{"id":3892,"date":"2024-06-24T09:31:34","date_gmt":"2024-06-24T07:31:34","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=3892"},"modified":"2025-01-23T22:35:33","modified_gmt":"2025-01-23T20:35:33","slug":"how-to-measure-resource-utilization","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/hvordan-man-maler-ressourceudnyttelse\/","title":{"rendered":"S\u00e5dan beregner du ressourceudnyttelse: En guide til projektledere"},"content":{"rendered":"<p><strong>Virksomheder l\u00e6gger normalt en stor indsats i <\/strong><a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/ressourceallokering-for-projektledere\/\"><strong>ressourceallokering<\/strong><\/a><strong>. Du vil gerne holde alle besk\u00e6ftiget og samtidig s\u00f8rge for, at deres opgaver er v\u00e6rdifulde (hvilket ofte betyder fakturerbare) for virksomheden. Det bliver virkelig vanskeligt, n\u00e5r dit team vokser, is\u00e6r n\u00e5r du skal tildele folk flere projekter p\u00e5 samme tid.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Artiklen indeholder:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><p>Et par formler til at m\u00e5le ressourceudnyttelsesgraden<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Hvad betyder tilg\u00e6ngelighed i ressourceudnyttelsen?<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Den indflydelsesrige rolle, som <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/\" rel=\"noopener noreferrer\">software til ressourcestyring<\/a> i udnyttelsen af ressourcer<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Forskelle mellem produktiv udnyttelse og fakturerbar udnyttelse<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>S\u00e5dan implementerer du ressourceudnyttelse<\/p><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"HVORDAN: M\u00e5le teamudnyttelse? Rapport om teamudnyttelse | Teamdeck Support\" width=\"1170\" height=\"658\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/LE2mK_jPZQc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1164\" height=\"776\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/24135020\/MeasuringUtilization.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13642\" style=\"aspect-ratio:1;width:840px;height:auto\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>En af de nemmeste m\u00e5der at kontrollere, om din allokeringsindsats er vellykket, er ved at spore dit teams udnyttelse og ressourcekapacitet. F\u00f8r vi introducerer dig til forskellige m\u00e5linger og formler for ressourceudnyttelse, vil vi gerne definere ressourceudnyttelse p\u00e5 en forst\u00e5elig m\u00e5de. Derfor pr\u00e6senterer vi i denne artikel - ligesom i mange andre - en sammenligning af definitioner, betydninger og udtryk, der bruges af projektledere.<\/p>\n\n\n\n<p>Indsigt i medarbejder- eller ressourceudnyttelse er forbundet med begreberne \"overudnyttelse\" og \"underudnyttelse\". Begge dele b\u00f8r du v\u00e6re opm\u00e6rksom p\u00e5. Hvorfor er det s\u00e5dan? For meget arbejde eller for mange opgaver i l\u00f8bet af et projekt (multitasking) betyder ikke, at det bliver afsluttet helt eller med de funktioner, som man troede. S\u00e5 f\u00f8r vi g\u00e5r i gang, s\u00e5 tag et kig p\u00e5 Gartners konklusion fra unders\u00f8gelsen <em>S\u00e5dan undg\u00e5r du at overbelaste dit IT-projektteam.<\/em>At overbelaste folk giver som regel bagslag, reducerer ydeevnen og \u00f8ger antallet af fejl. Gartner-unders\u00f8gelser viser, at teams med lavere udnyttelsesgrad kan reducere den tid, det tager at levere forretningsv\u00e6rdi, med 30% eller mere. N\u00e5r man ved det, giver det god mening at holde \u00f8je med ressourceudnyttelsen.<\/p>\n\n\n\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/24093112\/Zrzut-ekranu-2022-04-7-o-09.41.07-1-2.png\" alt=\"Ressourcernes ydeevne og projektets succes afh\u00e6nger af teamets udnyttelsesgrad\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-the-role-of-resource-utilization-in-project-management\"><strong>Ressourceudnyttelsens rolle i projektledelse<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-where-is-resource-utilization-in-the-project-management-process\">Hvor er ressourceudnyttelsen i projektledelsesprocessen?<\/h3>\n\n\n\n<p>Med en omskrivning af Project Management Institutes (PMI) definition forst\u00e5s projektledelse som brug af specifik viden, kompetencer, f\u00e6rdigheder, udstyr, v\u00e6rkt\u00f8jer, software, processer og teknikker til at producere noget af \"v\u00e6rdi for mennesker\". Det kan let tolkes som, at projektledelse handler om at g\u00f8re ting ved hj\u00e6lp af det, vi har. Mentalt og fysisk.<\/p>\n\n\n\n<p>Og hvis vi ville v\u00e6re sarkastiske, kunne vi bruge tvetydigheden i udtrykket \"v\u00e6rdi for mennesker\" og sige, at det foresl\u00e5ede PMI-koncept for et projekt ogs\u00e5 kan betyde skabelsen af en social bev\u00e6gelse, herunder en politisk eller religi\u00f8s.<\/p>\n\n\n\n<p>Men sammenlignet med ovenn\u00e6vnte PMI-definition kan Association for Project Managements forslag betragtes som mere stringent. Den sidste l\u00e6gger v\u00e6gt p\u00e5 objektive og m\u00e5lbare kriterier, som f.eks. tid og budget.<\/p>\n\n\n\n<p>I erhvervslivet p\u00e5l\u00e6gger begge - selv om de er til forhandling - en vis projektramme. Uanset om vi taler om en kundeopgave eller en opgave, som en virksomhedsdirekt\u00f8r har sendt til marketingafdelingen, skal opgaven afsluttes inden for den forventede eller, for at v\u00e6re rigtig, kommercielt levedygtige tidsramme og give et afkast p\u00e5 investeringen. S\u00e5 if\u00f8lge APM: Projektledelse er anvendelsen af processer, metoder, f\u00e6rdigheder, viden og erfaring til at opn\u00e5 specifikke projektm\u00e5l i henhold til projektets acceptkriterier inden for aftalte parametre. Projektledelse har endelige leverancer, der er begr\u00e6nset til en begr\u00e6nset tidsskala og et begr\u00e6nset budget. S\u00e5 i mods\u00e6tning til bare ledelse, hvis vi taler om projekter i projektledelse, indeholder hvert projekt krav som tid og budget for hvert projekt, der skal afsluttes. Nogle eksempler p\u00e5 projektressourcer (med nogle f\u00e5 krav) er vist nedenfor:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><p>Skab en atombombe med en spr\u00e6ngkraft, der ikke er mindre end zar-bombens, inden for 24 m\u00e5neder og med et budget p\u00e5 $50 millioner.<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>at bygge en d\u00e6mning p\u00e5 Vistula-floden indtil 31. marts 2025, uden at overskride budgettet p\u00e5 120 millioner USD<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>udvikling af en desktop-app (herunder analyse af konverteringsveje og valg af den bedste) p\u00e5 8 uger for en skoproducent, med 12.000 USD<\/p><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Opfriskning af brandpositionering (herunder distribution af nyt BTL-materiale) p\u00e5 12 m\u00e5neder inden for et budget p\u00e5 $100 000<\/p>\n\n\n\n<p>Ud fra eksemplerne ovenfor kan vi forestille os, hvor mange trin, administrative opgaver og procedurer der er involveret i hvert projekt. Hvor mange mennesker - med relevante f\u00e6rdigheder - bliver en del af hvert af dem?<\/p>\n\n\n\n<p>S\u00e5 som sagt er projektledelse anvendelsen af processen. Eller vi kan sige det ligeud: Projektet er en proces. Og processen kaldes projektledelsens livscyklus. P\u00e5 internettet kan man finde en opdeling i 3, 4, 5, endda 6 og 7 faser af denne proces. Men den mest popul\u00e6re tilh\u00f8rer det n\u00e6vnte PMI og antager 5.<\/p>\n\n\n\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/05\/27140933\/5-Project-Management-Phases.png\" alt=\"Ressourceudnyttelse er en del af team- og medarbejderpr\u00e6stationsledelse\"\/>\n\n\n\n<p>Som du kan se, er hver fase en gruppe af opgaver, og der er mange forskellige sp\u00f8rgsm\u00e5l og udfordringer bag hver fase. Det er ogs\u00e5 v\u00e6rd at tilf\u00f8je - is\u00e6r for dem, der er helt i begyndelsen af deres rolle som projektleder - at disse faser ikke altid skal behandles kronologisk. Nogle elementer kan p\u00e5begyndes tidligere, mens andre er en l\u00f8bende proces i l\u00f8bet af projektet (f.eks. performance management eller - for at v\u00e6re mere pr\u00e6cis i forhold til emnet for denne artikel - brugen af ressourceplanl\u00e6gningsv\u00e6rkt\u00f8jet). Og hver af dem bliver - p\u00e5 en eller anden m\u00e5de - optimeret gennem hele processen. Ressourceudj\u00e6vning er en vigtig teknik, der bruges til at afbalancere ressourceallokeringen og undg\u00e5 over- eller underudnyttelse i l\u00f8bet af projektets livscyklus.<\/p>\n\n\n\n<p>For at vende tilbage til hovedemnet, hvor i PM's livscyklusproces er ressourceudnyttelse vigtig?<\/p>\n\n\n\n<p>Af de 5 faser i processen findes ressourceudnyttelse i fase tre. Som en del af overv\u00e5gnings- og kontrolfasen eller, for at v\u00e6re pr\u00e6cis, som en del af performance management.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><p>Indledning og undfangelse<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Planl\u00e6gning<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Lancering og udf\u00f8relse<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Overv\u00e5gning og kontrol <strong>det omfatter kontrol af ydeevne, dvs. ressourceudnyttelse<\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Afslutning af projektet<\/p><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>For ledere er ressourceudnyttelse den mest v\u00e6rdifulde og nyttige m\u00e5ling og KPI inden for performance management.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1207\" height=\"803\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/24135020\/MeasuringUtilization1.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13644\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-the-most-valuable-metrics-in-performance-management-the-resource-utilization-and-resource-allocation\">De mest v\u00e6rdifulde m\u00e5linger i performance management - ressourceudnyttelse og ressourceallokering<\/h3>\n\n\n\n<p>Som vi ved, er ressourceplanl\u00e6gning og ressourceplanl\u00e6gning afg\u00f8rende for at sikre, at en projektplan blomstrer. Effektiv ressourceudnyttelse er en anden del af puslespillet, eller - som vi gerne vil sige - ressourcestyring. Mens ressourceallokering refererer til - enkelt sagt - at tildele en dygtig ressource til en opgave, m\u00e5ler ressourceudnyttelse effektiviteten og den tid, som denne ressource bruger p\u00e5 den tildelte opgave (fakturerbart eller strategisk arbejde, ikke-fakturerbare timer\/minutter, administrative timer\/minutter osv.)<\/p>\n\n\n\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"909\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15003849\/Zrzut-ekranu-2022-04-7-o-09.46.06-1-1280x909.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-13525\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15003849\/Zrzut-ekranu-2022-04-7-o-09.46.06-1-1280x909.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15003849\/Zrzut-ekranu-2022-04-7-o-09.46.06-1-300x213.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15003849\/Zrzut-ekranu-2022-04-7-o-09.46.06-1-768x545.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15003849\/Zrzut-ekranu-2022-04-7-o-09.46.06-1-18x12.png 18w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15003849\/Zrzut-ekranu-2022-04-7-o-09.46.06-1.png 1392w\" sizes=\"auto, (max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/>\n\n\n\n<p>Ressourceudnyttelse er en indikator, der hj\u00e6lper projektledere og ressourceansvarlige med at finde ud af, hvordan deres medarbejdere bruger deres tid i l\u00f8bet af et projekt. Takket v\u00e6re denne viden kan de foretage langt mere effektive vurderinger og beslutninger om ressourcetildeling, som \u00f8ger produktiviteten og rentabiliteten. Ressourceudnyttelse m\u00e5ler den enkelte medarbejders produktivitet og\/eller hele teamets udnyttelsesgrad. Den overv\u00e5ger, om dine medarbejdere er overudnyttede eller underudnyttede, og fastl\u00e6gger en politik for styring af arbejdsbyrden.<\/p>\n\n\n\n<p>For at sige det mere pr\u00e6cist er beregning af ressourceudnyttelsesgrad fra projektlederes og virksomheders perspektiv et udtryk, der bruges til at beskrive den procentdel af en medarbejders tilg\u00e6ngelige tid, der bruges p\u00e5 fakturerbare opgaver eller projekter. Ressourceudnyttelsesgraden viser, hvor meget af teamets tid der bruges p\u00e5 fakturerbare opgaver, og hvor produktivt hvert teammedlem er. Ressourceprognoser hj\u00e6lper projektledere med at forudsige fremtidige ressourcebehov baseret p\u00e5 aktuelle udnyttelsesm\u00e5linger.<\/p>\n\n\n\n<p>Med andre ord er ressourceudnyttelse en m\u00e5ling, der viser, om hele dit team eller specifikke medarbejdere er fuldt booket. Det refererer til processen med at planl\u00e6gge projektet og f\u00e5 mest muligt ud af de tilg\u00e6ngelige ressourcer i virksomheden.<\/p>\n\n\n\n<p>Hvis du f.eks. ved, at en person allerede er overudnyttet og simpelthen har for meget at se til, kan du lede efter en anden person med lignende f\u00e6rdigheder, som ville passe ind i dit projekt. Denne metrik hj\u00e6lper ogs\u00e5 med at identificere folk, der er underudnyttede, s\u00e5 du kan tildele dem nye projekter.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1201\" height=\"793\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/24135020\/MeasuringUtilization3.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13645\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-how-to-calculate-resource-utilization-nbsp\"><strong>Hvordan beregner man ressourceudnyttelse?&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Den eneste m\u00e5de at finde ud af det p\u00e5 er at gennemg\u00e5 mulighederne og v\u00e6lge den, der passer bedst til dine behov. Ressourceoptimeringsteknikker kan hj\u00e6lpe med at forbedre effektiviteten og n\u00f8jagtigheden af dine beregninger af ressourceudnyttelsen.<\/p>\n\n\n\n<p>Den typiske formel for ressourceudnyttelse er:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\" id=\"h-resource-utilization-rate-busy-time-available-time\"><strong><em>Ressourceudnyttelsesgrad = Optaget tid \/ Tilg\u00e6ngelig tid<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Denne v\u00e6rdi, udtrykt i procent, viser dig, hvor meget af dit teams tid der bruges p\u00e5 at arbejde.<\/p>\n\n\n\n<p>Selv om det lyder ligetil, er der flere sp\u00f8rgsm\u00e5l, der melder sig, n\u00e5r man fors\u00f8ger at m\u00e5le ressourceudnyttelsen. Skal du basere din beregning p\u00e5 faktisk arbejdstid (<a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/styring-af-timesedler\/\">timesedler<\/a>) eller snarere planlagt arbejdstid? Hvad med ferie og <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/lederskab\/sporing-af-politik-for-betalt-fritid\/\">betalt fritid<\/a>? Hvor ofte b\u00f8r du overhovedet f\u00f8lge dit teams ressourceudnyttelsesplan? En veldefineret ressourceallokeringsstrategi kan i h\u00f8j grad p\u00e5virke n\u00f8jagtigheden af dine beregninger af ressourceudnyttelsesgraden.<\/p>\n\n\n\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/teamdeck.io\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.40.24-2-2.png\" alt=\"Opret en ressourceudnyttelsesgrad for aktive projekter for at \u00f8ge produktivitetsdata.\"\/>\n\n\n\n<p>Svaret er: Det kommer an p\u00e5 det. Der er s\u00e5 mange variabler, at det stort set er umuligt at anbefale en universelt god l\u00f8sning. Den eneste m\u00e5de at finde ud af det p\u00e5 er at gennemg\u00e5 mulighederne og v\u00e6lge den, der passer bedst til dine behov.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-compare-bookings-with-your-team-s-availability\"><strong>Sammenlign bookinger med dit teams tilg\u00e6ngelighed<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>En m\u00e5de at m\u00e5le ressourcekapacitetsudnyttelsen p\u00e5 er at sammenligne deres tilg\u00e6ngelighed med den planlagte arbejdstid.<\/p>\n\n\n\n<p>Effektiv ressourceplanl\u00e6gning er afg\u00f8rende for at sikre, at bookinger stemmer overens med teamets tilg\u00e6ngelighed.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\" id=\"h-resource-utilization-planned-working-hours-bookings-available-hours\"><strong><em>Ressourceudnyttelse = Planlagte arbejdstimer (bookinger) \/ Tilg\u00e6ngelige timer<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"667\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15004029\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.40.24-2-1280x667.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-13528\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15004029\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.40.24-2-1280x667.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15004029\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.40.24-2-300x156.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15004029\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.40.24-2-768x400.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15004029\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.40.24-2-1536x800.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15004029\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.40.24-2-2048x1067.png 2048w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15004029\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.40.24-2-18x9.png 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/>\n\n\n\n<p>Den st\u00f8rste fordel ved denne metode er, at hvis scoren er for lav, kan du stadig optimere dine planer. G\u00e5 til din tidsplan og se, om dine projekter er planlagt korrekt. En omfattende ressourceallokeringsplan kan hj\u00e6lpe med at sikre, at alle ressourcer udnyttes effektivt, og at huller minimeres. M\u00e5ske har nogle personer huller i deres bookinger, eller du har f.eks. to udviklere, der arbejder 4 timer om ugen p\u00e5 et projekt, hvor du kunne have 1 person, der arbejdede fuld tid p\u00e5 det?<\/p>\n\n\n\n<p>Find ud af, hvordan du kan udfylde hullerne i dit teams tidsplan. M\u00e5ske skal du starte et F&amp;U-projekt eller indf\u00f8re innovationsfritid? Det vil ikke kun hj\u00e6lpe dig med at undg\u00e5 tabt produktivitet, men det er ogs\u00e5 en god m\u00e5de at holde folk engagerede p\u00e5. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/hackernoon.com\/having-too-little-to-do-makes-people-unhappy-8afa21ea098e\">Underudnyttelse er mere frustrerende for dine medarbejdere, end du m\u00e5ske er klar over<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Pas p\u00e5, at folk ikke f\u00e5r for meget at se til. Der er risiko for, at deres opgaver ikke bliver leveret til tiden (og du \u00f8nsker ikke, at de skal v\u00e6re udmattede). Deres overbookinger kan betyde, at du er n\u00f8dt til at ans\u00e6tte nye teammedlemmer.<\/p>\n\n\n\n<p>Endelig er beregning af den ansl\u00e5ede ressourceudnyttelse en nem m\u00e5de for dit salgsteam at se, hvor meget plads der er tilbage i din produktionspipeline. P\u00e5 den m\u00e5de er det mindre sandsynligt, at du g\u00e5r glip af forretningsmuligheder (eller forpligter dig til projekter, som du dybest set ikke er i stand til at levere til tiden).<\/p>\n\n\n\n<p>Alt i alt hj\u00e6lper en analyse af din bookingbaserede ressourceudnyttelsesscore dig med at optimere og forbedre ressourceudnyttelsen og -allokeringen og forudsige salgs- eller rekrutteringsbehov.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2024\" height=\"1338\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/24142226\/ProjectOnboarding8.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13619\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-compare-timesheets-with-your-team-s-availability\"><strong>Sammenlign timesedler med dit teams tilg\u00e6ngelighed<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>En anden m\u00e5de at m\u00e5le ressourcer p\u00e5 og opn\u00e5 optimal udnyttelse er at sammenligne teamets registrerede timer (timesedler) med deres tilg\u00e6ngelige timer. Mange mener, at det er den eneste m\u00e5de, hvorp\u00e5 man pr\u00e6cist kan vise, hvordan man beregner ressourceudnyttelsen, fordi man opererer med faktiske arbejdstimer og ikke kun med estimater. Ressourcesporing er afg\u00f8rende for n\u00f8jagtig overv\u00e5gning og registrering af ressourceforbruget over tid.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\" id=\"h-resource-utilization-recorded-working-hours-available-hours\"><strong><em>Ressourceudnyttelse = Registrerede arbejdstimer \/ Tilg\u00e6ngelige timer<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Mange mener, at det er den eneste m\u00e5de, hvorp\u00e5 man pr\u00e6cist kan vise, hvordan man beregner ressourceudnyttelsen, fordi man opererer med faktiske arbejdstimer og ikke kun med estimater.<\/p>\n\n\n\n<p>Da det er en retrospektiv score, kan du normalt ikke g\u00f8re skaden god igen, selv om din score er skuffende. Den hj\u00e6lper dig dog med at tr\u00e6ffe bedre beslutninger i fremtiden.<\/p>\n\n\n\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2542\" height=\"1324\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/23223407\/MeasuringUtilization4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-13646\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/23223407\/MeasuringUtilization4.png 2542w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/23223407\/MeasuringUtilization4-300x156.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/23223407\/MeasuringUtilization4-1280x667.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/23223407\/MeasuringUtilization4-768x400.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/23223407\/MeasuringUtilization4-1536x800.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/23223407\/MeasuringUtilization4-2048x1067.png 2048w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/23223407\/MeasuringUtilization4-18x9.png 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 2542px) 100vw, 2542px\" \/>\n\n\n\n<p>Historiske data om teamets ressourceudnyttelse er forskellige og kan v\u00e6re en god indikator for, om du har brug for at ans\u00e6tte ekstra folk (eller finde ekstra opgaver til dine eksisterende teammedlemmer). Du kan ogs\u00e5 tjekke, hvor produktive dine medarbejdere plejer at v\u00e6re.<\/p>\n\n\n\n<p>Min anbefaling er at bruge begge metoder til at beregne ressourceudnyttelsen. Sammenlign den faktiske (registrerede) udnyttelse med den estimerede (baseret p\u00e5 bookingerne), og analyser forskellene. De kan pege p\u00e5 problemer med at estimere arbejdsbyrden eller problemer med projektledelsen. Tjek, om der er personer eller projekter, som gentagne gange ligger over eller under deres estimerede udnyttelsesgrad. En s\u00e5dan analyse giver dig mulighed for at f\u00e5 \u00f8je p\u00e5 forbedringsomr\u00e5der og tage aff\u00e6re. Analyse af ressourceudnyttelse hj\u00e6lper projektledere med at forst\u00e5 m\u00f8nstre og tr\u00e6ffe datadrevne beslutninger for fremtidige projekter.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-how-to-define-availability-and-why-it-s-important-for-the-results-of-resource-utilization-nbsp\"><strong>Hvordan definerer man \"tilg\u00e6ngelighed\", og hvorfor er det vigtigt for resultaterne af ressourceudnyttelsen?&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Nu hvor du kender forskellige formler til beregning af ressourceudnyttelse, er det tid til at g\u00f8re tingene lidt mere komplicerede. Indtil nu har vi brugt udtrykket \"tilg\u00e6ngelige timer\". Men hvad betyder det egentlig? Skal du t\u00e6nke p\u00e5 tilg\u00e6ngelighed som den tid, hvor din medarbejder var p\u00e5 arbejde? Eller skal du ogs\u00e5 inkludere ferier og helligdage?<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f8rst t\u00e6nker du m\u00e5ske, at det er kontraintuitivt at inkludere fritid i den samlede tilg\u00e6ngelighed, n\u00e5r alt kommer til alt var folk tydeligvis ikke <em>tilg\u00e6ngelig<\/em> s\u00e5. Men t\u00e6nk p\u00e5, at du m\u00e5ske stadig skal kompensere dine medarbejdere for denne periode, hvis du arbejder med faste l\u00f8nninger.<\/p>\n\n\n\n<p>Som arbejdsgiver vil du m\u00e5ske gerne se, hvor meget tid dine teammedlemmer faktisk bruger p\u00e5 at arbejde i det store hele. Hvis du beslutter dig for at inkludere fritid i din beregning, skal du huske, at dit teams ideelle ressourceudnyttelse kan v\u00e6re betydeligt lavere i de travleste feriem\u00e5neder (december og august). Planl\u00e6gning af ressourcetilg\u00e6ngelighed hj\u00e6lper med at sikre, at du har de rigtige ressourcer til r\u00e5dighed, n\u00e5r der er brug for dem, selv i de travleste ferieperioder.<\/p>\n\n\n\n<p>Nogle virksomheder bruger 2080 som et fast antal timer (52 uger * 40 timer). Andre beregner det faktiske antal tilg\u00e6ngelige arbejdstimer i et givet \u00e5r. Hvis du vil udf\u00f8re mere avanceret filtrering (f.eks. inkludere ferietimer, udelukke helligdage, tage h\u00f8jde for <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/ledelse-af-deltidsansatte\/\">deltidsansatte<\/a>), b\u00f8r du overveje at bruge software til ressourcestyring.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-productive-utilization-and-billable-resource-utilization\"><strong>Produktiv udnyttelse og fakturerbar ressourceudnyttelse<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>N\u00e5r din definition af \"ledige timer\" er klar, b\u00f8r du overveje, hvad det er, du kalder \"arbejdstid\". Taler du om alle de timer, dine medarbejdere bruger p\u00e5 arbejdsrelaterede aktiviteter, f.eks. p\u00e5 at skabe et internt projekt? Eller m\u00e5ske de timer, de bruger p\u00e5 at arbejde med ting, som du kan fakturere dine kunder for.<\/p>\n\n\n\n<p>Du kan beregne den s\u00e5kaldte \"produktive udnyttelse\", som tager h\u00f8jde for alle de travle timer, og \"fakturerbar udnyttelse\". Sidstn\u00e6vnte er is\u00e6r v\u00e6rdifuld for bureauer, konsulentfirmaer eller softwarehuse: virksomheder, der arbejder p\u00e5 projekter for deres kunder. Med fakturerbar udnyttelse kan du m\u00e5le, hvor meget tid dine medarbejdere bruger p\u00e5 arbejde, der rent faktisk betaler sig. Ressourcefakturering er afg\u00f8rende for at spore og styre fakturerbare timer til kundeprojekter.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-measure-resource-utilization-in-real-time\"><strong>M\u00e5l ressourceudnyttelsen i realtid<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Du har m\u00e5ske fundet den formel, du vil bruge til at m\u00e5le ressourcetilg\u00e6ngelighed og -udnyttelse, men du er n\u00f8dt til at tage h\u00f8jde for de konstant skiftende data. Folks fremtidige tilg\u00e6ngelighed \u00e6ndrer sig, hver gang de beder om en fridag eller bliver syge, hvilket ogs\u00e5 p\u00e5virker dine bookinger.<\/p>\n\n\n\n<p>Der er al mulig grund til at tro, at dine data skal opdateres regelm\u00e6ssigt, og at dit teams udnyttelsesgrad ogs\u00e5 skal justeres i realtid. Den nemmeste m\u00e5de at holde styr p\u00e5 det p\u00e5 er at bruge software til ressourcestyring. Ressourcestyring i realtid giver mulighed for dynamiske justeringer af ressourceallokeringen baseret p\u00e5 aktuelle data. Vi har udviklet Teamdeck som et v\u00e6rkt\u00f8j til ressourcestyring, der kan automatisere din indsats, s\u00e5 du kan fokusere p\u00e5 dine <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/projektleder-vs-ressourceleder\/\">projektledelsesopgaver.<\/a><\/p>\n\n\n\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/15175323\/team_utilization.png\" alt=\"Rapporter om udnyttelse i realtid til ressourceansvarlige\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-how-does-the-resource-management-software-help-with-resource-utilization\"><strong>Hvordan hj\u00e6lper ressourcestyringssoftwaren med at udnytte ressourcerne?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Teamdeck bruger tre slags datapunkter til dine beregninger:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><p>tilg\u00e6ngelighed (samt fridage og helligdage),<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>bookinger (planlagt arbejdstid),<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>timesedler (registrerede arbejdstimer).<\/p><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/15175244\/measure_resource_utilization.png\" alt=\"Spor ressourceudnyttelse med Teamdeck\"\/>\n\n\n\n<p>P\u00e5 den m\u00e5de kan du beregne b\u00e5de den estimerede og den faktiske teamudnyttelse og derefter sammenligne dem. Denne software leveres med en rapporteringspakke, der giver dig mulighed for at visualisere dine data og dele dem med dine individuelle teammedlemmer (eller kunden). Ressourcestyringsv\u00e6rkt\u00f8jer har omfattende funktioner til at spore, analysere og optimere ressourceudnyttelsen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\" id=\"h-looking-for-software-that-helps-with-resource-utilization\"><strong>Leder du efter software, der hj\u00e6lper med ressourceudnyttelse?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\" id=\"h-effective-resource-utilization-thanks-to-teamdeck-io\">Effektiv ressourceudnyttelse takket v\u00e6re Teamdeck.io<\/h3>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Virksomheder bruger normalt mange kr\u00e6fter p\u00e5 ressourceallokering. Man vil gerne holde alle besk\u00e6ftiget, samtidig med at man s\u00f8rger for, at deres opgaver er v\u00e6rdifulde (hvilket ofte betyder fakturerbare) for virksomheden. Det bliver virkelig vanskeligt, n\u00e5r dit team...","protected":false},"author":6,"featured_media":8529,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22,39],"tags":[47],"class_list":["post-3892","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management","category-teamdeck","tag-resource-utilization"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Resource Utilization - How Project Managers Measure It?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"How do you know if you\u2019ve allocated resources at your organization successfully? Here are some ideas to help you measure resource utilization.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/hvordan-man-maler-ressourceudnyttelse\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"da_DK\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"How to Measure Resource Utilization? - Teamdeck.io\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"How do you know if you\u2019ve allocated resources at your organization successfully? Here are some ideas to help you measure resource utilization.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/hvordan-man-maler-ressourceudnyttelse\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-06-24T07:31:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-01-23T20:35:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/15175122\/how-to-measure-resource-utilization.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"How to Measure Resource Utilization? - Teamdeck.io\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"How do you know if you\u2019ve allocated resources at your organization successfully? Here are some ideas to help you measure resource utilization.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/15175122\/how-to-measure-resource-utilization.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"15 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/\",\"name\":\"Resource Utilization - How Project Managers Measure It?\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/17161903\/How-to-Measure-Resource-Utilization-1.jpeg\",\"datePublished\":\"2024-06-24T07:31:34+00:00\",\"dateModified\":\"2025-01-23T20:35:33+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\"},\"description\":\"How do you know if you\u2019ve allocated resources at your organization successfully? Here are some ideas to help you measure resource utilization.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"da-DK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/17161903\/How-to-Measure-Resource-Utilization-1.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/17161903\/How-to-Measure-Resource-Utilization-1.jpeg\",\"width\":1469,\"height\":981,\"caption\":\"Helping project managers to calculate resource utilization\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"How to Calculate Resource Utilization: A Guide for Project Managers\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\",\"name\":\"Ania Kitowska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"caption\":\"Ania Kitowska\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Resource Utilization - How Project Managers Measure It?","description":"How do you know if you\u2019ve allocated resources at your organization successfully? Here are some ideas to help you measure resource utilization.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/hvordan-man-maler-ressourceudnyttelse\/","og_locale":"da_DK","og_type":"article","og_title":"How to Measure Resource Utilization? - Teamdeck.io","og_description":"How do you know if you\u2019ve allocated resources at your organization successfully? Here are some ideas to help you measure resource utilization.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/hvordan-man-maler-ressourceudnyttelse\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2024-06-24T07:31:34+00:00","article_modified_time":"2025-01-23T20:35:33+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/15175122\/how-to-measure-resource-utilization.png","type":"","width":"","height":""}],"author":"Ania Kitowska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"How to Measure Resource Utilization? - Teamdeck.io","twitter_description":"How do you know if you\u2019ve allocated resources at your organization successfully? Here are some ideas to help you measure resource utilization.","twitter_image":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/15175122\/how-to-measure-resource-utilization.png","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Ania Kitowska","Est. reading time":"15 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/","name":"Resource Utilization - How Project Managers Measure It?","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/17161903\/How-to-Measure-Resource-Utilization-1.jpeg","datePublished":"2024-06-24T07:31:34+00:00","dateModified":"2025-01-23T20:35:33+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e"},"description":"How do you know if you\u2019ve allocated resources at your organization successfully? Here are some ideas to help you measure resource utilization.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#breadcrumb"},"inLanguage":"da-DK","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/17161903\/How-to-Measure-Resource-Utilization-1.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/17161903\/How-to-Measure-Resource-Utilization-1.jpeg","width":1469,"height":981,"caption":"Helping project managers to calculate resource utilization"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"How to Calculate Resource Utilization: A Guide for Project Managers"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e","name":"Ania Kitowska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","caption":"Ania Kitowska"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3892","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3892"}],"version-history":[{"count":69,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3892\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13647,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3892\/revisions\/13647"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8529"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3892"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3892"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3892"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}