere<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> eller <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/vaerktojskasse\/beregn-salgs-kpis-med-teamdeck\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">KPI'er for salg<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_4015\" aria-describedby=\"caption-attachment-4015\" style=\"width: 960px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4015 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084547\/resource-management-report-teamdeck.jpg\" alt=\"Systematisk ressourceallokering og arbejde med eksisterende ressourcer hj\u00e6lper med at afslutte projektopgaver.\" width=\"960\" height=\"584\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084547\/resource-management-report-teamdeck.jpg 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084547\/resource-management-report-teamdeck-300x183.jpg 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084547\/resource-management-report-teamdeck-768x467.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4015\" class=\"wp-caption-text\">Nogle v\u00e6rkt\u00f8jer g\u00f8r det muligt at dele rapporter med teamet, ledere eller kunder<\/figcaption><\/figure>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Fordele ved ressourceallokering<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Som du kan se, kan du ved at f\u00f8lge de rigtige processer og bruge et komplet ressourcestyringsv\u00e6rkt\u00f8j g\u00f8re ressourceallokeringen lettere og f\u00e5 gavn af den p\u00e5 mange m\u00e5der:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Det forbedrer synligheden af alle ressourcer p\u00e5 tv\u00e6rs af virksomheden<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Du kan lettere undg\u00e5 under- og overudnyttelse<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Det hj\u00e6lper med at holde bookinger mere pr\u00e6cise<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Det er lettere at forhandle bookinger med andre PM'er<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/app.teamdeck.io\/register\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4626 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/29160943\/resource-allocation-signup.png\" alt=\"Teamdeck.io - projektstyringsv\u00e6rkt\u00f8jet til ressourceallokeringsprocessen - tilmelding\" width=\"1212\" height=\"418\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/29160943\/resource-allocation-signup.png 1212w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/29160943\/resource-allocation-signup-300x103.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/29160943\/resource-allocation-signup-768x265.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/29160943\/resource-allocation-signup-960x331.png 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1212px) 100vw, 1212px\" \/><\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 class=\"ql-align-center\" style=\"text-align: center;\"><strong>Er du p\u00e5 udkig efter software til at \u00f8ge ressourceallokeringen i projektledelse? <\/strong>Pr\u00f8v Teamdeck - den dedikerede l\u00f8sning til ressourceallokering<\/h2>\n<p>\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Ressourceallokering gjort let. L\u00e6r, hvordan du tilg\u00e5r ressourceallokering for at skabe meningsfulde estimater og styre dine medarbejdere uden problemer.","protected":false},"author":3,"featured_media":4315,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[42,38],"class_list":["post-4006","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management","tag-resource-allocation","tag-resource-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Resource Allocation - The Guide for Project Managers [2022] | Teamdeck.io<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Resource allocation made easy. Learn how to approach resource allocation to create meaningful estimates and smoothly manage your employees.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/ressourceallokering-for-projektledere\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"da_DK\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Resource Allocation: a Complete Guide for Project Managers\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Resource allocation made easy. Learn how to approach resource allocation to create meaningful estimates and smoothly manage your employees.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/ressourceallokering-for-projektledere\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2018-07-13T06:47:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-08-30T19:34:42+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/19124249\/resource-allocation1.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Resource Allocation: a Complete Guide for Project Managers\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Resource allocation made easy. Learn how to approach resource allocation to create meaningful estimates and smoothly manage your employees.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13121843\/resource-allocation-cover.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"18 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/\",\"name\":\"Resource Allocation - The Guide for Project Managers [2022] | Teamdeck.io\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/19124249\/resource-allocation1-e1555411915185.png\",\"datePublished\":\"2018-07-13T06:47:53+00:00\",\"dateModified\":\"2022-08-30T19:34:42+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e\"},\"description\":\"Resource allocation made easy. Learn how to approach resource allocation to create meaningful estimates and smoothly manage your employees.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"da-DK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/19124249\/resource-allocation1-e1555411915185.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/19124249\/resource-allocation1-e1555411915185.png\",\"width\":1921,\"height\":1081,\"caption\":\"Resource allocation in project management - the guide for any resource manager\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Resource Allocation &#8211; The Guide for Project Managers and Resource Managers\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e\",\"name\":\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg\",\"caption\":\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Resource Allocation - The Guide for Project Managers [2022] | Teamdeck.io","description":"Resource allocation made easy. Learn how to approach resource allocation to create meaningful estimates and smoothly manage your employees.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/ressourceallokering-for-projektledere\/","og_locale":"da_DK","og_type":"article","og_title":"Resource Allocation: a Complete Guide for Project Managers","og_description":"Resource allocation made easy. Learn how to approach resource allocation to create meaningful estimates and smoothly manage your employees.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/ressourceallokering-for-projektledere\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2018-07-13T06:47:53+00:00","article_modified_time":"2022-08-30T19:34:42+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/19124249\/resource-allocation1.png","type":"","width":"","height":""}],"author":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Resource Allocation: a Complete Guide for Project Managers","twitter_description":"Resource allocation made easy. Learn how to approach resource allocation to create meaningful estimates and smoothly manage your employees.","twitter_image":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13121843\/resource-allocation-cover.jpg","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","Est. reading time":"18 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/","name":"Resource Allocation - The Guide for Project Managers [2022] | Teamdeck.io","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/19124249\/resource-allocation1-e1555411915185.png","datePublished":"2018-07-13T06:47:53+00:00","dateModified":"2022-08-30T19:34:42+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e"},"description":"Resource allocation made easy. Learn how to approach resource allocation to create meaningful estimates and smoothly manage your employees.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#breadcrumb"},"inLanguage":"da-DK","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/19124249\/resource-allocation1-e1555411915185.png","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/19124249\/resource-allocation1-e1555411915185.png","width":1921,"height":1081,"caption":"Resource allocation in project management - the guide for any resource manager"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Resource Allocation &#8211; The Guide for Project Managers and Resource Managers"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e","name":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg","caption":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4006","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4006"}],"version-history":[{"count":78,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4006\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12176,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4006\/revisions\/12176"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4315"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4006"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4006"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4006"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}