{"id":3808,"date":"2018-02-14T09:44:23","date_gmt":"2018-02-14T07:44:23","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=3808"},"modified":"2022-07-25T17:45:48","modified_gmt":"2022-07-25T15:45:48","slug":"high-level-planning-using-teamdeck-for-your-teams-success","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/da\/projektledelse\/planlaegning-pa-hojt-niveau-ved-hjaelp-af-teamdeck-til-dit-teams-succes\/","title":{"rendered":"Planl\u00e6gning p\u00e5 h\u00f8jt niveau: Brug Teamdeck til dit teams succes"},"content":{"rendered":"

Hver gang du estimere et nyt projekt<\/a> og tildele ressourcer til det, opretter du en projektplan p\u00e5 h\u00f8jt niveau. Planl\u00e6gning p\u00e5 h\u00f8jt niveau fokuserer p\u00e5 at fastl\u00e6gge projektets krav og leverancer og derefter spore dem over tid. Det adskiller sig fra en detaljeret projektplan, som best\u00e5r af alle de opgaver, der er n\u00f8dvendige for at gennemf\u00f8re projektet. Man kan sige, at en plan p\u00e5 h\u00f8jt niveau er en leders syn p\u00e5 projektet.<\/strong><\/p>\n

\n

For eksempel er Jira et godt v\u00e6rkt\u00f8j til projektplanl\u00e6gning<\/a> der giver dig mulighed for at spore hver enkelt opgave i et projekt. <\/span>Teamdeck<\/span>Teamdeck hj\u00e6lper dig derimod med at administrere ressourcer i din organisation og tildele folk til projekter baseret p\u00e5 deres tilg\u00e6ngelighed. Teamdeck er software til ressourcestyring<\/a> med en v\u00e6rkt\u00f8j til registrering af teamtid<\/a>, v\u00e6rkt\u00f8j til ressourceplanl\u00e6gning<\/a>og orlovsadministrationssystem<\/a> funktioner.<\/span><\/p>\n

\"\"
Du har ofte brug for forskellige v\u00e6rkt\u00f8jer til detaljerede projektplaner og planl\u00e6gning p\u00e5 h\u00f8jt niveau, da de giver dig mulighed for at fokusere enten p\u00e5 at styre bestemte opgaver eller p\u00e5 at styre og tildele ressourcer i hele projektet.<\/figcaption><\/figure>\n

Hvad er planl\u00e6gning p\u00e5 h\u00f8jt niveau?<\/strong><\/h2>\n

Planl\u00e6gning p\u00e5 h\u00f8jt niveau betyder, at du styrer dit projekts m\u00e5l, afh\u00e6ngigheder og tilg\u00e6ngelige ressourcer (ressourceplanl\u00e6gning<\/a>), sammen med en tidslinje og et budget. Den angiver, hvad der skal g\u00f8res, hvorn\u00e5r og af hvem, uden at g\u00e5 i detaljer med bestemte opgaver. Det giver dig et klart overblik over omfanget og de n\u00f8dvendige ressourcer, s\u00e5 du kan tr\u00e6ffe kvalificerede beslutninger om estimering og gennemf\u00f8relse af dit projekt.<\/span><\/p>\n

Projektplanl\u00e6gning p\u00e5 h\u00f8jt niveau er t\u00e6t forbundet med agile projektledelsesprincipper, som siger, at en projektleder (PM) skal f\u00f8re tilsyn med processen, der kan beskrives som en <\/span>Faciliterende m\u00e5de at lede p\u00e5<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

I dette tilf\u00e6lde betyder \"faciliterende ledelse\", at PM'er peger deres teams i den rigtige retning og sikrer korrekt kommunikation og projektflow, samtidig med at de giver teamet mulighed for selv at tage ansvar for projekterne. P\u00e5 den m\u00e5de kan PM'erne \u00f8ge f\u00f8lelsen af ejerskab blandt teammedlemmerne, hvilket viser sig at g\u00f8re dem mere produktive.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

N\u00e5r du laver en plan p\u00e5 h\u00f8jt niveau, skal du inkludere:<\/span><\/p>\n